Mã tài liệu: 43176
Số trang: 70
Định dạng: docx
Dung lượng file: 794 Kb
Chuyên mục: Quản trị doanh nghiệp
Đãi ngộ tài chính là nội dung quan trọng trong quản trị nhân lực. Quản trị nhân lực là quản trị con người. Thành công hay thất bại của doanh nghiệp phụ thuộc rất nhiều vào việc doanh nghiệp có quản trị tốt nguồn lực con người không? Con người là một thực thể sinh học đặc biệt, khả năng của con người là vô tận. Điều khó khăn cuả các nhà quản tri là làm sao để khai thác tối đa những khả năng này của con người trong giải quyết công việc. Con người là thực thể sinh học do vậy con người cũng cân phải ăn, uống, ngủ, nghỉ. Người lao động cần phải bổ sung năng lượng thường xuyên để có thể tái sản xuất sức lao động. Đãi ngộ tài chính hợp lý sẽ đảm bảo cho quá trình tái sản xuất sức lao động. Nhưng ngoài các nhu cầu trên người lao động còn có những nhu cầu khác những nhu cầu vật chất không ngững gia tăng và chỉ khi nào thoả mãn những nhu cầu vật chất này người lao đông mới toàn tâm thực hiện công việc tốt được giao. Vậy chính sách đãi ngộ tài chính cho người lao động thế nào là hợp lý? Bởi vì nhu cầu con người là vô hạn. Chính sách đãi ngộ tài chính có quan hệ chặt chẽ với kết quả hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp. Đối với từng đối tượng lao động khác nhau thì đãi ngộ tài chính cũng khác. Chính sách đãi ngộ tài chính của doanh nghiệp cần phải lưu ý tới chính sách đãi ngộ của doanh nghiệp khác, xã hội. Tóm lại doanh nghiệp phải có được chính sách đãi ngộ tài chính như thế nào?
Xuất phát từ thực tế công ty:
Con người là yếu tố quan trọng nhất làm nên sự thành công của doanh nghiệp. Doanh nhgiệp nào có nhiều nhân tài và có các nhà quản trị có năng lực để phát huy tối đa năng lực của người lao động thì chắc chắn doanh nghiệp đó sẽ thành công và không ngừng lớn manh. Vì vậy doanh nghiệp luôn tìm kiếm nhân tài cho doanh nghiệp mình. Khi đã có được nhân tài thì doanh nghiệp phải cố gắng giữ chân họ lại làm việc cho doanh nghiệp. Công ty TNHH in và dịch vụ thương mại Phú Thịnh là doanh nghiệp hoạt động trong ngành in. Hiện tại ngành in ở VIỆT NAM đang thiếu lao động có trình độ cao. Hàng năm sinh viên tốt nghiệp các trường không đáp ứng được yêu cầu của công việc. Chương trình giáo dục không theo kịp sự phát triển của công nghệ kĩ thuật. Do vậy doanh nghiệp gặp khó khăn khi thu hút và giữ chân nhân tài. Vì vậy doanh nghiệp phải có chính sách đãi ngộ hợp lý để thực hiện điều này.
Doanh nghiệp nào kinh doanh vì lợi nhuận cũng đều mong muốn nâng cao hiệu quả hoàn thành công việc của người lao động từ đó hiệu quả kinh doanh tăng. Công ty TNHH in và dịch vụ thương mại Phú Thịnh cũng mong muốn điều này. Nhưng hiệu quả hoàn thành công việc của người lao động được quyết định bởi nhiều yếu tố như năng lực của người lao động, môi trường làm việc của công ty, tính chất công việc được giao, và đặc biệt là chính sách đãi ngộ tài chính của công ty...khi những yếu tố trên thỏa mãn người lao động thì họ sẽ toàn tâm thực hiện công việc đạt hiệu quả cao nhất.
Cả nước có khoảng 1200 doanh nghiệp hoạt động trong ngành in. Vì vậy sự cạnh tranh giữa các doanh nghiệp ngày càng gay gắt. Doanh nghiệp nào sở hữu nhiều lợi thế cạnh tranh thì sẽ có ưu thế để phát triển trong ngành. Chính sách đãi ngộ hợp lý sẽ giúp doanh nghiệp tăng tính cạnh tranh với các doanh nghiệp khác trong ngành.
Những tài liệu gần giống với tài liệu bạn đang xem
📎 Số trang: 70
👁 Lượt xem: 427
⬇ Lượt tải: 19
📎 Số trang: 39
👁 Lượt xem: 156
⬇ Lượt tải: 6
📎 Số trang: 46
👁 Lượt xem: 321
⬇ Lượt tải: 11
📎 Số trang: 68
👁 Lượt xem: 606
⬇ Lượt tải: 17
📎 Số trang: 58
👁 Lượt xem: 1761
⬇ Lượt tải: 21
📎 Số trang: 46
👁 Lượt xem: 255
⬇ Lượt tải: 10
📎 Số trang: 36
👁 Lượt xem: 280
⬇ Lượt tải: 13
📎 Số trang: 36
👁 Lượt xem: 209
⬇ Lượt tải: 3
📎 Số trang: 58
👁 Lượt xem: 497
⬇ Lượt tải: 16
📎 Số trang: 73
👁 Lượt xem: 754
⬇ Lượt tải: 16
📎 Số trang: 73
👁 Lượt xem: 454
⬇ Lượt tải: 16
📎 Số trang: 36
👁 Lượt xem: 468
⬇ Lượt tải: 16
Những tài liệu bạn đã xem
📎 Số trang: 70
👁 Lượt xem: 485
⬇ Lượt tải: 16