Mã tài liệu: 126076
Số trang: 71
Định dạng: docx
Dung lượng file:
Chuyên mục: Quản trị kinh doanh
Việt Nam đang trong quá trình chuyển đổi kinh tế và thực hiện công nghiệp hoá và hiện đại hoá đất nước. Nhu cầu về ngoại hối là rất cao. Việt Nam có thể tiếp cận được lượng ngoại hối cần thiết này như thế nào và ở đâu? Kinh nghiệm ở các nước đang phát triển gần đây cho thấy vay nợ nước ngoài và đầu tư trực tiếp nước ngoài không phải các nguồn bền vững ( khủng hoảng nợ tại Mexico năm 1986 và khủng hoảng tài chính Châu á năm 1997- 1998 là những minh chứng), vì vậy ở một phạm vi hợp lý cần phải dựa trên các nguồn quan trọng khác. Trong hoàn cảnh công nghiệp còn yếu kém của Việt Nam, xuất khẩu nông sản là một nguồn quan trọng. Trong số các mặt hàng nông sản xuất khẩu thì cà phê là một mặt hàng chiến lược của Việt Nam, việc xuất khẩu cà phê đóng một vai trò rất lớn trong việc tăng thu nhập, tăng tiết kiệm trong nước, tăng ngoại tệ và có phần nào đóng góp cho việc xoá đói giảm nghèo đặc biệt là phát triển nông thôn, làm giảm bớt mức chênh lệch về thu nhập giữa nông thôn và thành thị. Và theo số liệu mới nhất năm 2004 thì Việt Nam hiện đứng thứ ba thế giới với sản lượng khoảng 20 triệu bao ( 1 bso= 60 kg), so với mức tương ứng 2 triệu bao cách đây một thập kỷ. Sản xuất cà phê không thể tăng nhanh như vậy nếu như xuất khẩu bị đình đốn. Sự tăng trưởng sản xuất cà phê nhanh chóng tạo nên dộng lực cho việc mở rộng xuất khẩu và ngược lại.
Với những đóng góp to lớn đó của toàn ngành cà phê Việt Nam thì INTIMEX tự hào là đơn vị đứng thứ 2 của Việt Nam trong lĩnh vực xuất khẩu cà phê vói tổng sản lượng 70.000 tấn ( 2001) và 85443,3 (2002). Trong đó yếu tố đầu vào đó là khâu tổ chức thu mua được đánh giá cao vì nó sẽ quyết định đến chất lượng của cà phê xuất khẩu. Công ty có đội ngũ cán bộ chuyên đi thu mua trực tiếp hoặc qua trung gian và có một số nhà máy chế biến riêng để phục vụ cho nhu cầu thu mua về sản xuất trong nước nhằm đẩy mạnh công tác xuất khẩu hàng năm.
Từ việc nhận thức được tầm quan trọng của ngành cà phê Việt Nam nói chung và việc tổ chức thu mua tạo nguồn hàng nói riêng, em đã có những hiểu biết tuy còn nhiều hạn chế song em cũng xin được nêu ra trong chuyên đề thực tập của mình sau khi thực tập tại Công ty xuất nhập khẩu INTIMEX . Và đề tài em lựa chọn là “ Một số giải pháp nâng cao hiệu quả công tác thu mua tạo nguồn cà phê xuất khẩu tại Công ty xuất nhập khẩu INTIMEX”.
Chương 1: Những vấn đề lý luận cơ bản về công tác thu mua tạo nguồn hàng cho xuất khẩu của doanh nghiệp
Chương 2: Thực trạng hoạt động công tác thu mua tạo nguồn cà phê xuất khẩu tại Công ty xuất nhập khẩu INTIMEX
Chương 3: Một số giải pháp nâng cao hiệu quả công tác thu mua tạo nguồn cà phê xuất khẩu tại Công ty xuất nhập khẩu INTIMEX
Những tài liệu gần giống với tài liệu bạn đang xem
📎 Số trang: 84
👁 Lượt xem: 390
⬇ Lượt tải: 16
📎 Số trang: 86
👁 Lượt xem: 585
⬇ Lượt tải: 16
📎 Số trang: 112
👁 Lượt xem: 322
⬇ Lượt tải: 16
📎 Số trang: 80
👁 Lượt xem: 358
⬇ Lượt tải: 16
📎 Số trang: 75
👁 Lượt xem: 324
⬇ Lượt tải: 16
📎 Số trang: 64
👁 Lượt xem: 390
⬇ Lượt tải: 19
📎 Số trang: 90
👁 Lượt xem: 419
⬇ Lượt tải: 16
📎 Số trang: 92
👁 Lượt xem: 438
⬇ Lượt tải: 16
📎 Số trang: 62
👁 Lượt xem: 313
⬇ Lượt tải: 17
📎 Số trang: 90
👁 Lượt xem: 532
⬇ Lượt tải: 16
📎 Số trang: 95
👁 Lượt xem: 445
⬇ Lượt tải: 16
Những tài liệu bạn đã xem
📎 Số trang: 71
👁 Lượt xem: 574
⬇ Lượt tải: 16
📎 Số trang: 17
👁 Lượt xem: 416
⬇ Lượt tải: 16