Mot so giai phap co ban nham thuc hien ke hoach kinh doanh o Cong ty Van tai va Dai ly van tai

Một số giải pháp cơ bản nhằm thực hiện kế hoạch kinh doanh ở Công ty Vận tải và Đại lý vận tải

Upload bởi: hh2hearts

Mã tài liệu: 21940

Số trang: 60

Định dạng: docx

Dung lượng file: 945 Kb

Chuyên mục: Kinh tế phát triển

Đến trang tải tài liệu này

Info

Sự tồn tại của bất kỳ một tổ chức nào cũng đều có mục đích. Trong nền kinh tế thị trường mục đích chính của doanh nghiệp là lợi nhuận. Cơ chế thị trường luôn mở ra vô vàn cơ hội tìm kiếm lợi nhuận, song cũng đầy cạm bẫy, rủi ro. Muốn thành công doanh nghiệp phải biết tận dụng được cơ hội kinh doanh phù hợp với nguồn lực vốn hạn chế của mình, biết “nhìn xa trông rộng” và kiểm soát được các hoạt động kinh doanh. Để đạt được mục đích, doanh nghiệp phải vạch ra được một kế hoạch kinh doanh đúng đắn, phù hợp trong kỳ kinh doanh, phải thiết lập được một hệ thống các mục tiêu và tiến hành thực hiện, kiểm tra, giám sát việc thực hiện các mục tiêu đ• đề ra. Đó chính là nhiệm vụ của việc thực hiện kế hoạch kinh doanh của doanh nghiệp. Tiến hành thực hiện kế hoạch giúp cho doanh nghiệp đối phó được với những bất định, biến đổi trong nội bộ doanh nghiệp cũng như ngoài doanh nghiệp. Thực hiện kế hoạch là chức năng quan trọng nhất mà doanh nghiệp phải tiến hành trong hoạt động kinh doanh.Thực hiện kế hoạch là một giai đoạn hết sức quan trọng để biến các mục tiêu kế hoạch trở thành hiện thực. Thực hiện kế hoach kinh doanh là hoạt động bao trùm, có vị trí nền tảng và ý nghĩa hết sức quan trọng trong hoạt động sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp.

Chuyên đề gồm 3 chương chính:

Chương I: Vai trò của hoạt động kinh doanh ở các doanh nghiệp.

Chương II:Tình hình thực hiện kế hoạch kinh doanh của công ty vận tải và đại lý vận tải thời kỳ 1997-2000.

Chương III: Một số giải pháp nhằm hoàn thiện thực hiện kế hoạch kinh doanh ở công ty vận tải và đại lý vận tải trong thời kỳ 2001-2005.

Phần bên dưới chỉ hiển thị một số trang ngẫu nhiên trong tài liệu. Bạn tải về để xem được bản đầy đủ

