Năm 2008 Việt Nam, chính thức ra nhập tổ chức thương mại thế giới WTO, hội nhập đã mở ra cho các doanh nghiệp những cơ hội đồng thời cả những thách thức khó khăn to lớn đặc biệt đối với công ty cổ phần. Năm 1992 Việt Nam chính thức thực hiện cổ phần hóa doanh nghiệp nhà nước chuyển từ hình thức doanh nghiệp do nhà nước quản lý trực tiếp sang hình thức hoạt động theo cơ chế thị trường nhà nước đóng vai trò định hướng. Sau khi cổ phần hóa nhiều công ty cổ phần đã có chỗ đứng trên thị trường, xong sức cạnh tranh trên thị trường thế giới của các doanh nghiệp Việt Nam nói chung và công ty cổ phần còn kém. Trong điều kiện hội nhập nhiều doanh nghiệp chuẩn bị tốt đã thâm nhập sâu hơn vào thị trường nước ngoài và hội nhập thành công. Bên cạnh đó rất nhiều doanh nghiệp chưa trang bị điều kiện hội nhập nên vẫn chưa xác định được chổ đứng của mình.

Vậy các doanh nghiệp Việt Nam nói chung và công ty cổ phần muốn tăng cường sức cạnh tranh, tạo nền móng vững chắc cho sự phát triển ổn định và lâu dài thì phải làm gì? Đối với doanh nghiệp và đặc biệt các công ty cổ phần câu trả lời là cần phải nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh của mình. Nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh mới đảm bảo sự phát triển bền vững trong cơ chế thị trường cạnh tranh ngày càng khốc liệt, gay gắt.

Bố cục bài gồm có 3 phần như sau:

chương i: cơ sở lý luận về hiệu quả hoạt động sxkd

chương ii: phân tích thực trạng hiệu quả hoạt động sxkd của xí nghiệp kinh doanh kim khí và vật tư chuyên dùng

chương iii: một số giải pháp góp phần nâng cao hiệu quả hoạt động sxkd ở xí nghiệp