MỤC LỤC

LỜI MỞ ĐẦU 1

CHƯƠNG 1: LÝ LUẬN CHUNG VỀ CÔNG TÁC HUY ĐỘNG VỐN TRONG HOẠT ĐỘNG KINH DOANH CỦA NGÂN HÀNG THƯƠNG MẠI 3

1.1.Hoạt động của ngân hàng thương mại trong nền kinh tế thị trường 3

1.1.1.Khái niệm 3

1.1.2.Vai trò của NHTM trong nền kinh tế thị trường 4

1.1.2.1.NHTM là nơi cung cấp vốn cho nền kinh tế 4

1.1.2.2. NHTM là cầu nối giữa doanh nghiệp với thị trường 4

1.1.2.3. NHTM là công cụ để nhà nước điều tiết vĩ mô nền kinh tế 5

1.1.2.4. NHTM là cầu nối nền tài chính quốc gia với nền tài chính quốc tế 5

1.1.3.Các chức năng của NHTM 5

1.1.3.1. Chức năng làm trung gian tín dụng. 5

1.1.3.2. Chức năng trung gian thanh toán 6

1.1.3.3 Chức năng tạo tiền 7

1.1.4. Hoạt động cơ bản của NHTM 8

1.2.Vốn trong hoạt động kinh doanh của NHTM 9

1.2.1.Khái niệm về vốn của NHTM 9

1.2.2.Vai trò của nguồn vốn huy động trong hoạt động kinh doanh của NHTM 10

1.2.3.Các hình thức huy động vốn của NHTM 11

1.2.3.1 Phân loại theo thời gian huy động 11

1.2.3.2.Phân loại theo đối tượng 11

1.2.3.3. Phân loại theo các công cụ huy động vốn của ngân hàng 13

1.2.4 Các tiêu chí đánh giá hiệu quả công tác huy động vốn 16

1.2.5.Các nhân tố ảnh hưởng đến công tác huy động vốn của NHTM 18

1.2.5.1 Nhóm nhân tố khách quan: 19

1.2.5.2 Nhân tố chủ quan 20

CHƯƠNG 2: THỰC TRẠNG HOẠT ĐỘNG HUY ĐỘNG VỐN TẠI NGÂN HÀNG THƯƠNG MẠI CỔ PHẦN SÀI GÒN- CHI NHÁNH HÀ NỘI (SCB_CN HÀ NỘI) 23

2.1. Tổng quan về ngân hàng thương mại cổ phần Sài Gòn-chi nhánh Hà Nội 23

2.1.1. Lịch sử hình thành và phát triển 23

2.1.2. Cơ cấu tổ chức của NHTMCP Sài Gòn –CN Hà Nội 25

2.1.2.1. Sơ đồ bộ máy tổ chức 25

2.1.2.2. Chức năng, nhiệm vụ của từng phòng ban 26

2.1.3. Kết quả hoạt động của NHTMCP Sài Gòn –CN Hà Nội 28

2.2. Thực trạng công tác huy động vốn tại SCB- Chi nhánh Hà Nội 38

2.2.1. Về qui mô nguồn vốn huy động 38

2.2.2. Về cơ cấu huy động vốn 41

2.2.3. Đánh giá kết quả công tác huy động vốn tại SCB- Chi nhánh Hà Nội 47

2.2.3.1. Những kết quả đạt được 47

2.2.3.2. Những tồn tại cần khắc phục 48

2.2.3.3. Những nguyên nhân chủ yếu 49

CHƯƠNG 3: GIẢI PHÁP NÂNG CAO HIỆU QUẢ CÔNG TÁC HUY ĐỘNG VỐN TẠI NGÂN HÀNG THƯƠNG MẠI CỔ PHẦN SÀI GÒN- CHI NHÁNH HÀ NỘI 50

3.1. Định hướng phát triển hoạt động kinh doanh của SCB-CN Hà Nội trong thời gian tới 50

3.1.1. Định hướng phát triển 50

3.1.2. Nhiệm vụ đặt ra 51

3.1.3. Quan điểm về mở rộng huy động vốn tại SCB_CN Hà Nội 52

3.2. Giải pháp cơ bản nhằm nâng cao hiệu quả công tác huy động vốn tại SCB-CN Hà Nội 52

3.2.1. Đẩy mạnh chính sách khách hàng 52

3.2.2. Mở rộng, đa dạng và nâng cao chất lượng các hình thức huy động vốn 54

3.2.2.1. Các giải pháp huy động vốn từ dân cư 54

3.2.2.2. Đối với các tổ chức tài chính, tổ chức kinh tế, các doanh nghiệp 55

3.2.3. Tăng cường hoạt động kinh doanh theo hướng đa dạng hoá và nâng cao các loại hình dịch vụ 57

3.2.4. Gắn liền việc huy động vốn với sử dụng vốn 58

3.2.5. Ngân hàng cần sử dụng lãi suất linh hoạt đáp ứng với sự biến động của thị trường 58

3.2.6. Hiện đại hoá công nghệ ngân hàng 59

3.2.7. Đưa ra các chương trình quảng cáo hấp dẫn 59

3.2.8. Phát triển thanh toán không dùng tiền mặt 60

3.2.9. Ứng dụng hoạt động Marketing vào công tác huy động vốn 60

3.2.10. Đổi mới phương thức quản lý và điều hành 61

3.2.10.1. Củng cố cơ sở hiện có và mở rộng màng lưới huy động 61

3.2.10.2. Nâng cao chất lượng khoán huy động vốn, có chính sách khuyến khích đối với người trực tiếp huy động vốn 61

3.3. Một số kiến nghị 61

3.3.1. Kiến nghị với NHTMCP Sài Gòn 61

3.3.2. Kiến nghị với NHNN 62

3.3.2.1. Chính sách về lãi suất 62

3.3.2.2. Chính sách tỷ giá 63

3.3.2.3. Phát triển thị trường vốn 63

3.3.3. Kiến nghị với Nhà nước 64

3.3.3.1. Sự ổn định của môi trường kinh tế vĩ mô 64

3.3.3.2. Tạo lập môi trường pháp lý đồng bộ và ổn định 64

3.3.3.3. Tạo lập môi trường tâm lý 65

KẾT LUẬN 66

DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO 68