Mã tài liệu: 285600
Số trang: 74
Định dạng: zip
Dung lượng file: 276 Kb
Chuyên mục: Tổng hợp
MỤC LỤC
Trang
Lời nói đầu 1
Chương 1: ĐỘNG LỰC VÀ TẠO ĐỘNG LỰC CHO NGƯỜI LAO ĐỘNG TRONG DOANH NGHIỆP 4
I. Động lực và tạo động lực 6
1. Khái niệm động lực. 6
2. Tạo động lực. 7
2.1 Quá trình của động lực. 7
2.2. Tạo động lực cho người lao động 7
II. Các học thuyết tạo động lực. 8 8
1. Lý thuyết công bằng của J.STASY. ADAM. 8
2. Lý thuyết mong đợi của VICTOR. VROOM. 11
III. Cơ sở hành vi và tạo động lực. 15
1. Cơ sở hành vi cá nhân. 15
a. Thái độ. 16
b. Tính cách. 17
c. Nhận thức. 19
d. Học hỏi. 20
e. Năng lực. 21
f. Động lực. 21
2. Ra quyết định cá nhân. 22
3. Cơ sở tạo động lực cá nhân người lao động. 23
IV. Tổ chức tiền lương với tạo động lực cho người lao động. 24
1. Những nội dung cơ bản của tổ chức tiền lương. 24
2. Tổ chức tiền lương với tạo động lực. 32
Chương 2: THỰC TRẠNG TẠO ĐỘNG LỰC CHO NGƯỜI LAO THÔNG QUA TỔ CHỨC TIỀN LƯƠNG Ở CÔNG TY VẬN TẢI ÔTÔ HOÀ BÌNH. 34
I. Công Ty Vận Tải ÔTÔ Hoà Bình và những đặc điểm ảnh hưởng
tới tạo động lực cho người lao động. 34
1. Công Ty vận Tải ÔTÔ Hoà Bình. 34
2. Những đặc điểm ảnh hưởng tới tạo động lực cho người lao động 37
II. Thực trạng tạo động lực cho người lao động thông qua tổ chức
tiền lương ở Công Ty Vận Tải ÔTÔ Hoà Bình. 39
1. Tổ chức tiền lương của Công Ty Vận Tải ÔTÔ Hoà Bình. 39
1.1. Cơ cấu quản trị hệ thống tiền lương. 39
1.2. Các mục tiêu tổ chức tiền lương. 39
1.3. Các chính sách tổ chức tiền lương. 40
1.4. Xác định đơn giá tiền lương. 45
1.5. Xây dựng quy chế trả lương. 56
1.6. Cách trả lương của công ty. 61
2. Tạo động lực cho người lao động qua tổ chức tiền lương ở Công Ty Vận Tải ÔTÔ Hoà Bình. 62
3. Những tồn tại trong tạo động lực của tổ chức tiền lương. 69
Chương 3: GIẢI PHÁP TẠO ĐỘNG LỰC CHO NGƯỜI LAO ĐỘNG THÔNG QUA TỔ CHỨC TIỀN LƯƠNG Ở CÔNG TY VẬN TẢI ÔTÔ HOÀ BÌNH. 71
1. Kế hoạch phát triển sản xuất kinh doanh của Công Ty Vận Tải
ÔTÔ Hoà Bình 71
2.Giải pháp hoàn thiện tổ chức tiền lương nhằm tạo động lực cho
người lao động ở Công Ty Vận Tải ÔTÔ Hoà Bình. 72
2.1 Phân tích công việc . 72
2.2 Hoàn thiện định mức lao động 76
2.3 Sử dụng mức lương bổ sung 80
Kết luận 82
Phụ lục 1 84
Phụ lục 2 85
Phụ lục 3 89
Danh mục tài liệu tham khảo.
Những tài liệu gần giống với tài liệu bạn đang xem
📎 Số trang: 71
👁 Lượt xem: 338
⬇ Lượt tải: 16
📎 Số trang: 57
👁 Lượt xem: 312
⬇ Lượt tải: 16
📎 Số trang: 87
👁 Lượt xem: 628
⬇ Lượt tải: 16
📎 Số trang: 57
👁 Lượt xem: 314
⬇ Lượt tải: 16
📎 Số trang: 56
👁 Lượt xem: 306
⬇ Lượt tải: 16
📎 Số trang: 54
👁 Lượt xem: 462
⬇ Lượt tải: 16
📎 Số trang: 59
👁 Lượt xem: 263
⬇ Lượt tải: 16
📎 Số trang: 66
👁 Lượt xem: 401
⬇ Lượt tải: 16
📎 Số trang: 66
👁 Lượt xem: 284
⬇ Lượt tải: 16
📎 Số trang: 60
👁 Lượt xem: 397
⬇ Lượt tải: 16
📎 Số trang: 60
👁 Lượt xem: 151
⬇ Lượt tải: 16
📎 Số trang: 85
👁 Lượt xem: 387
⬇ Lượt tải: 18
Những tài liệu bạn đã xem
📎 Số trang: 74
👁 Lượt xem: 284
⬇ Lượt tải: 16
📎 Số trang: 22
👁 Lượt xem: 528
⬇ Lượt tải: 16