Ngày nay, tổ chức và quản lý hệ thống kênh phân phối đã và đang trở thành những quyết định chiến lược của công ty, là một biến số cực kì quan trọng và phức tạp trong chiến lược Marketing – mix của công ty. Các nhà quản trị đã nhận ra rằng kênh phân phối Marketing làm nên sự khác biệt giữa các công ty , bởi vì hệ thống kênh phân phối không dễ dàng bị bắt chước như các chính sách sản phẩm, giá, xúc tiến hỗn hợp. Việc hoạch định một chính sách phân phối, một kênh phân phối hợp lý sẽ giúp cho doanh nghiệp thành công trong kinh doanh.

Chính vì vậy, trong thời gian thực tập tốt nghiệp tại Công ty Cổ phần TMDV Tổng hợp, em đã lựa chọn đề tài: “Một số kiến nghị nhằm hoàn thiện quản lý hệ thống kênh phân phối tại Công ty Cổ phần Thương Maị Dịch Vụ Tổng hợp Sức Sống Mới” cho chuyên đề tốt nghiệp của mình.

Chương I: Cơ sở lý luận về quản lý kênh phân phối tại doanh nghiệp

Chương II: Phân tích thực trạng quản lý hệ thống kênh phân phối của Công ty Cổ phần TMDV Tổng hợp Sức Sống Mới

Chương III: Một số kiến nghị hoàn thiện quản lý hệ thống kênh phân phối tại công ty Công ty Cổ phần TMDV Tổng hợp Sức Sống Mới