MỤC LỤC.

LỜI MỞ ĐẦU

NỘI DUNG

I. NHẬN THỨC CHUNGVỀ TRƯỜNG PHÁI “QUAN HỆ CON NGƯỜI”

1. Trường phái “Quan hệ con người”

2. Tháp nhu cầu người lao động của Abraham Maslow

3. Vận dụng lý thuyết của Maslow trong quản trị

II. THỰC TIỄN VẬN DỤNG QUẢN LÝ TRONG HỆ THỐNG THỨ BẬC NHU CẦU VÀO ĐIỀU KIỆN DOANH NGHIỆP VIỆT NAM

1. Những chính sách của nhà nước đối với yếu tố con người trong doanh nghiệp Việt Nam.

2.Một số vấn đề nào đã được đáp ứng cho người lao động trong các doanh nghiệp.

3. Những vấn đề còn tồn đọng hiện nay

III.GIẢI PHÁP CHỦ YẾU THOẢ MÃN CÁC NHU CẦU TRONGĐIỀU KIỆN CÁC DOANH NGHIỆP VIỆT NAM HIỆN NAY.

1. Các cấp cần quản lý thường xuyên tiến hành các công việc sau:

2. Không ngừng tạo điều kiện cho người lao động

3. Phải làm cho tập thể công nhân tự điều khiển việc thực hiện mục tiêu của họ, làm cho công nhân tự đánh giá thành tích của họ.

4. Tiến tới có quy định thống nhất về bảo hiểm cho người lao động

5. Tăng cường vai trò công đoàn trong các doanh nghiệp

KẾT LUẬN