MỤC LỤC

LỜI NÓI ĐẦU 1

CHƯƠNG I 2

CƠ SỞ LÝ LUẬN CHUNG VỀ HOẠT ĐỘNG SẢN XUẤT KINH DOANH XUẤT NHẬP KHẨU 2

I. Một số khái niệm 2

1. Khái niệm, bản chất của hoạt động sản xuất kinh doanh. 2

1.1. Định nghĩa 2

1.2. Bản chất 2

2. Khái niệm thương mại và kinh doanh thương mại 2

2.1. Khái niệm về thương mại 2

2.2. Khái niệm về kinh doanh thương mại 3

3. Khái niệm, bản chất của hiệu quả sản xuất kinh doanh xuất nhập khẩu 3

3.1. Khái niệm hiệu quả sản xuất kinh doanh xuất nhập khẩu 3

3.2. Bản chất của hiệu quả sản xuất kinh doanh xuất nhập khẩu 3

4. Khái niệm về công ty cổ phần 3

II. Đặc điểm hoạt động kinh doanh của công ty dịch vụ kinh doanh xuất nhập khẩu 4

1. Công ty XNK và hoạt động kinh doanh thương mại trong nền kinh tế quốc dân 4

1.1. Vai trò của hoạt động kinh doanh XNK trong nền kinh tế quốc dân 4

1.1.1 Vai trò của kinh doanh nhập khẩu 4

1.1.2 Tầm quan trọng của xuất khẩu đối với quá trình phát triển kinh tế 5

1.2. Vị trí của công ty XNK trong nền Kinh Tế Quốc Dân 5

1.2.1 Khái niệm hoạt động xuất nhập khẩu 5

1.2.2 Vị trí của công ty XNK trong nền kinh tế quốc dân 5

2. Các nhân tố ảnh hưởng đến hiệu quả sản xuất kinh doanh xuất nhập khẩu 6

2.1. Nhóm nhân tố khách quan. 6

2.1.1 Nhân tố kinh tế - xã hội 6

2.1.2 Luật pháp kinh doanh 7

2.1.3 Nhân tố công nghệ 7

2.1.4 Nhân tố môi trường pháp lý 7

2.1.5 Nhân tố môi trường chính trị 8

2.1.6. Cơ sở hạ tầng 8

2.1.7 Môi trường kinh tế 8

2.1.8 Các nhân tố khác 9

2.2. Nhóm nhân tố chủ quan 10

2.2.1 Nhân tố bộ máy quản lý hay tổ chức hành chính 10

2.2.2 Nhân tố mạng lưới kinh doanh 10

2.2.3 Trình độ phát triển cơ sở vật chất kỹ thuật và ứng dụng kỹ thuật tiến bộ vào sản xuất 10

2.2.4 Khả năng nhận biết, thu thập, xử lý thông tin 11

2.2.5 Hệ thống tổ chức đảm bảo cung ứng vật tư, nguyên liệu cho doanh nghiệp 11

2.2.6 Nhân tố vận dụng các đòn bẩy kinh tế 11

3. Hệ thống chỉ tiêu đánh giá hiệu quả sản xuất kinh doanh 12

3.1. Các chỉ tiêu hiệu quả kinh doanh tổng hợp 12

3.1.1. Các chỉ tiêu doanh lợi 12

3.1.2. Các chỉ tiêu tính hiệu quả kinh doanh theo chi phí 12

3.2. Một số chỉ tiêu hiệu quả kinh doanh theo lĩnh vực hoạt động 13

3.2.1. Hiệu quả sử dụng lao động 13

3.2.2 Hiệu quả sử dụng vốn 14

3.2.3 Hiệu quả sử dụng nguyên vật liệu 15

III. Nội dung cơ bản của hoạt động xuất nhập khẩu 16

1. Nghiên cứu tiếp cận thị trường xuất nhập khẩu. 16

2. Xây dựng chiến lược và kế hoạch kinh doanh XNK 17

3. Tổ chức thực hiện chiến lược - kế hoạch kinh doanh XNK 18

4. Đánh giá hoạt động kinh doanh XNK: 18

5. Phương hướng cơ bản nhằm thúc đẩy hoạt động kinh doanh XNK của doanh nghiệp 18

IV. Sự cần thiết nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh xuất nhập khẩu 19

1. Đối với công ty 19

2. Đối với việc kinh doanh của công ty 20

3. Đối với Nhà nước 20

CHƯƠNG II 21

THỰC TRẠNG VỀ TÌNH HÌNH HOẠT ĐỘNG SẢN XUẤT KINH DOANH XUẤT NHẬP KHẨU CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN SẢN XUẤT DỊCH VỤ XUẤT NHẬP KHẨU TỪ LIÊM-TULTRACO 21

