MỤC LỤC

Lời nói đầu 1

Phần thứ nhất: Thực trạng tổ chức công tác tiêu thụ sản phẩm tại công ty cổ phần Gỗ Hà Nội 3

1.1. Giới thiệu chung về công ty cổ phần Gỗ Hà Nội 3

1.1.1Quá trình hình thành và phát triển của công ty 3

1.1.2. Đặc điểm cơ cấu tổ chức bộ máy quản lý của công ty cổ phần Gôc Hà Nội 4

1.1.3.Đặc điểm cơ cấu tổ chức kinh doanh 6

1.2. Phân tích tình hình tiêu thụ tại công ty cổ phần Gỗ Hà Nội 8

1.2.1.Kết quả hoạt động của sản xuất kinh doanh. 8

1.2.2.Tình hình tiêu thụ sản phẩm tiêu thụ theo thị trường 11

1.2.3.Tình hình tiêu thụ sản phẩm theo mặt hàng 15

1.2.4.Tình hình tiêu thụ theo phương thức bán 19

1.2.5. ảnh hưởng của giá vốn hàng bán tới doanh thu tiêu thụ sản phẩm 21

1.3. Đánh giá chung về tình hình tiêu thụ sản phẩm tại công ty cổ phần Gỗ Hà Nội 25

1.3.1. Những thành tích đạt được 25

1.3.2. Những khó khăn tồn tại 27

Phần thứ hai: Một số biện pháp nhằm đẩy mạnh hoạt động tiêu thụ sản phẩm tại công ty cổ phần Gỗ Hà Nội 29

2.1. Phương hướng và mục tiêu của công ty trong những năm tới 29

2.2. Một số biện pháp chủ yếu nhăm đẩy mạnh tiêu thụ sản phẩm tại công ty cổ phần Gỗ Hà Nội 29

2.2.1 Đẩy mạnh công tác nghiên cứu thị trường. 29

2.2.2. Nâng cao chất lượng sản phẩm - thiết kế sản phẩm mới. 31

2.2.3. Tăng cường biện pháp hỗ trợ bán hàng 32

* Kết luận 34

Nhận xét của đơn vị thực tập 3