Mã tài liệu: 177512
Số trang: 75
Định dạng: docx
Dung lượng file:
Chuyên mục: Quản trị marketing
CHƯƠNG I : TỔNG QUAN VỀ HÀNH VI MUA CỦA KHÁCH HÀNG TỔ CHỨC VỚI HOẠT ĐỘNG MARKETING CỦA DOANH NGHIỆP
CHƯƠNG II: THỰC TRẠNG HÀNH VI MUA B
CHƯƠNG III : PHÂN TÍCH ĐẦU TƯ VÀ KIẾN NGHỊ GIẢI PHÁP CHO HOẠT ĐỘNG MARKETING TẠI CÔNG TY ALPHANAM
CHƯƠNG I : TỔNG QUAN VỀ HÀNH VI MUA CỦA KHÁCH HÀNG TỔ CHỨC VỚI HOẠT ĐỘNG MARKETING CỦA DOANH NGHIỆP
Phần 1: Là những thông tin chung về công ty như địa chỉ công ty, các chi nhánh, quan điểm phục vụ khách hàng của công ty theo nội dung “Hòa hợp với ý tưởng của khách hàng”, bộ máy tổ chức, ngành nghề kinh doanh, bề dày kinh nghiệm
Phần 2: Là danh mục các công trình tiêu biểu được minh họa bằng hình ảnh, xen kẽ với các thuyết mình ngắn gọn về đặc tính công trình, điều quan trọng là phải thể hiện tính chuyên nghiệp của đội ngũ kỹ sư công nhân, tính hiện đại của công trình
Phần chi tiêu ngân sách mà các tổ chức Nhà nước các cấp dành cho hoạt động của mình dưới hình thức hàng hóa hay dịch vụ hàng năm rất cao
MỤC LỤC
Trang
CHƯƠNG I : TỔNG QUAN VỀ HÀNH VI MUA CỦA KHÁCH HÀNG TỔ CHỨC VỚI HOẠT ĐỘNG MARKETING CỦA DOANH NGHIỆP 7
1.1 Tổng quan về khách hàng tổ chức 7
1.1.1 Thị trường hành vi mua của các doanh nghiệp sản xuất 8
1.1.1.1 Đặc trưng của thị trường các doanh nghiệp sản xuất 8
Sơ đồ 1. 2 Mô hình những ảnh hưởng chủ yếu đến hành vi mua sắm TLSX 19
1.1.2 Thị trường và hành vi mua của các doanh nghiệp thương mại 27
1.1.3 Thị trường và hành vi mua của các tổ chức nhà nước 32
1.2 Vai trò của việc nghiên cứ hành vi mua của khách hàng tổ chức đối với công tác quản trị bán hàng của doanh nghiệp. 35
CHƯƠNG II: THỰC TRẠNG HÀNH VI MUA B2B VÀ HOẠT ĐỘNG 38
MARKETING TẠI CễNG TY CƠ ĐIỆN ALPHANAM 38
2. 1 Giới thiệu sơ lược về công ty 39
2. 1. 1 Tập đoàn Alphanam group 39
2. 1. 2 Công ty cổ phần Alphanam cơ điện 40
SƠ ĐỒ TỔ CHỨC – ORGANIZATION 41
2. 2 Chính sách và hoạt động marketing tại công ty 42
2. 2. 1 Chính sách đối với người lao động 42
2. 2. 2 Hoạt động marketing 44
2.3 Những nhân tố ảnh hưởng tới hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty 46
c. Rủi ro về tỷ giá hối đoái 49
- Rủi ro về công nghệ: Tốc độ thay đổi công nghệ trên thế giới rất nhanh chóng. Do vậy, nếu không bắt kịp với tốc độ thay đổi này, Công ty có thể gặp những rủi ro trong hoạt động sản xuất kinh doanh của mình. 50
2. 4 Đánh giá về thực trạng công ty 50
v Đánh giá thị trường của thiết bị điện và gia công cơ khí 50
Công nghiệp phát triển nhanh và nhu cầu xây dựng nhiều dẫn đến nhu cầu về các sản phẩm thiết bị điện, cơ khí có thị trường tương đối tốt, bởi dường như tất cả các nhà máy, khu công nghiệp, đô thị đều cần dùng thiết bị điện. Trong lĩnh vực cơ khí, Công ty cũng đã ký hợp đồng sản xuất liên doanh với Công ty NEC (Thái Lan). 50
v Đánh giá các đối thủ cạnh tranh 50
Các nhà cung cấp SP nội địa tương tự: Việt Á, EDH, Tuấn Ân, REE, Cơ điện Đà Nẵng. 50
Cácnhàcungcấpnướcngoài:ABB,Schneider,Siemens.Đâylàcácnhàsảnxuấtlớn,cónhiềukinhnghiệmđồngthờihọlàcácnhàcungcấpcủaALPHANAM-vừalàđốitácvừalàcạnhtranh. 50
Những tài liệu gần giống với tài liệu bạn đang xem
Những tài liệu bạn đã xem
Hành vi mua của khách hàng tổ chức với hoạt động marketing của công ty cổ phần cơ điện Alphanam
CHƯƠNG I : TỔNG QUAN VỀ HÀNH VI MUA CỦA KHÁCH HÀNG TỔ CHỨC VỚI HOẠT ĐỘNG MARKETING CỦA DOANH NGHIỆP CHƯƠNG II: THỰC TRẠNG HÀNH VI MUA B CHƯƠNG III : PHÂN TÍCH ĐẦU TƯ VÀ KIẾN NGHỊ GIẢI PHÁP CHO HOẠT ĐỘNG MARKETING TẠI CÔNG TY ALPHANAM CHƯƠNG I :
docx Đăng bởi
inkamedia
