MỤC LỤC

MỞ ĐẦU 1

CHƯƠNG 1: CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ ĐỊNH MỨC VÀ ĐỊNH MỨC KỸ THUẬT LAO ĐỘNG 4

1.1. Mức lao động 4

1.1.1. Khái niệm lao động 4

1.1.2. Khái niệm mức lao động 4

1.1.3. Các dạng mức lao động 4

1.2. Định mức lao động 5

1.2.1. Khái niệm định mức lao động 5

1.2.2. Nhiệm vụ và nội dung của định mức lao động 6

1.2.3. Yêu cầu của mức và của định mức 7

1.2.3.1. Yêu cầu của mức 7

1.2.3.2. Yêu cầu của định mức 8

1.2.4. Cở sở để định mức lao động 9

1.2.4.1. Phân chia quá trình sản xuất thành các bộ phận hợp thành 9

1.2.4.2. Phân loại hao phí thời gian làm việc 11

1.2.4.3. Các phương pháp khảo sát thời gian làm việc 13

1.2.5. Tiêu chuẩn để định mức kỹ thuật lao động 14

1.3. Các phương pháp định mức kỹ thuật lao động 15

1.3.1. Nhóm phương pháp tổng hợp 15

1.3.2. Nhóm phương pháp phân tích 17

1.3.2.1. Phương pháp phân tích tính toán (phương pháp tính mức kỹ thuật thời gian theo tiêu chuẩn) 17

1.3.2.2. Phương pháp phân tích khảo sát (phương pháp điều tra phân tích)……… 18

1.3.2.3. Phương pháp so sánh điển hình 19

1.4. Vai trò của định mức kỹ thuật lao động 20

1.4.1. Đối với công tác trả công 20

1.4.2. Với tăng năng suất lao động và hạ giá thành sản phẩm 20

1.4.3. Định mức lao động với kế hoạch 21

1.4.4. Định mức lao động là cơ sở của tổ chức lao động khoa học 21

1.5. Sự cần thiết của công tác định mức lao động ở Nhà máy sản xuất ô tô 3-2 ….. 23

CHƯƠNG 2: PHÂN TÍCH, ĐÁNH GIÁ THỰC TRẠNG CÔNG TÁC

ĐỊNH MỨC LAO ĐỘNG TẠI NHÀ MÁY SẢN XUẤT Ô TÔ 3-2 THỜI

GIAN QUA 24

2.1. Khái quát về Nhà máy sản xuất ô tô 3-2 24

2.1.1. Giới thiệu chung 24

2.1.2. Quá trình hình thành và phát triển 24

2.1.3. Chức năng, nhiệm vụ sản xuất kinh doanh 28

2.1.4. Cơ cấu tổ chức 29

2.1.5. Kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh trong những năm gần đây 30

2.2. Những đặc điểm sản xuất kinh doanh của đơn vị ảnh hưởng đến hoạt động định mức 33

2.2.1. Mặt bằng cơ sở vật chất, máy móc thiết bị, nguyên nhiên vật liệu 33

2.2.1.1. Mặt bằng cơ sở vật chất 33

2.2.1.2. Máy móc thiết bị 34

2.2.1.3. Nguyên nhiên vật liệu 36

2.2.2. Lao động 37

2.2.3. Sản phẩm 39

2.2.4. Quy trình công nghệ 39

2.2.5. Công tác tổ chức lao động 41

2.2.6. Những thuận lợi khó khăn đối với công tác định mức 41

2.3. Phân tích, đánh giá thực trạng công tác định mức lao động tại đơn vị 42

2.3.1. Bộ máy làm công tác định mức 42

2.3.2. Phương pháp và quy trình xây dựng mức 44

2.3.3. Công tác áp dụng và tình hình thực hiện mức 48

2.3.3.1. Công tác áp dụng 48

2.3.3.2. Tình hình thực hiện mức 57

2.3.4. Nhận xét, đánh giá 67

CHƯƠNG 3: MỘT SỐ GIẢI PHÁP NHẰM HOÀN THIỆN CÔNG TÁC ĐỊNH MỨC KỸ THUẬT LAO ĐỘNG TẠI NHÀ MÁY SẢN XUẤT

Ô TÔ 3-2 69

3.1. Phương hướng sản xuất kinh doanh và dự kiến về định mức lao động của Nhà máy 69

3.1.1. Phương hướng sản xuất kinh doanh 69

3.1.1.1. Dự kiến một số chỉ tiêu cơ bản 69

3.1.1.2. Các dự án đầu tư đến năm 2012 70

3.1.1.3. Dự tính hiệu quả sản xuất kinh doanh năm 2008-2010 70

3.1.1.4. Những giải pháp thực hiện 71

3.1.2. Dự kiến về định mức lao động 72

3.2. Hoàn thiện bộ máy làm công tác định mức 74

3.2.1. Đào tạo cán bộ xây dựng mức 74

3.2.2. Tăng cường sự phối kết hợp giữa các phòng ban, bộ phận trong việc thực hiện công tác định mức 76

3.3. Hoàn thiện phương pháp xây dựng mức 77

3.3.1. Hoàn thiện phương pháp phân tích khảo sát 78

3.3.2. Xây dựng phương pháp so sánh điển hình 79

3.3.2.1. Trình tự xây dựng 79

3.3.2.2. Ưu, nhược điểm của phương pháp 81

3.3.2.3. Biện pháp khắc phục 82

3.4. Hoàn thiện công tác quản lý mức 86

3.4.1. Đưa mức vào sản xuất 86

3.4.2. Phân tích tình hình thực hiện mức 87

3.4.3. Xem lại và điều chỉnh mức 88

3.5. Hoàn thiện tổ chức lao động, tổ chức sản xuất 89

3.5.1. Nâng cao chất lượng đào tạo cho công nhân 89

3.5.2. Hoàn thiện phân công, hợp tác lao động 90

3.5.3. Hoàn thiện công tác phục vụ nơi làm việc 91

KẾT LUẬN 92

DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO

PHỤ LỤC