Mot so giai phap thuc hien ke hoach san xuat kinh doanh cua cong ty thuc pham Mien Bac

Một số giải pháp thực hiện kế hoạch sản xuất kinh doanh của công ty thực phẩm Miền Bắc

Upload bởi: ngocanhtruong56

Mã tài liệu: 15

Số trang: 81

Định dạng: docx

Dung lượng file:

Chuyên mục: Kinh tế phát triển

Đến trang tải tài liệu này

Info

Trong nền kinh tế thị trường kế hoạch vẫn là cơ chế quản lý cần thiết, hữu hiệu của các doanh nghiệp với những vai trò như sau:

Tập trung sự chú ý của các hoạt động trong doanh nghiệp vào các mục tiêu. Kế hoạch hóa nhằm đạt được các mục tiêu của doanh nghiệp, các hoạt động của kế hoạch hóa là sự tập trung chú ý vào những mục tiêu này. Kế hoạch hóa thiết lập các mục tiêu cần thiết cho sự phấn đấu của tập thể và đảm bảo thực hiện các mục tiêu với chi phí thấp nhất. Việc quản lý bằng kế hoạch giúp các doanh nghiệp dự kiến được những cơ hội, thách thức có thể xảy ra trong biến động của thị trường đề quyết định nên làm cái gì, làm như thế nào, khi nào làm và ai làm trong một thời kỳ nhất định.

Công tác kế hoạch hóa với việc ứng phó những bất định và thay đổi của thị trường. Việc lập kế hoạch nhằm giúp các nhà quản lý tìm các cách tốt nhất để đạt được mục tiêu đạt ra, phân công, phối hợp hoạt động của các bộ phận trong hệ thống tổ chức thực hiện mục tiêu kế hoạch và ứng phó với những bất ổn trong kinh doanh.

Công tác kế hoạch hóa với việc tạo khả năng tác nghiệp nền kinh tế trong doanh nghiệp. Công tác kế hoạch hóa chú trọng vào các hoạt động hiệu quả và đảm bảo tính phù hợp, tạo cơ sở cho việc nhìn nhận logic các nội dung hoạt động có liên quan chặt chẽ với nhau trong quá trình tiến tới mục tiêu sản xuất sản phẩm và dịch vụ cuối cùng. Trên nền tảng đó, các nhà quản lý thực hiện các phân công, tổ chức các hoạt động cụ thể, chi tiết theo đúng trình tự, đảm bảo cho sản xuất không bị rối loạn và tốn kém.

Phần bên dưới chỉ hiển thị một số trang ngẫu nhiên trong tài liệu. Bạn tải về để xem được bản đầy đủ

Chuyên dề tốt nghiệp
LỜI MỞ ĐẦU

Sau 25 năm chuyển đổi từ cơ chế kế hoạch hỳa tập trung sang nền kinh tế thị trường, nền kinh tế Việt Nam đã có những bước phát triển vượt bậc: tốc độ tăng trưởng khá cao so với các nước trong khu vực, cơ cấu kinh tế chuyển dịch theo hướng ngày càng tiến bộ, các ngành công nghiệp, nông nghiệp, dịch vụ đều đạt được những thành tựu lớn. Chính trị, văn hỳa, xã hội có những tiến bộ vượt bậc. Cùng với sự phát triển mạnh mẽ ấy quá trình tìm kiếm, sàng lọc các công cụ quản lí cũng liên tục diễn ra trong nền kinh tế và trong các doanh nghiệp nhằm tìm đến các công cụ hiệu quả và đáp ứng yêu cầu của thị trường. Công cụ kế hoạch hỳa chức năng cho tính ưu việt và vai trò vô cùng quan trọng của công cụ này không chỉ đối với nền kinh tế mà đối với cả các doanh nghiệp. Trong quá trình kế hoạch hỳa doanh nghiệp thì bước thực hiện kế hoạch sản xuất kinh doanh đóng một vai trò hết sức quan trọng, quyết định đến việc thực hiện các chỉ tiêu kế hoạch đã xây dựng đưa bản kế hoạch từ lý thuyết giấy tờ thành hiện thực.Đồng thời thực hiện thành công kế hoạch chính là nền tảng để thực hiện được chiến lược phát triển của doanh nghiệp, đưa doanh nghiệp ngày càng phát triển vững mạnh.
Trong nền kinh tế thị trường ở nước ta hiện nay, số lượng các doanh nghiệp tham gia vào lĩnh vực sản xuất kinh doanh ngày càng tăng lên nhanh chóng. Do đó tính cạnh tranh trên thị trường ngày càng trở nên khốc liệt hơn. Trong điều kiện đó, ngành sản xuất và chế biến thực phẩm nói chung, công ty thực phẩm miền Bắc nói riêng, công tác kế hoạch sản xuất kinh doanh gặp rất nhiều khó khăn trở ngại. Sau thời gian thực tập tại công ty thực phẩm Miền Bắc, xuất phát từ tình hình thực tế công tác thực hiện kế hoạch sản xuất kinh daonh của công ty, Tôi lựa chọn đề tài “Một số giải pháp thực hiện kế hoạch sản xuất kinh doanh của công ty thực phẩm Miền Bắc “ làm chuyên đề tốt nghiệp.
Mục tiêu ngiờn cứu của đề tài nhằm phân tích, so sánh giữa lý thuyết về quy trình lập, thực hiện kế hoạch tôi đã được học với thực tế thực hiện công tác kế hoạch sản xuất kinh doanh ở công ty thực phẩm Miền Bắc để rút ra những kinh nghiệm và tôi mạnh dạn đưa ra một số biện pháp nhằm hoàn thiện hơn nữa công tác này.
Đỗ Thị Thanh Lớp : Kế Hoạch 48A