* Mục Lục :

ĐÁNH GIÁ CHIẾN LƯỢC HIỆN TẠI CỦA CÔNG TY CP THƯƠNG MẠI

ĐẠT THÀNH THEO MÔ HÌNH DELTA VÀ BẢN ĐỒ CHIẾN LƯỢC . 5

GIỚI THIỆU CHUNG 5

1. Lý do chọn đề tài và mục đích nghiên cứu . 5

2. Đối tượng nghiên cứu và kết quả dự kiến . 6

3. Bố cục của đồ án 6

CHƯƠNG I . 7

TỔNG QUAN LÝ THUYẾT 7

1. Một số khái niệm cơ bản về quản trị chiến lược 7

2. Một số công cụ phân tích chiến lược . 8

CHƯƠNG II . 11

PHƯƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU . 11

1. Các nhiệm vụ phải thực hiện 11

2. Phương pháp nghiên cứu 11

3. Quy trình nghiên cứu 11

4. Một số khó khăn khi nghiên cứu . 14

CHƯƠNG III . 15

THỰC TRẠNG CHIẾN LƯỢC CỦA CÔNG TY CP THƯƠNG MẠI ĐẠT

THÀNH . 15

1. GIỚI THIỆU CÔNG TY 15

2. Định vị chiến lược của công ty CP thương mại Đạt Thành 17

3. Nêu chiến lược hiện tại của công ty CP thương mại Đạt Thành thông

qua các yếu tố cơ bản của mô hình Delta Project và Bản đồ chiến lược . 17

4. Môi trường bên trong và bên ngoài của công ty CP thương mại Đạt

Thành 19

5. Mô phỏng mô hình Delta Project và bản đồ chiến lược hiện tại 25

CHƯƠNG IV 27

ĐÁNH GIÁ CHIẾN LƯỢC HIỆN TẠI CỦA CÔNG TY CP THƯƠNG MẠI

ĐẠT THÀNH 27

1. Sự gắn kết sứ mệnh và quá trình thực hiện chiến lược của công ty . 27

2. Tính hiệu quả của chiến lược hiện tại đối với môi trường bên trong và

bên ngoài. . 27

3. Khó khăn về nối lực đối với môi trường cạnh tranh. 28

4. Khó khăn nảy sinh từ quá trình triển khai chiến lược 28

CHƯƠNG V 29

ĐỀ XUẤT CHIẾN LƯỢC MỚI CỦA CÔNG TY CP THƯƠNG MẠI ĐẠT

THÀNH . 29

1. Xây dựng chiến lược kinh doanh qua mô hình Delta Project . 29

2. Xây dựng chiến lược kinh doanh bằng Bản đồ chiến lược . 31

3. Kế hoạch phát triển kinh doanh của công ty CP thương mại Đạt

Thành giai đoạn 2010-2015 33

DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO 35

MẪU PHIẾU ĐIỀU TRA . 36

1. Viễn cảnh của công ty 36

2. Sứ mệnh của công ty là gì? . 36

3. Mục tiêu của công ty? . 36

4. Các chiến lược cạnh tranh? 36

5. Công ty CT thương mại ĐạtThanh nên tập trung vào sản phẩm nào? 3