Trong bối cảnh hiện nay, tình hình kinh tế thế giới nói chung và Việt Nam nói riêng đang biến động từng giờ. Khủng hoảng kinh tế toàn cầu đang ngày càng nan rộng và có sức ảnh hưởng và tàn phá nền kinh tế các quốc gia hết sức mạnh mẽ. Hầu hết các tập đoàn cũng như các doanh nghiệp các thành phần kinh tế khác trong nền kinh tế đều phải ra sức chống đỡ, để không rơi vào tình trạng bị trì trệ. Thậm trí rất nhiều công ty doanh nghiệp bị phá sản hay giảm nhẹ, thu nhỏ quy mô sản xuất nhằm chống chọi với các biến động của nền kinh tế.

Thị trường tiêu thụ, cũng là một vấn đề hết sức quan trọng đối với mỗi doanh nghiệp trong thời buổi hiện nay. Nó góp phần quyết định đến sự lỗ lãi của mỗi doanh nghiệp. Vì vậy, mỗi doanh nghiệp với mỗi cách thức khác nhau, với những chiến lược khác nhau, luôn luôn muốn chiếm lĩnh thị trường, mở rộng thị phần của mình.

12h 51 giây ngày 7/11/2007 Việt Nam chính thức gia nhập tổ chức thương mại thế giới WTO, trở thành thành viên chính thức thứ 150 của tổ chức quốc tế này. WTO đã mang lại cho các doanh nghiệp Việt Nam một sân chơi mới, một sân chơi mang tầm vóc quốc tế. Nó mở ra cho các doanh nghiệp Việt Nam rất nhiều cơ hội mới: mở ra một thị trường tiêu thụ với hơn 5 tỷ người tiêu dùng, rất nhiều rào cản thương mại cũng như sự bảo hộ của các chính phủ được rỡ bỏ…Hàng hóa của Việt Nam được tự do buôn bán trên các thị trường không còn bị “ngăn sông cách trợ như ngày xưa nữa”. Bên cạnh những cơ hội đó thì nó cũng đặt ra cho các doanh nghiệp Việt Nam không ít thách thức cũng như những bài toán khó. Đó là một sân chơi lớn cạnh tranh gay gắt và khốc liệt. Nó là một thị trường “béo bở” thì ắt phải có nhiều đối thủ dòm ngó.

Kết cấu đề tài:

Chương 1: Lý thuyết chung về marketing trong doanh nghiệp

Chương 2: Thực trạng việc thực hiện kế hoạch marketing của công ty giai đoạn 2006 – 2008.

Chương 3: Một số kiến nghị giải pháp thực hiện kế hoạch marketing cho công ty cổ phần dược và vật tư thú y Hanvet giai đoạn 2009 – 2010.