Mã tài liệu: 100142
Số trang: 66
Định dạng: docx
Dung lượng file: 274 Kb
Chuyên mục: Quản trị kinh doanh
Cho đến nay, nền kinh tế của nước ta mới chuyển sang cơ chế kinh tế thị trường chưa được bao lâu, cùng với việc mở rộng cửa giao lưu hợp tác và đón nhận đầu tư của nước ngoài, hầu hết các doanh nghiệp Việt Nam đã bộc lộ rõ những hạn chế yếu kém của mình. Những hạn chế cơ bản đó là thiếu vốn, công nghệ lạc hậu, trình độ quản lý yếu kém, tư duy kinh tế còn bị ảnh hưởng mạnh bởi cơ chế quản lý tập trung quan liêu bao cấp. Hầu hết các sản phẩm của Việt Nam không thể cạnh tranh nổi với hàng hoá của nước ngoài. Trong bối cảnh hiện nay, nền kinh tế giữa các quốc gia đang ngày càng có xu thế hội nhập mạnh mẽ. Nền kinh tế của nước ta cũng đang được chuẩn bị các điều kiện để hội nhập mạnh vào các nước ASEAN và AFTA và mở rộng cửa hơn nữa để hợp tác kinh tế với các nước châu Âu và Châu Mỹ. Hơn nữa, cơ chế thị trường của nước ta đang trong giai đoạn hoàn thiện và phát triển, sự cạnh tranh ngay cả với các doanh nghiệp trong nước cũng ngày càng quyết liệt. Trước tình hình đó, hầu hết các doanh nghiệp của Việt Nam nói chung và mỗi doanh nghiệp nói riêng đang phải đối mặt với một sức ép rất lớn là làm thế nào để nâng cao được hiệu quả kinh doanh thì mới có thể đứng vững, tồn tại và phát triển trong môi trường khắc nghiệt này.
Trong suốt 15 năm qua của cơ chế thị trường mặc dù các doanh nghiệp Việt Nam đã có những cố gắng nhất định để hoàn thiện dần, song hiệu quả sản xuất kinh doanh nói chung còn thấp. Nhiều doanh nghiệp sẽ chưa thể thích nghi ngay được với môi trường mới đầy biến động và thử thách này.
Xí nghiệp cơ khí Bình Minh cũng có những đặc điểm chung về quá trình hình thành và phát triển với công chức doanh nghiệp khác. Trong thời gian gần đây, xí nghiệp đã đạt được những kết quả và hiệu quả kinh doanh rất khả quan, những phần nhiều là do những nhân tố khách quan, bên ngoài doanh nghiệp và chưa thể đảm bảo chắc chắn cho kết quả, hiệu quả đó trong tương lai.
Với những suy nghĩ như trên, cùng với thời gian thực tập tổng hợp tại xí nghiệp, tổi đã chọn đề tài nghiên cứu của mình là ''Nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh tại Xí nghiệp cơ khí Bình Minh''.
Đề tài được kết cấu gồm 3 phần chính:
Phần I: Những vấn đề lý luận cơ bản về hiệu quả sản xuất kinh doanh.
Phần II: Thực trạng tình hình hoạt động sản xuất kinh doanh tại Xí nghiệp cơ khí Bình Minh.
Phần III: Một số giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh tại Xí nghiệp cơ khí Bình Minh.
Những tài liệu gần giống với tài liệu bạn đang xem
📎 Số trang: 67
👁 Lượt xem: 438
⬇ Lượt tải: 16
📎 Số trang: 67
👁 Lượt xem: 69
⬇ Lượt tải: 16
📎 Số trang: 67
👁 Lượt xem: 38
⬇ Lượt tải: 16
📎 Số trang: 67
👁 Lượt xem: 118
⬇ Lượt tải: 16
📎 Số trang: 67
👁 Lượt xem: 31
⬇ Lượt tải: 16
📎 Số trang: 33
👁 Lượt xem: 465
⬇ Lượt tải: 16
📎 Số trang: 52
👁 Lượt xem: 772
⬇ Lượt tải: 16
📎 Số trang: 60
👁 Lượt xem: 379
⬇ Lượt tải: 17
📎 Số trang: 47
👁 Lượt xem: 348
⬇ Lượt tải: 16
📎 Số trang: 67
👁 Lượt xem: 475
⬇ Lượt tải: 16
Những tài liệu bạn đã xem
📎 Số trang: 66
👁 Lượt xem: 405
⬇ Lượt tải: 16