LỜI NÓI ĐẦU

Xây dựng là mét trong những ngành có tốc độ tăng trưởng khá cao, có vốn đầu tư hàng năm chiếm 40 – 50% ngân sách nhà nước. Thêm vào đó tính chất phức tạp của hoạt động của sản phẩm sản xuất kinh doanh thì vấn đề sử dụng vốn và quản lý các chi phí đầu vào càng phức tạp, làm thế nào để tránh lãng phí, để tiêt kiệm các nguồn lực, nâng cao hiệu quả kinh tế lại càng trở lên cấp bách cùng với các doanh nghiệp trong cả nước Công ty xây dựng sè 1- Vinaconex đã từng bước tự hoàn thiện và nâng cao trình độ, phương pháp quản lý các công trình xây dựng để theo kịp sự phát triển của nền kinh tế quốc tế. Đồng thời hạ giá thành để nâng cao hiệu quả kinh doanh, nâng cao khả năng thắng thầu với các công trình. Việc lập kế hoạch sản xuất và phân tích tình hình thực hiện kế hoạch giá thành ở Công ty xây dựng sè 1- Vinaconex được tiến hành thường xuyên.

              Tuy nhiên, do nhiều yếu tố mà công tác này còn nhiều hạn chế. Từ thực trạng về vấn đề giá thành ở Công ty xây dựng sè 1- Vinaconex và được sự đồng ý của Thầy giáo hướng dẫn em đã chọn đề tài tốt nghiệp của mình là: ”Phân tích và đề xuất mét sè biện pháp hạ giá thành sản phẩm tại Công ty xây dựng sè 1- Vinaconex ”.