Mục lục

Mục lục              1

Lời mở đầu              4

Chương I              6

vai trò của kế hoạch kinh doanh trong hoạt động ở các doanh nghiệp              6

I. Kế hoạch kinh doanh và ý nghĩa của nó đối với hoạt động của doanh nghiệp              6

     1. Sù cần thiết của kế hoạch kinh doanh của doanh nghiệp.              6

    2. Thực chất của kế hoạch kinh doanh của doanh nghiệp trong cơ chế thị trường              7

     3. Ý nghĩa của kế hoạch kinh doanh của doanh nghiệp.              8

II. Các loại kế hoạch kinh doanh và mối quan hệ giữa kế hoạch kinh doanh với các kế hoạch khác của doanh nghiệp.              9

     1. Các loại kế hoạch kinh doanh của doanh nghiệp.              9

1.1              Căn cứ vào tiêu thức thời gian, kế hoạch kinh doanh bao gồm:              9

1.2              Căn cứ vào mối quan hệ gắn bó giữa các loại hoạt động kế hoạch hoá trong phạm vi doanh nghiệp có:              10

2. Mối quan hệ giữa kế hoạch kinh doanh và các kế hoạch khác của doanh nghiệp.                       11

III. Kế hoạch kinh doanh trong ngành vận tải.              11

      1. Đặc điểm của ngành vận tải.              11

    2. Nội dung của kế hoạch kinh doanh trong ngành vận tải.              12

2. 1 Kế hoạch khách hàng ( kế hoạch nguồn hàng)              13

2. 2 Kế hoạch sử dụng năng lực sản xuất              14

2. 3 Kế hoạch kết quả hoạt động kinh doanh và hiệu quả kinh doanh              16

Chương II              17

tình hình thực hiện kế hoạch kinh doanh của công ty vận tải và đại lý vận tải thời kỳ 1997 - 2000              17

I. Tổng quan về công ty vận tải và đại lý vận tải              17

     1. Quá trình hình thành và phát triển.              17

    2. Chức năng nhiệm vụ của công ty              18

     3. Lĩnh vực hoạt động kinh doanh và bộ máy tổ chức của công ty              19

3. 1 Các lĩnh vực hoạt động kinh doanh              19

3. 2 bộ máy tổ chức và chức năng của các bộ phận              20

     4. Đặc điểm sản xuất kinh doanh của Công ty Vận tải và Đại lý vận tải .              24

4. 1 Về sản xuất vận tải ô tô:              24

4. 2 Về sản xuất đại lý vận tải              26

4. 3 Về kinh doanh tổng hợp              27

4. 4 Về kinh doanh xuất nhập khẩu:              27

II. Tình hình thực hiện kế hoạch kinh doanh của Công ty Vận tải và Đại lý vận tải thời kỳ 1997-2000.              27

     1. Nội dung kế hoạch kinh doanh của công ty vận tải và đại lý vận tải thời kỳ 1997-2000.              27

1.1              Các chỉ tiêu kế hoạch:              28

1.2              Nội dung kế hoạch kinh doanh của công ty vận tải và đại lý vận tải thời kỳ 1997-2000.              29

      2. Tình hình thực hiện các mục tiêu đặt ra trong kế hoạch 1997 - 2000 .              30

2. 1 Mét sè kết quả đạt được của công ty trong những năm gần đây.              30

III. Đánh giá tình hình thực hiện kế hoạch kinh doanh của công ty vận tải và đại lý vận tải .              38

     1. Những mặt đạt được của vấn đề thực hiện kế hoạch kinh doanh              38

       - Công ty Vận tải và Đại lý vận tải thực hiện hoạt động sản xuất kinh doanh của mình dựa trên nền tảng của nhiều năm hoạt động trước đây tạo ra những bước đi khá vững chắc.               38

     2. Những tồn tại và nguyên nhân.              39

Chương III              40

mét sè giải pháp nhằm thực hiện kế hoạch kinh doanh ở công ty vận tải và đại lý vận tải thời kỳ 2001-2005.              40

I. Định hướng kế hoạch năm 2001 và các năm tiếp theo của công ty vận tải và đại lý vận tải              40

     1. Những thuận lợi và khó khăn của công ty trong những năm tới              40

     2. Kế hoạch sản xuất kinh doanh của công ty vận tải và đại lý vận tải thời kỳ 2001-2005.              42

2.1              Các chỉ tiêu kế hoạch của thời kỳ 2001-2005.              42

2.2              Kế hoạch đầu tư phát triển sản xuất.              43

II. Những giải pháp chủ yếu góp phần thực hiện kế hoạch kinh doanh ở Công ty Vận tải và Đại lý vận tải.              45

    1. Thực hiện công tác nghiên cứu và phát triển thị trường.              45

     2. Đa dạng hoá các lĩnh vực sản xuất kinh doanh.              49

     3. Tổ chức quản trị lao động và quản trị doanh nghiệp.              50

3. 1 Quản trị lao động.              50

3. 2 Quản trị qúa trình sản xuất kinh doanh.              52

    4. Nguồn vốn kinh doanh cho công ty.              54

     5. Các giải pháp cụ thể để thực hiện kế hoạch kinh doanh.              55

kết luận              58

Tài liệu tham khảo              59

          5. Khoa học quản lý - Trường đại học kinh tế quốc dân              60

5.              Maketing - Trường đại học kinh tế quốc dân              60

6.              Phân tích hoạt động sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp - Trường đại học kinh tế quốc dân              60