Mục lục

Danh mục các chữ viết tắt, ký hiệu

Danh mục các bảng trong luận văn

Danh mục các hình vẽ, đồ thị

MỞ ĐẦU

- Ý nghĩa chọn đề tài

- Mục tiêu nghiên cứu của đề tài

- Đối tượng-phạm vi nghiên cưu-khả năng ứng dụng của đề tài

- Phương pháp nghiên cứu

- Bố cục của luận văn

CHƯƠNG I: CƠ SỞ LÝ LUẬN CỦA ĐỀ TÀI

1.1 TỔNG QUAN LÝ LUẬN VỀ KCX, KCN

1.1.1 Khái niệm và mục tiêu của KCX, KCN

1.1.2 Tác động của các nhân tố đến sự hình thành và phát triển

KCX, KCN

1.1.3 Những bài học rút ra từ kinh nghiệm xây dựng KCX, KCN

trên thế giới

1.1.4 Tình hình hoạt động của các KCX, KCN Việt Nam

1.1.5 Tình hình hoạt động của các KCX, KCN thành phố Hồ Chí

Minh

1.2 CƠ SỔ LÝ LUẬN VỀ CHIẾN LƯỢC

1.2.1 Các khái niệm về chiến lược, quản trị chiến lược

1.2.2 Quy trình quản trị chiến lược toàn diện

1.2.3 Các công cụ để xây dựng và lựa chọn chiến lược

1.2.4 Vai trò của quản trị chiến lược đối với việc phát triển KCX,

KCN

Kết luận chương I

CHƯƠNG II: THỰC TRẠNG HOẠT ĐỘNG CỦA KCX TÂN

THUẬN TRONG THỜI GIAN QUA

2.1 TỔNG QUAN VỀ KCX TÂN THUẬN

2.1.1 Giới thiệu về Công Ty Liên Doanh Xây Dựng và Kinh Doanh

KCX Tân Thuận

2.1.2 Kết quả hoạt động của KCX Tân Thuận

2.1.2.1 Xây dựng cơ sở hạ tầng và tiện ích công cộng

2.1.2.2 Vận động thu hút đầu tư vào KCX Tân Thuận

2.1.2.3 Tạo nhiều việc làm cho người lao động

2.1.2.4 Tăng nguồn thu ngoại tệ cho thành phố và quốc gia

2.1.2.5 Tình hình hoạt động của các DN trong khu

2.1.2.6 Vị thế của KCX Tân Thuận

2.2 PHÂN TÍCH NỘI BỘ

2.2.1 Cơ sở hạ tầng kỹ thuật

2.2.2 Nguồn nhân lực

2.2.3 Công tác marketing

2.2.4 Hoạt động quản trị

2.2.5 Hoạt động sản xuất kinh doanh

2.2.6 Hoạt động nghiên cưu phát triển

2.2.7 Hoạt động của hệ thống thông tin

2.2.8 Ma trận đánh giá các yếu tố bên trong (IFE)

2.3 NHỮNG TÁC ĐỘNG CỦA MÔI TRƯỜNG ĐẾN HOẠT

ĐỘNG CỦA KCX TÂN THUẬN

2.3.1 Phân tích môi trường vĩ mô

2.3.1.1 Yếu tố kinh tế và chính trị

2.3.1.2 Yếu tố tự nhiên và xã hội

2.3.1.3 Yếu tố công nghệ và môi trường

2.3.1.4 Mối quan hệ với các ban ngành của thành phố và Trung

ương

2.3.2 Phân tích môi trường vi mô

2.3.2.1 Khách hàng

2.3.2.2 Các đối thủ cạnh tranh

2.3.2.3 Ma trận hình ảnh cạnh tranh

2.3.3 Ma trận đánh giá các yếu tố bên ngoài

Kết luận chương II

CHƯƠNG III ĐỊNH HƯỚNG PHÁT TRIỂN KCX TÂN

THUẬN ĐẾN NĂM 2015

3.1 MỤC TIÊU CỦA KHU CHế XUẤT ĐẾN NĂM 2015

3.1.1 Cơ sở để xây dựng mục tiêu

3.1.1.1 Chủ trương của chính sách Đảng, Nhà nước

3.1.1.2 Mục tiêu phát triển kinh tế xã hội của thành phố Hồ Chí

Minh

3.1.1.3 Mục tiêu phát triển các KCX, KCN tại TP Hồ Chí Minh

đến năm 2020

3.1.2 Mục tiêu phát triển của KCX Tân Thuận

3.1.2.1 Mục tiêu dài hạn

3.1.2.2 Mục tiêu cụ thể đến năm 2015

3.2 CÁC CHIẾN LƯỢC CỦA KCX TÂN THUẬN Để THỰC

HIỆN MỤC TIÊU

3.2.1 Hình thành chiến lược qua ma trận kết hợp SWOT

3.2.2 Lựa chọn các chiến lược thích hợp

3.2.2.1 Lựa chọn chiến lược cho nhóm chiến lược kết hợp điểm

mạnh – cơ hội (SO)

3.2.2.2 Lựa chọn chiến lược cho nhóm chiến lược kết hợp điểm

mạnh – đe dọa ( ST)

3.2.2.3 Lựa chọn chiến lược cho nhóm chiến lược kết hợp điểm

yếu – cơ hội (WO)

3.2.2.4 Lựa chọn chiến lược cho nhóm chiến lược kết hợp điểm

yếu – đe dọa (WT )

3.3 MỘT SỐ GIẢI PHÁP ĐỂ THỰC HIỆN CHIẾN LƯỢC

3.3.1 Nhóm giải pháp tăng cường đầu tư xây dựng cơ sở vật chất kỹ

thuật

3.3.2 Nhóm giải pháp tăng cường hoạt động thu hút đầu tư

3.3.3 Nhóm giải pháp nâng cao hiệu quả trong quản trị

3.3.4 Nhóm giải pháp hỗ trợ

3.3.4.1 Vấn đề tài chính – kế toán

3.3.4.2 Phát triển nguồn nhân lực

3.3.4.3 Kiện toàn hệ thống thông tin

3.3.4.4 Tăng cường hoạt động nghiên cứu phát triển

3.4 KIẾN NGHỊ

- Đối với Trung ương

- Đối với thành phố

- Đối với Ban quản lý các KCX, KCN TP Hồ Chí Minh

Kết luận chương III

KẾT LUẬN

TÀI LIỆU THAM KHẢO

PHỤ LỤ