MỤC LỤC

LỜI NÓI ĐẦU 3

CHƯƠNG 1: CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ ĐỊNH MỨC VÀ ĐỊNH MỨC KỸ THUẬT LAO ĐỘNG 6

I. Mức lao động 6

1. Khái niệm lao động 6

2. Khái niệm mức lao động 6

3. Các dạng mức lao động 6

4. Yêu cầu của mức 7

II. Định mức lao động 7

1. Khái niệm định mức lao động 7

2. Nhiệm vụ và nội dung của định mức lao động 8

3. Yêu cầu của định mức 10

4. Cở sở để định mức lao động 11

4.1. Phân chia quá trình sản xuất thành các bộ phận hợp thành 11

4.2. Phân loại hao phí thời gian làm việc 13

4.3. Các phương pháp khảo sát thời gian làm việc 15

4.3.1. Chụp ảnh thời gian làm việc 15

4.3.2. Bấm giờ bước công việc 16

5. Tiêu chuẩn để định mức kỹ thuật lao động 16

III. Các phương pháp định mức kỹ thuật lao động 17

1. Nhóm phương pháp tổng hợp 17

2. Nhóm phương pháp phân tích 19

2.1. Phương pháp phân tích tính toán (phương pháp tính mức kỹ thuật thời gian theo tiêu chuẩn) 19

2.2. Phương pháp phân tích khảo sát (phương pháp điều tra phân tích) 20

2.3. Phương pháp so sánh điển hình 21

IV. Vai trò của định mức kỹ thuật lao động 21

1. Đối với công tác trả công 21

2. Với tăng năng suất lao động và hạ giá thành sản phẩm 22

3. Định mức lao động với kế hoạch 23

4. Định mức lao động là cơ sở của tổ chức lao động khoa học 23

V. Sự cần thiết của công các định mức lao động ở Nhà máy sản xuất ô tô 3-2 24

CHƯƠNG 2: PHÂN TÍCH, ĐÁNH GIÁ THỰC TRẠNG CÔNG TÁC ĐỊNH MỨC LAO ĐỘNG TẠI NHÀ MÁY SẢN XUẤT Ô TÔ 3-2 THỜI GIAN QUA 26

VI. Khái quát về Nhà máy sản xuất ô tô 3-2 26

1. Giới thiệu chung 26

2. Quá trình hình thành và phát triển 26

3. Chức năng, nhiệm vụ sản xuất kinh doanh 30

4. Cơ cấu tổ chức 31

5. Kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh trong những năm gần đây 32

II. Những đặc điểm sản xuất kinh doanh của đơn vị ảnh hưởng đến hoạt động định mức 35

1. Mặt bằng cơ sở vật chất, máy móc thiết bị 35

1.1. Mặt bằng cơ sở vật chất 35

1.2. Máy móc thiết bị 35

2. Lao động 38

3. Sản phẩm 40

4. Công tác tổ chức lao động 41

5. Những thuận lợi khó khăn đối với công tác định mức 41

III. Phân tích, đánh giá thực trạng công tác định mức lao động tại đơn vị 42

1. Bộ máy làm công tác định mức 42

2. Phương pháp và quy trình xây dựng mức 44

3. Công tác áp dụng và tình hình thực hiện mức 47

3.1. Công tác áp dụng 47

3.2. Tình hình thực hiện mức 56

4. Nhận xét, đánh giá 63

CHƯƠNG 3: MỘT SỐ GIẢI PHÁP NHẰM HOÀN THIỆN CÔNG TÁC ĐỊNH MỨC KỸ THUẬT LAO ĐỘNG TẠI NHÀ MÁY SẢN XUẤT Ô TÔ 3-2 66

I. Hoàn thiện bộ máy làm công tác định mức 66

1. Đào tạo cán bộ xây dựng mức 66

2. Tăng cường sự phối kết hợp giữa các phòng ban, bộ phận trong việc thực hiện công tác định mức 68

II. Hoàn thiện phương pháp xây dựng mức 69

1. Hoàn thiện phương pháp phân tích tính toán 70

2. Xây dựng phương pháp so sánh điển hình 71

2.1. Trình tự xây dựng 71

2.2. Ưu, nhược điểm của phương pháp 73

2.3. Biện pháp khắc phục 73

III. Hoàn thiện tổ chức lao động, tổ chức sản xuất 74

1. Nâng cao chất lượng đào tạo cho công nhân 74

2. Hoàn thiện phân công, hợp tác lao động 75

3. Hoàn thiện công tác phục vụ nơi làm việc 76

4. Cải thiện điều kiện làm việc 76

KẾT LUẬN 77

DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO 78

PHẦN PHỤ LỤC 79