Chương 1 : Tổng quan về Cty

Giới thiệu tổng quan về công ty.

Phân tích tầm nhìn, sứ mệnh của công ty

Giới thiệu về thị trường xe ô tô giai đoạn 2008 -2011, thị phần từng hãng xe

Chương II : Phân tích Chiến Lược Công Ty

Phần I : Phân Tích Môi Trường Bên Ngoài

Môi trường tổng quát ( Kinh tế, chính trị - pháp luật, tự nhiên )

Môi trường ngành ( ptich theo mô hình 5 tác lực cạnh tranh)

Phần 2: Phân tích môi trường bên trong

Xây dựng mô hình chuỗi giá trị --> Năng lực cạnh tranh cốt lõi của công ty

Xây dựng mô hình Ma trận swot

( biểu diễn ma trận swot các điểm mạnh, điểm yếu của cty kết hợp với thách thức, cơ hội -> chiến lược cấp công ty)

Phần 2 chiến lược kinh doanh hiện tại của Trường Hải

( các chiến lược đang thực hiện, đánh giá, nhận xét)

Phần 3 Đề xuất chiến lược trong thời gian tới: ( từ phân tích môi trường bên trong và môi trường bên ngoài, kết hợp với ma mô hình ma trận SWOT -> đề xuất các chiến lược tương lai