MỤC LỤC

Lời nói đầu…

Chương I: Thực trạng về thực hiện công tác đấu thầu tại Công ty Cổ phần xây dựng Số 34…

I.Giới thiệu chung về Công ty Cổ phần xây dựng Số 34……

1. Giới thiệu chung…

2. Quá trình hình thành và phát triển……

3. Mô hình tổ chức bộ máy hoạt động của Công ty……

4. Chức năng nhiệm vụ của các phòng ban Công ty…

II. Đặc điểm kinh tế-kỹ thuật chủ yếu có ảnh hưởng đến công tác đấu thầu của Công ty Cổ phần xây dựng Số 34.. 12

1.Đặc điểm nghành nghề kinh doanh………

2. Đặc điểm sản phẩm và thị trường của Công ty…

3. Quản lý và sử dụng nguyên vật liệu…

4. Đặc điểm về máy móc thiết bị và nguyên vật liệu: 15

5. Đặc điểm về lao động: 17

5.1. Tình hình lao đọng trong Công ty…

5.2. Công tác tuyển dụng và đào tạo……

6. Năng lực tài chính 20

III. Tình hình thực hiện công tác đấu thầu của công ty Cổ phần xây dựng Số trong những năm gần đây. 21

1. Tình hình chung 21

2.Trình tự tham gia dự thầu của công ty 26

2.1. Tìm hiểu thông tin……

2.2. Chuẩn bị HSDT 26

2.3. Lập phương án thi công cho gói thầu 27

2.4. Công tác dịnh giá bỏ thầu 28

2.5. Hiệu chỉnh hồ sơ 32

2.6. Tham gia mở thầu. 33

2.7. Ký và thực hiện hợp đồng sau khi có thông báo chúng thầu…………37

3. Đánh giá tình hình thực hiện đấu thầu của công ty trong những năm qua. 37

3.1. Những thành tích. 37

3. 2. Những tồn tại trong công tác dự thầu tại công ty. 38

3. 3. Nguyên nhân chủ yếu của những tồn tại trên. 39

4. Tổ chức quản lý và phối hợp giữa các bộ phận thực hiện công tác dự thầu tại công ty 40

Chương III

Một số giải pháp và kiến nghị nhằm nâng cao hiệu quả công tác đấu thầu tại công ty cổ phần xây dựng Số 34. 43

I. Định hướng kế hoạch sản xuất kinh doanh 5 năm 2010- 2015 của công ty cổ phần xây dựng Số 34. 43

1. Định hướng phát triển. 43

2. Một số mục tiêu chính

2.1. Mục tiêu trong kinh doanh xây lắp

2.2. Kinh doanh SXCN - SX dịch vụ, kinh doanh khác…

3. Một số mục tiêu chủ yếu đến 2010. 44

4. Định hướng công tác đấu thầu của Công ty……

II. Một số giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả công tác đấu thầu tại công ty cổ phần xây dựng số 34. 46

Giải pháp 1: Vận dụng phương pháp dùng chỉ tiêu tổng hợp để ra quyết định tranh thầu. 46

Giải pháp 2: Tổ chức bộ máy đấu thầu của công ty cho phù hợp với yêu cầu của thị trường 49

Giải pháp 3 : Điều tra nghiên cứu thị trường và xây dựng các chính sách, các chiến lược cạnh tranh trong đấu thầu cho phù hợp với nhu cầu của thị trường 53

Giải pháp 4: Quản lý nhân công. 58

III. Một số kiến nghị nhằm nâng cao hiệu quả công tác đấu thầu của công ty cổ phần xây dựng số 34. 59

1. Kiến nghị với Nhà nước. 59

2. Kiến nghị với Công ty

Kết luận

Danh mục Tài liệu tham khảo 64