MỤC LỤC

Lời nói đầu 1

Chương I: Giới thiệu chung về công ty TNHH Hà Trang 3

I. Khái quát về công ty TNHH Hà Trang 3

1. Quá trình hình thành và phát triển Công tyTNHH Hà Trang. 3

1.1.Giai đoạn 1997-2000 3

1.2.Giai đoạn từ 2000 đến nay. 4

2 . Ngành nghề kinh doanh chủ yếu của Công ty là: 4

3. Chức năng và nhiệm vụ của Công ty: 4

4. Mối quan hệ giữa các đơn vị: 8

Chương II: Phân tích Thực trạng và công tác tổ chức bộ máy quản lý của Công ty TNHH Hà Trang. 11

I. Tổ chức bộ máy quản lý của công ty TNHH Hà Trang: 11

1. Bộ máy quản lý của Công ty: 11

1.1. Phòng kỹ thuật: 11

1.2. Phòng kế hoạch vật tư: 12

1.3. Phòng tài chính kế toán: 13

1.4. Phòng kinh doanh: 14

2.Trình độ của các nhân viên thuộc các phòng ban chức năng: 15

3. Bộ máy chỉ huy điều hành sản xuất tại các phân xưởng: 16

3.1. Cơ cấu tổ chức của mỗi phân xưởng sản xuất. 16

3.2. Chức năng nhiệm vụ của bộ phận quản lý. 17

3.3. Điều hành sản xuất. 17

II. Kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh của Công ty TNHH Hà Trang trong những năm gần đây. 17

1. Các đặc điểm của hoạt động sản xuất của Công ty: 17

1.1 Máy móc thiết bị: 17

1.2 Nguyên liệu: 18

1.3 Quy trình sản xuất sản phẩm: 18

1.4 Đặc điểm về lao động. 20

1.5. Đặc điểm về sản phẩm, thị trường và tiêu thụ sản phẩm. 21

2. Tình hình hoạt động kinh doanh của Công ty. 23

III. Đánh giá thực trạng công tác tổ chức bộ máy quản lý của Công ty TNHH Hà Trang. 26

Chương III: Giải pháp và Một ý kiến nhằm hoàn thiện cơ cấu tổ chức bộ máy quản lý của Công ty TNHH Hà Trang 30

I.yêu cầu của sự hoàn thiện. 30

II. Giải pháp: 30

1. Tổ chức lại phòng ban: 30

2. Tổ chức và nâng cao trình độ quản lý: 31

3. Hoàn thiện cơ chế hoạt động của bộ máy: 32

4. Cải thiện điều kiện làm việc cho cán bộ công nhân viên: 33

5. Những biện pháp nhằm nâng cao hiệu quả sử dụng lao động: 34

5.1 sắp xếp và bố trí lao động hợp lý: 35

5.2 Quản lý: 35

5.3 Công tác đào tạo tuyển dụng: 35

5.4 Coi trọng hơn nữa công tác đào tạo bồi dưỡng cán bộ của Công ty: 36

III. một số ý kiến nhằm hoàn thiện cơ cấu tổ chức bộ máy quản lý của Công tyTNHH Hà Trang. 36

Kết luận 38