CHƯƠNG I: GIỚI THIỆU CHUNG VỀ CÔNG TY CỔ PHẦN NỘI THẤT HÒA PHÁT

I. Sự hình thành và phát triển

II. Mô hình tổ chức

III. Lĩnh vực và quy mô hoạt động

IV. Kết quả kinh doanh chung (từ năm 2000 đến nay)

CHƯƠNG II: THỰC TRẠNG VĂN HÓA DOANH NGHIỆP CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN NỘI THẤT HÒA PHÁT

I. Các thực thể hữu hình

1. Kiến trúc đặc trưng ( vị trí doanh nghiệp, cách bày trí văn phòng )

a. Vị trí doanh nghiệp

b. Thiết kế

c. Website

2. Nghi lễ

a. Nhắc nhở: sinh hoạt văn hóa, chuyên môn, khoa học.

b. Liên kết (lễ hội, liên hoan)

3. Giai thoại ( tên công ty, giai thoại về chủ tịch tập đoàn)

a. Tên công ty

b. Chủ tịch tập đoàn

4. Logo, slogan

a. Logo

b. Slogan : “Bừng sáng không gian của bạn”

5. Các ấn phẩm

II. Các giá trị được tuyên bố

1. Hệ thống các giá trị cốt lõi

a. Tầm nhìn, sứ mệnh

b. Định hướng chiến lược

c. Triết lý kinh doanh

d. Chính sách chất lượng, cam kết tương lai

2. Hệ thống các chuẩn mực

a. Chuẩn mực trong các hoạt động (lãnh đạo, họp hành, báo cáo, tuân thủ nội quy, quy chế, pháp luật )

b. Chuẩn mực trong giao tiếp và truyền đạt thông tin

III. Các biểu tượng phi trực quan

1. Lý tưởng

2. Niềm tin

CHƯƠNG III: ĐỀ XUẤT GIẢI PHÁP HOÀN THIỆN VĂN HÓA DOANH NGHIỆP CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN NỘI THẤT HÒA PHÁT

I. Đánh giá điểm mạnh, điểm yếu

1. Điểm mạnh

a. Sứ mệnh

b. Khả năng thích ứng

c. Sự tham chính của nhân viên

d. Tính nhất quán

1. Điểm yếu

a. Sứ mệnh

b. Sự tham chính của nhân viên

II. Phương hướng xây dựng VHDN của công ty cổ phần nội thất Hòa Phát trong thời gian tới

1. Giữ vững thương hiệu đứng đầu

2. Xây dựng và thực hiện nghiêm túc chính sách chất lượng, chủ trương phát triển bền vững, thân thiện với môi trường.

1. Tiếp tục tăng cường đầu tư về công nghệ, nhân lực, tung ra các dòng sản phẩm mới phù hợp mang tính dẫn hướng cho thị trường (nhằm tăng khả năng thích ứng và cạnh tranh)

II. Đề xuất một số giải pháp hoàn thiện văn hóa doanh nghiệp của công ty cổ phần nội thất Hòa Phát.

1. Công ty nên tập trung tạo điểm nhấn cho các hoạt động sẵn có, làm cho những hoạt động ấy trở nên hiệu quả hơn.

2. Công ty nên tổ chức những hoạt động nhằm khích lệ các nhân viên hoàn thành tốt, xuất sắc nhiệm vụ của mình.

3. Công ty nên quy định đồng phục cho một số các phòng ban

4. Công ty nên đưa những giá trị cốt lõi lên website

KẾT LUẬN

TÀI LIỆU THAM KHẢ