I. Tóm lược về tình hình chung của công ty 21

1. Quá trình hình thành và phát triển của doanh nghiệp 21

2. Chức năng và nhiệm vụ của Công ty cổ phần sản xuất dịch vụ xuất nhập khẩu Từ Liêm- TULTRACO 22

2.1. Chức năng của công ty 22

2.2. Nhiệm vụ của công ty 23

3. Cơ cấu tổ chức bộ máy quản lý của công ty 23

4. Đặc điểm kinh doanh của công ty 25

4.1. Mặt hàng kinh doanh của công ty. 25

4.1.1 Về mặt hàng xuất khẩu 26

4.1.2 Về mặt hàng nhập khẩu 30

4.2. Thị trường, môi trường kinh doanh của công ty 33

4.2.1 Môi trường kinh doanh quốc tế 33

4.2.2 Môi trường kinh doanh trong nước 34

4.3. Về thị trường kinh doanh 34

4.4. Tình hình kinh doanh của công ty 36

5. Nhận xét về tình hình kinh doanh của công ty 37

5.1. Ưu điểm 37

5.2. Nhược điểm 37

5.3. Nguyên nhân 38

II. Phân tích tình hình kinh doanh của công ty 38

1. Kế hoạch của công ty 38

2. Ký kết và thực hiện hợp đông XNK trong năm 2005 40

3. Tình hình thực hiện các chỉ tiêu tài chính 41

4. Đánh giá hiệu quả kinh doanh XNK của Công ty 43

CHƯƠNG III 45

MỘT SỐ GIẢI PHÁP THÚC ĐẨY HOẠT ĐỘNG SẢN XUẤT 45

KINH DOANH XUẤT NHẬP KHẨU CỦA CÔNG TY 45

I. Định hướng phát triển kinh doanh và mục tiêu phát triển thị trường của công ty 45

1. Phương hướng hoạt động kinh doanh của công ty trong thời gian tới 45

2. Những căn cứ thực tiễn 46

3. Các định hướng 47

II. Một số giải pháp đẩy mạnh hoạt đông sản xuất kinh doanh xuất nhập khẩu tại công ty cổ phần sản xuất dịch vụ xuất nhập khẩu Từ Liêm- TULTRACO 50

1. Đẩy mạnh nghiên cứu thị trường, thu thập thông tin 50

2. Đẩy mạnh công tác đào tạo cán bộ 52

3. Xác định đúng đắn mục tiêu xuất nhập khẩu 53

4. Đa dạng hóa hình thức kinh doanh 53

5. Mở rộng mặt hàng kinh doanh 53

6. Củng cố và quan hệ tốt với bạn hàng cũ, mở rộng phát triển với các bạn hàng mới 54

7. Tích cức tham gia vào các cuộc hội trợ triển lãm 54

8. Xây dựng thương hiệu riêng cho các sản phẩm của công ty 55

9. Phải có những quy chế phù hợp trong kinh doanh 55

III. Một số kiến nghị đối với Nhà nước về những vấn đề liên quan đến quản lý vĩ mô 56

1. Chính sách thuế xuất nhập khẩu 56

2. Về chính sách hạn ngạch xuất nhập khẩu 56

3. Về chính sách quản lý ngoại tệ 57

4. Tăng cường công tác tiếp thị xuất và nhập khẩu 57

5. Nhà nước cần tạo môi trường kinh doanh cho các doanh nghiệp thuộc mọi thành phần kinh tế 57

KẾT LUẬN 59

TÀI LIỆU THAM KHẢO 60