Mã tài liệu: 133481
Số trang: 70
Định dạng: docx
Dung lượng file:
Chuyên mục: Quản trị kinh doanh
Cơ chế thị trường ngày nay đòi hỏi bất kỳ một doanh nghiệp nào cũng phải năng động, bắt kịp những thay đổi, đứng vững và ngày càng phát triển. Mỗi một doanh nghiệp là một tổ chức trong một hệ thống kinh tế, nó chứa đựng nhiều bộ phận với nhiều hoạt động khác nhau. Để đảm bảo cho mục tiêu chung của doanh nghiệp thì mỗi bộ phận phải được tổ chức linh hoạt, năng động có hiệu quả nhất. Sự phối hợp các hoạt động của các bộ phận nhằm thực hiện mục tiêu chung của doanh nghiệp và các hoạt động này được đặt dưới sự kiểm soát của bộ máy quản lý trong doanh nghiệp.
Bộ máy quản lý có vai trò quan trọng, nó ảnh hưởng lớn đến hoạt động sản xuất kinh doanh hay các hoạt động khác của doanh nghiệp. Bộ máy quản lý có tính ổn đinh cao nên không thể thay đổi dễ dàng thường xuyên được. Nhưng để đảm bảo cho hoạt động sản xuất kinh doanh có hiệu quả thì doanh nghiệp phải có thay đổi trong cách quản lý để phù hợp với điều kiện kinh doanh. Muốn đáp ứng được sự thay đổi thì phải tạo ra sự thay đổi.
Hoàn thiện bộ máy quản lý trong doanh nghiệp là nhằm hoàn thiện quá trình sản xuất kinh doanh với hiệu quả cao, sử dụng tiết kiệm và có hiệu quả các yếu tố cấu thành sản xuất . Đồng thời tạo ra một bộ máy gọn nhẹ linh hoạt, năng động luôn có những bước đi đúng đắn trong từng giai đoạn theo định hướng phát triển của Công ty .
Xuất phát từ thực tế bộ máy quản lý của Công ty Cơ khí Hà Nội còn nhiều bất cập, do vậy cần phải khắc phục và hoàn thiện tong thời gian tới nhằm phát huy hơn nữa vai trò của cán bộ lãnh đạo nói riêng cũng như tổ chức bộ máy quản lý Công ty nói chung. Với ý nghĩa to lớn này, trong quá trình học tập và nghiên cứu ở trường cùng với thời gian thực tập tại Công ty Cơ khí Hà Nội em đã chọn đề tài : “ Một số giải pháp nhằm hoàn thiện cơ cấu tổ chức bộ máy quản lý của Công ty Cơ khí Hà Nội ” làm luận văn tốt nghiệp cho mình.
Kết cấu đề tài:
Phần I: Quá trình hình thành, phát triển và một số đặc điểm kinh tế, kỹ thuật ảnh huởng tới cơ cấu tổ chức bộ máy quản lý của Công ty Cơ khí Hà Nội
Phần II : Thực trạng cơ cấu tổ chức bộ máy quản lý của Công ty Cơ khí Hà Nội
Phần III : Một số giải pháp nhằm hoàn thiện cơ cấu tổ chức bộ máy quản lý của Công ty Cơ khí Hà Nội
Những tài liệu gần giống với tài liệu bạn đang xem
📎 Số trang: 69
👁 Lượt xem: 501
⬇ Lượt tải: 16
📎 Số trang: 57
👁 Lượt xem: 414
⬇ Lượt tải: 16
📎 Số trang: 48
👁 Lượt xem: 407
⬇ Lượt tải: 16
📎 Số trang: 66
👁 Lượt xem: 375
⬇ Lượt tải: 16
📎 Số trang: 65
👁 Lượt xem: 380
⬇ Lượt tải: 16
📎 Số trang: 76
👁 Lượt xem: 479
⬇ Lượt tải: 16
📎 Số trang: 55
👁 Lượt xem: 346
⬇ Lượt tải: 16
📎 Số trang: 63
👁 Lượt xem: 297
⬇ Lượt tải: 16
📎 Số trang: 63
👁 Lượt xem: 439
⬇ Lượt tải: 16
📎 Số trang: 89
👁 Lượt xem: 496
⬇ Lượt tải: 16
📎 Số trang: 83
👁 Lượt xem: 487
⬇ Lượt tải: 16
📎 Số trang: 65
👁 Lượt xem: 321
⬇ Lượt tải: 16
Những tài liệu bạn đã xem
📎 Số trang: 70
👁 Lượt xem: 374
⬇ Lượt tải: 16