Mục lục

Mục lục              1
Lời mở đầu              4
Chương I              5
vai trò của kế hoạch kinh doanh trong hoạt động ở các doanh nghiệp              5
I. Kế hoạch kinh doanh và ý nghĩa của nú đối với hoạt động của doanh nghiệp              6
     1. Sù cần thiết của kế hoạch kinh doanh của doanh nghiệp.              6
    2. Thực chất của kế hoạch kinh doanh của doanh nghiệp trong cơ chế thị trường              7
     3. Ý nghĩa của kế hoạch kinh doanh của doanh nghiệp.              8
II. Các loại kế hoạch kinh doanh và mối quan hệ giữa kế hoạch kinh doanh với các kế hoạch khác của doanh nghiệp.              9
     1. Các loại kế hoạch kinh doanh của doanh nghiệp.              9
1.1              Căn cứ vào tiêu thức thời gian, kế hoạch kinh doanh bao gồm:              9
1.2              Căn cứ vào mối quan hệ gắn bó giữa các loại hoạt động kế hoạch hoá trong phạm vi doanh nghiệp có:              10
2. Mối quan hệ giữa kế hoạch kinh doanh và các kế hoạch khác của doanh nghiệp.                       11
III. Kế hoạch kinh doanh trong ngành vận tải.              11
      1. Đặc điểm của ngành vận tải.              11
    2. Nội dung của kế hoạch kinh doanh trong ngành vận tải.              12
2. 1 Kế hoạch khách hàng ( kế hoạch nguồn hàng)              13
2. 2 Kế hoạch sử dụng năng lực sản xuất              14
2. 3 Kế hoạch kết quả hoạt động kinh doanh và hiệu quả kinh doanh              16
Chương II              17
tình hình thực hiện kế hoạch kinh doanh của công ty vận tải và đại lý vận tải thời kỳ 1997 - 2000              17
I. Tổng quan về công ty vận tải và đại lý vận tải              17
     1. Quá trình hình thành và phát triển.              17
    2. Chức năng nhiệm vụ của công ty              18
     3. Lĩnh vực hoạt động kinh doanh và bộ máy tổ chức của công ty              19
3. 1 Các lĩnh vực hoạt động kinh doanh              19
3. 2 bộ máy tổ chức và chức năng của các bộ phận              20
     4. Đặc điểm sản xuất kinh doanh của Công ty Vận tải và Đại lý vận tải .              24
4. 1 Về sản xuất vận tải ô tô:              24
4. 2 Về sản xuất đại lý vận tải              26
4. 3 Về kinh doanh tổng hợp              26
4. 4 Về kinh doanh xuất nhập khẩu:              27
II. Tình hình thực hiện kế hoạch kinh doanh của Công ty Vận tải và Đại lý vận tải thời kỳ 1997-2000.              27
     1. Nội dung kế hoạch kinh doanh của công ty vận tải và đại lý vận tải thời kỳ 1997-2000.              27
1.1              Các chỉ tiêu kế hoạch:              27
1.2              Nội dung kế hoạch kinh doanh của công ty vận tải và đại lý vận tải thời kỳ 1997-2000.              28
      2. Tình hình thực hiện các mục tiêu đặt ra trong kế hoạch 1997 - 2000 .              30
2. 1 Mét sè kết quả đạt được của công ty trong những năm gần đây.              30
III. Đánh giá tình hình thực hiện kế hoạch kinh doanh của công ty vận tải và đại lý vận tải .              37
     1. Những mặt đạt được của vấn đề thực hiện kế hoạch kinh doanh              37
       - Công ty Vận tải và Đại lý vận tải thực hiện hoạt động sản xuất kinh doanh của mình dựa trên nền tảng của nhiều năm hoạt động trước đây tạo ra những bước đi khá vững chắc.               37
     2. Những tồn tại và nguyên nhân.              38
Chương III              40
mét sè giải pháp nhằm thực hiện kế hoạch kinh doanh ở công ty vận tải và đại lý vận tải thời kỳ 2001-2005.              40
I. Định hướng kế hoạch năm 2001 và các năm tiếp theo của công ty vận tải và đại lý vận tải              40
     1. Những thuận lợi và khó khăn của công ty trong những năm tới              40
     2. Kế hoạch sản xuất kinh doanh của công ty vận tải và đại lý vận tải thời kỳ 2001-2005.              42
2.1              Các chỉ tiêu kế hoạch của thời kỳ 2001-2005.              42
2.2              Kế hoạch đầu tư phát triển sản xuất.              43
II. Những giải pháp chủ yếu góp phần thực hiện kế hoạch kinh doanh ở Công ty Vận tải và Đại lý vận tải.              44
    1. Thực hiện công tác nghiên cứu và phát triển thị trường.              44
     2. Đa dạng hoá các lĩnh vực sản xuất kinh doanh.              49
     3. Tổ chức quản trị lao động và quản trị doanh nghiệp.              50
3. 1 Quản trị lao động.              50
3. 2 Quản trị qỳa trình sản xuất kinh doanh.              51
    4. Nguồn vốn kinh doanh cho công ty.              53
     5. Các giải pháp cụ thể để thực hiện kế hoạch kinh doanh.              54
kết luận              57
Tài liệu tham khảo              58
          5. Khoa học quản lý - Trường đại học kinh tế quốc dân              59
5.              Maketing - Trường đại học kinh tế quốc dân              59
6.              Phân tích hoạt động sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp - Trường đại học kinh tế quốc dân              59