Mã tài liệu: 162
Số trang: 78
Định dạng: docx
Dung lượng file:
Chuyên mục: Kinh tế thương mại
TÍNH CẤP THIẾT CỦA ĐỀ TÀI
Cuộc đại khủng hoảng kinh tế toàn thế giới vào cuối năm 2007, năm 2008 và đầu năm 2009 làm cho nền kinh tế Việt Nam suy thoái. Tốc độ tăng trưởng kinh tế của Việt Nam giảm từ 8,5% vào năm 2007 xuống còn 7,5% vào năm 2008. Tỉ lệ lạm phát tăng nhanh năm 2007 là 8,3% thì sang năm 2008 đã ở mức phi mã 22,97%. Đến năm 2009, nền kinh tế Việt Nam bắt đầu phục hồi, tốc độ tăng trưởng đạt 5,32% và tỉ lệ lạm phát chỉ còn 6,88%.
Điều này gây không ít khó khăn cho các DN trong nước. Vì vậy, để có thể đứng vững trên thị trường đồng thời đáp ứng được nhu cầu ngày càng cao của người tiêu dùng đòi hỏi mỗi DN phải có sự khác biệt so với các DN khác. Ngoài ra, DN cũng phải đưa ra chiến lược kinh doanh hợp lý, lập kế hoạch cung ứng chi tiết đáp ứng tối đa nhu cầu thị trường.
Đối với mặt hàng máy chiếu là mặt hàng nhập khẩu 100% từ nước ngoài, nên các doanh nghiệp phân phối mặt hàng này trong đó có công tycổ phần đầu tư Hoàng Đạo cũng không thể tránh được những tác động tiêu cực của cuộc khủng hoảng này. Khủng hoảng kinh tế làm tỷ giá giữa đồng Đô la Mỹ và VNĐ tăng lên làm cho giá máy chiếu tăng lên điều này làm giảm cầu mặt hàng này. Bên cạnh đó, máy chiếu chưa thực sự phổ cập đối với người dân Việt Nam, theo số liệu thống kê thì ở Việt Nam có tới trên 80% là các máy chiếu văn phòng còn máy chiếu gia đình chỉ chiếm từ 10-20%. Câu hỏi đặt ra cho các nhà phân phối mặt hàng này là làm thế nào để tăng cầu về máy chiếu nói chung và máy chiếu gia đình nói riêng?
Công ty cổ phần đầu tư Hoàng Đạo được thành lập từ năm 1991 là nhà phân phối về máy chiếu hàng đầu ở Việt Nam, công ty đã đạt được những kết quả kinh doanh tốt. Nhưng trong thời kỳ nền kinh tế còn nhiều biến động thì công ty cũng gặp không ít khó khăn, đặc biệt trong công tác kích cầu mặt hàng máy chiếu. Vì thế, nhu cầu cấp thiết đặt ra cho công ty hiện nay là: thực hiện tốt công tác kích cầu máy chiếu để tăng cầu mặt hàng này tiến tới tăng doanh thu và lợi nhuận cho công ty.
Những tài liệu gần giống với tài liệu bạn đang xem
📎 Số trang: 48
👁 Lượt xem: 246
⬇ Lượt tải: 12
📎 Số trang: 48
👁 Lượt xem: 235
⬇ Lượt tải: 5
📎 Số trang: 74
👁 Lượt xem: 625
⬇ Lượt tải: 17
📎 Số trang: 42
👁 Lượt xem: 493
⬇ Lượt tải: 16
📎 Số trang: 45
👁 Lượt xem: 198
⬇ Lượt tải: 9
📎 Số trang: 14
👁 Lượt xem: 239
⬇ Lượt tải: 6
📎 Số trang: 34
👁 Lượt xem: 1130
⬇ Lượt tải: 17
📎 Số trang: 56
👁 Lượt xem: 831
⬇ Lượt tải: 16
📎 Số trang: 35
👁 Lượt xem: 234
⬇ Lượt tải: 7
📎 Số trang: 35
👁 Lượt xem: 282
⬇ Lượt tải: 6
📎 Số trang: 35
👁 Lượt xem: 221
⬇ Lượt tải: 2
📎 Số trang: 60
👁 Lượt xem: 489
⬇ Lượt tải: 16
Những tài liệu bạn đã xem
📎 Số trang: 78
👁 Lượt xem: 513
⬇ Lượt tải: 16