Mã tài liệu: 48985
Số trang: 117
Định dạng: docx
Dung lượng file: 306 Kb
Chuyên mục: Quản trị nhân lực
Trong quá trình đổi mới đất nươớc đòi hỏi phải đổi mới các doanh nghiệp nhà nươớc. Cổ phần hoá (CPH) là một chủ trươơng lớn của Đảng và Nhà nước ta nhằm sắp xếp, đổi mới hoạt động của doanh nghiệp nhà nước. Đi cùng với cổ phần hoá doanh nghiệp nhà nươớc (DNNN), các tổ chức chính trị, xã hội trong doanh nghiệp, mà trước hết là tổ chức cơ sở đảng (TCCSĐ) trong các doanh nghiệp đã cổ phần hoá cần phải có sự chuyển đổi, củng cố, nâng cao năng lực để giữ vững vai trò lãnh đạo của Đảng đối với các doanh nghiệp nhà nước đã cổ phần hoá.Quảng Bình là tỉnh nghèo ở miền Trung, còn gặp nhiều khó khăn về kinh tế. Khi bước vào đổi mới có 150 doanh nghiệp nhà nươớc do tỉnh và huyện quản lý, đến nay còn lại hơn 50 doanh nghiệp nhà nước. Đã có 30 doanh nghiệp nhà nơước đơược cổ phần hoá. Trong đó: 02 doanh nghiệp có vốn nhà nước chi phối trên 50%, 01 doanh nghiệp có vốn nhà nước 49%, 27 doanh nghiệp không có vốn nhà nước và có 02 doanh nghiệp đang tiếp tục cổ phần hoá, cùng với 1.103 doanh nghiệp ngoài quốc doanh trên địa bàn.Thời gian qua, một số tổ chức đảng trong các doanh nghiệp này đã tìm cách đổi mới tổ chức, hoạt động cho phù hợp với tình hình sau khi thực hiện cổ phần hoá, bước đầu củng cố và bảo đảm sự lãnh đạo của tổ chức đảng trong doanh nghiệp. Nhơưng nhìn chung, tổ chức đảng trong các doanh nghiệp nhà nước sau khi cổ phần hoá ở Quảng Bình vẫn còn lúng túng về tổ chức, nội dung, phơương thức hoạt động; đảng viên nắm giữ cổ phần ít, bị hạn chế về quyền sở hữu nên không đơược tham gia trong hội đồng quản trị, hoặc tiếng nói ít trọng lượng trong các cuộc họp đại hội đồng cổ đông. Nhiều nơi vai trò lãnh đạo của tổ chức đảng bị giảm sút.Thực tế đó đòi hỏi các cấp ủy đảng có trách nhiệm ở Quảng Bình phải quan tâm xây dựng, củng cố các tổ chức cơ sở đảng trong các doanh nghiệp nhà nươớc sau khi thực hiện cổ phần hoá, đồng thời phải có những nghiên cứu khoa học về loại hình tổ chức cơ sở đảng đó để làm rõ cơ sở lý luận và thực tiễn của việc củng cố, tăng cơường vai trò lãnh đạo của tổ chức đảng trong doanh nghiệp nhà nước đã cổ phần hoá.
Tổng quan tài liệu này gồm những phần sau:
Chương 1Xây dựng, củng cố tổ chức cơ sở Đảng
Chương 2Phương hướng và những giải pháp chủ yếu
Những tài liệu gần giống với tài liệu bạn đang xem
📎 Số trang: 63
👁 Lượt xem: 512
⬇ Lượt tải: 24
📎 Số trang: 54
👁 Lượt xem: 408
⬇ Lượt tải: 16
📎 Số trang: 19
👁 Lượt xem: 319
⬇ Lượt tải: 19
📎 Số trang: 23
👁 Lượt xem: 517
⬇ Lượt tải: 16
📎 Số trang: 34
👁 Lượt xem: 590
⬇ Lượt tải: 17
📎 Số trang: 34
👁 Lượt xem: 647
⬇ Lượt tải: 17
📎 Số trang: 33
👁 Lượt xem: 27
⬇ Lượt tải: 11
📎 Số trang: 34
👁 Lượt xem: 31
⬇ Lượt tải: 16
📎 Số trang: 74
👁 Lượt xem: 300
⬇ Lượt tải: 16
📎 Số trang: 71
👁 Lượt xem: 699
⬇ Lượt tải: 16
📎 Số trang: 126
👁 Lượt xem: 825
⬇ Lượt tải: 16
📎 Số trang: 108
👁 Lượt xem: 852
⬇ Lượt tải: 16
Những tài liệu bạn đã xem
📎 Số trang: 117
👁 Lượt xem: 483
⬇ Lượt tải: 16
📎 Số trang: 35
👁 Lượt xem: 675
⬇ Lượt tải: 16
📎 Số trang: 64
👁 Lượt xem: 480
⬇ Lượt tải: 16
📎 Số trang: 279
👁 Lượt xem: 577
⬇ Lượt tải: 16
📎 Số trang: 157
👁 Lượt xem: 279
⬇ Lượt tải: 3
📎 Số trang: 54
👁 Lượt xem: 377
⬇ Lượt tải: 17