MỤC LỤC 1

LỜI MỞ ĐẦU 4

CHƯƠNG I: TỔNG QUAN VỀ TỔNG CÔNG TY CỔ PHẦN DỆT MAY NAM ĐỊNH 6

1. Thông tin chung về Tổng công ty cổ phần Dệt may Nam Định 6

1.1/ Ngành nghề kinh doanh 6

2. Quá trình hình thành và phát triển của Tổng công ty cổ phần Dệt may Nam Định 8

3. Cơ cấu tổ chức bộ máy của Tổng công ty Cổ phần Dệt may Nam Định 8

3.1 . Sơ đồ tổ chức bộ máy của Tổng công ty Cổ phần Dệt may Nam Định 8

3.2/ Cơ cấu tổ chức bộ máy của Tổng công ty Cổ phần Dệt may Nam Định 10

4.Đặc điểm kinh tế - kĩ thuật của Tổng công ty Cổ phần Dệt may Nam Định 12

4.1/ Đặc điểm về sản phẩm của công ty 12

4.2/ Đặc điểm về khách hàng và thị trường tiêu thụ 13

4.3/ Tình hình về lao động 15

4.4/ Đặc điểm về sử dụng đất đai ,công nghệ và trang thiết bị 16

4.5/ Đặc điểm về nguyên vật liệu 17

4.6/ Tình hình tài chính của công ty 18

CHƯƠNG II:PHÂN TÍCH THỰC TRẠNG KHẢ NĂNG CẠNH TRANH CỦA TỔNG CÔNG TY CỔ PHẦN DỆT MAY NAM ĐỊNH 20

1./ Tình hình sản xuất kinh doanh của Tổng công ty Cổ phần Dệt may Nam Định 20

1.1/ Công tác tiết kiệm chi phí sản xuất : 21

1.2/ Công tác Kinh doanh – Thị trường : 22

1.3/ Công tác xuất nhập khẩu : 22

1.4/ Công tác kỹ thuật – đầu tư : 23

1.5./ Công tác tài chính kế toán 25

1.6./ Công tác tổ chức hành chính 25

2. Phân tích các nhân tố ảnh hưởng đến khả năng cạnh tranh của Tổng công ty cổ phần Dệt may Nam Định 26

2.1 Về thị trường . 26

2.1.1./ Thị trường trong nước 26

2.1.2. Thị trường ngoài nước 27

1.2/ Về thị phần 33

1.3/ Về mẫu mã, kiểu dáng 33

1.4/ Về chất lượng sản phẩm của công ty 34

1.5/ Về giá cả 35

1.7/ Về kênh phân phối 37

1.8/ Về dịch vụ 38

3./ Đánh giá khả năng cạnh tranh của Tổng công ty cổ phần Dệt may Nam Định : 39

3.1/ Cơ hội và thách thức 39

3.1.1/ Cơ hội 39

3.1.2/ Thách thức 40

3.2/ Điểm mạnh và điểm yếu 41

3.2.1/ Điểm mạnh 41

3.2.2/ Điểm yếu 43

CHƯƠNG III: GIẢI PHÁP NÂNG CAO KHẢ NĂNG CẠNH TRANH CỦA TỔNG CÔNG TY CỔ PHẦN DỆT MAY NAM ĐỊNH 46

1.Định hướng phát triển của Tổng Công ty Cổ phần Dệt may Nam Định 46

1.1/ Kế hoạch chung 46

1.2/ Kế hoạch cụ thể 48

2.Các giải pháp nâng cao khả năng cạnh tranh của Tổng công ty Cổ phần Dệt May Nam Định 52

2.1/ Nâng cao chất lượng sản phẩm 53

2.2/ Thay đổi kiểu dáng, mẫu mã 54

2.3/ Nâng cao thiết bị máy móc và công nghệ 55

2.4/ Nâng cao trình độ đội ngũ cán bộ công nhân viên 56

2.5/ Giải pháp về chính sách giá 58

2.6/ Nâng cao hoạt động Marketing 60

3. Một số kiến nghị với các ngành chức năng 61

3.1. Một số kiến nghị với nhà nước. 61

3.2. Kiến nghị với Tổng Công ty may Việt Nam. 63

KẾT LUẬN 65