LỜI MỞ ĐẦU

Trong thời đại công nghiệp hoá ngày càng phát triển và mức sống của nhân dân ngày càng được nâng cao.Yêu cầu tiết kiệm thời gian để làm những công việc khác càng quan trọng. Tại các nước công nghiệp đã phát triển nói riêng và các nước đang phát triển nói chung thì xu thế này thể hiện rõ hơn bao giờ hết .Là một nước có nền kinh tế đang hoạt động theo cơ chế thị trường có định hướng của nhà nước.Việt Nam cũng hoà mình vào xu thế này ,nắm bắt được nhu cầu cần mua được nhiều hàng hoá trong thời gian ngắn với thanh toán nhanh nhất của nhân dân.Các siêu thị đã ra đời và phát triển ngày càng mạnh trên phạm vi khắp cả nước nhất là tại các đô thị ,thành phố lớn từ năm 1994 trở lại đây , riêng từ năm 2000 đến năm 2001 thì gần 20 siêu thị nữa đã đi vào hoạt động tại Hà Nội từ con số ban đầu là 15 siêu thị.

Tuy nhiên , một tất yếu khách quan, một đòi hỏi cấp thiết trong nền kinh tế thị trường đối với mọi thành phần hoạt động kinh tế đó là cạnh tranh. Cạnh tranh giữa doanh nghiệp với doanh nghiệp, cạnh tranh giữa các ngành rộng hơn nữa, cạnh tranh giữa các nước với nhau. Sự cạnh tranh càng trở nên gay gắt hơn bởi các doanh nghiệp không bao giờ chỉ thoả mãn với phần thị trường đã chiếm lĩnh được vì như vậy đồng nghĩa với sự diệt vong mà luôn luôn tìm cách vươn lên để mở rộng thị trường. Để đạt được điều này các doanh nghiệp phải có sức cạnh tranh và cạnh tranh có hiệu quả phải luôn luôn nỗ lực hết mình để xây dựng một chiến lược cạnh tranh với công cụ và biện pháp thích hợp nhằm tăng sức cạnh tranh.

Siêu thị SEIYU là một công ty TNHH cũng nằm trong con số những siêu thị mới thành lập.Trải qua nhiều gian nan vất vả nhưng cũng đạt được một số thành quả đáng khích lệ.Để đẩy mạnh hoạt động kinh doanh ,mở rộng thị trường từ đó nâng cao lợi nhuận và chiếm lĩnh thị phần , công ty TNHH SEIYU phải thực sự quan tâm tới việc lập và thực hiện hiệu quả chiến lược kinh doanh .Trong đó quan trọng là chiến lược cạnh tranh của siêu thị trên thị trường.

Qua một thời gian thực tập và làm việc tại siêu thị SEIYU kết hợp với những kiến thức đã tiếp thu tại trường đại học,dưới sự hướng dẫn tận tình của cô giáo Nguyễn Thu Hà cùng với sự giúp đỡ tạo điều kiện của ban giám đốc và các phòng ban khác ở siêu thị SEIYU .Tôi quyết định chon đề tài “ Thực trạng và giải pháp nhằm nâng cao khả năng cạnh tranh của công ty TNHH SEIYU” làm luận tốt nghiệp của mình.

Kết cấu luận văn gồm ba chương.

Chương I : Lý luận chung về cạnh tranh.

Chương II : Tình hình hoạt động kinh doanh và thực trạng tình hình cạnh tranh của công ty TNHH SEIYU.

Chương III : Một số giải pháp nhằm nâng cao khả năng cạnh tranh của siêu thị trên thị trường.