Trong nền kinh tế thị trường thì một doanh nghiệp Việt Nam được coi là thành công nếu nó có thể tồn tại và phát triển trước sự biến động không ngừng của thị trường. Và đặc biệt điều này càng khó khăn hơn đối với một doanh nghiệp nhà nước để có thể thoát ra khỏi nền kinh tế tập trung bao cấp chuyển sang nền kinh tế thị trường . Muốn vậy doanh nghiệp cần phải có những bước đi đúng đắn cùng vơí sự biến đổi về mọi mặt như tổ chức ,quản lý , nhân sự ,cơ sở vật chất ,sản xuất , phân phối , tài chính … Điều này thể hiện là việc doanh nghiệp không nên quá phụ thuộc vào ngân sách nhà nước như thời kinh tế tập trung bao cấp mà cần phải tự vận động thông qua việc huy tự động vốn cho mình . Đây chính là chìa khoá để giúp doanh nghiệp thành công và thoát ra khỏi nền kinh tế bao cấp .

Nhận biết được điều đó , Tổng công ty hoá chất Việt Nam kết hợp với ban giám đốc của công ty Cao Su Sao Vàng đ• có những quyết định đúng đắn .Trước sự biến động mạnh mẽ của nền kinh tế thị trường , công ty đ• không ngừng phát triển và mở rộng thị trường , tăng cường chuyển giao công nghệ , mua sắm thiết bị , xây dựng nhà xưởng và nâng cao chất lượng sản phẩm , nâng cao trình độ của công nhân viên . Nhờ đó đ• giúp cho công ty có thể đứng vững trên thị trường , sản phẩm của công ty luôn nằm trong nhóm "top ten" 1995, 1996,1997, 1998, 1999, 2000,2001 do báo Đại Đoàn Kết tổ chức và được bình chọn là một trong mười sản phẩm có chất lượng cao được khách hàng tín nhiệm . Song nhìn chung lượng sản phẩm tiêu thụ còn chưa nhiều , hoạt động Marketing còn chưa được chú trọng .Đây là một hoạt động quan trọng nối liền giữa doanh nghiệp với thị trường .

Trong chuyên đề thực tập tốt nghiệp này ngoài lời nói đầu và kết luận thì nội dung gồm có ba chương :

Chương I : Những vấn đề lý luận về kế hoạch Marketing .

Chương II : Thực trạng kế hoạch Marketing tại công ty Cao Su SaoVàng

Chương III : Một số giải pháp đề xuất trong lập kế hoạch Marketing tại công ty Cao Su Sao Vàng .