Mã tài liệu: 19556
Số trang: 17
Định dạng: docx
Dung lượng file: 464 Kb
Chuyên mục: Quản trị kênh phân phối
Ngày 15 tháng 8 năm 2005, Bộ Kế hoạch và Đầu tư chính thức cấp giấy phép điều chỉnh số: 1336A/GPĐC2 cho phép sát nhập hai công ty hàng đầu trong lĩnh vực sản xuất và kinh doanh các sản phẩm thiết bị điện tử (LG Electronics Việt Nam) và các sản phẩm điện lạnh, điện gia dụng (LG-MECA Electronics Hải Phòng Inc.), thành công ty điện tử LG Electronics Việt Nam.
Sau khi sát nhập, Công ty LG Electronics Việt Nam trở thành một doanh nghiệp có 100% vốn nước ngoài, với số vốn đầu tư đăng ký là 20,2 triệu USD, vốn pháp định là 6,6 triệu USD, và là công ty điện tử, điện gia dụng lớn nhất Việt Nam với các sản phẩm đang dẫn đầu thị trường trong nhiều năm liền như TV, Đầu DVD, Điều hoà nhiệt độ, Máy giặt, Tủ lạnh, màn hình LCD, các thiết bị lưu trữ quang học ...
Kết cấu của bài:
1.Giới thiệu tổng quan về công ty điện tử LG Electronic Việt Nam
2.Mô tả kênh phân phối của công ty điện tử LGE Việt Nam
3.Các hành vi trong kênh phân phối
4.Giải pháp duy trì và nâng cao hiệu quả quản lý hoạt động của kênh phân phối
Những tài liệu gần giống với tài liệu bạn đang xem
📎 Số trang: 68
👁 Lượt xem: 599
⬇ Lượt tải: 18
📎 Số trang: 74
👁 Lượt xem: 651
⬇ Lượt tải: 17
📎 Số trang: 47
👁 Lượt xem: 1242
⬇ Lượt tải: 21
📎 Số trang: 70
👁 Lượt xem: 572
⬇ Lượt tải: 16
📎 Số trang: 56
👁 Lượt xem: 436
⬇ Lượt tải: 16
📎 Số trang: 32
👁 Lượt xem: 196
⬇ Lượt tải: 6
📎 Số trang: 72
👁 Lượt xem: 444
⬇ Lượt tải: 16
📎 Số trang: 69
👁 Lượt xem: 327
⬇ Lượt tải: 11
📎 Số trang: 57
👁 Lượt xem: 790
⬇ Lượt tải: 16
📎 Số trang: 54
👁 Lượt xem: 559
⬇ Lượt tải: 16
📎 Số trang: 54
👁 Lượt xem: 441
⬇ Lượt tải: 17
📎 Số trang: 30
👁 Lượt xem: 1620
⬇ Lượt tải: 24
Những tài liệu bạn đã xem
📎 Số trang: 17
👁 Lượt xem: 947
⬇ Lượt tải: 20