MỤC LỤC

LỜI MỞ ĐẦU

CHƯƠNG I: GIỚI THIỆU CHUNG VỀ CÔNG TY PHÁT TRIỂN TRUYỀN THÔNG TRUYỀN HÌNH CTC 1

1. Quá trình hình thành phát triển của công ty. 1

1.1. Những thông tin về công ty 1

1.2. Lịch sử hình thành và phát triển của công ty. 1

2. Chức năng nhiệm vụ, lĩnh vực hoạt động chủ yếu của Công ty CTC 3

3. Cơ cấu tổ chức bộ máy quản lý của Công ty 4

3.1. Sơ đồ cơ cấu tổ chức bộ máy quản lý 4

3.2. Chức năng nhiệm vụ của các phòng ban 5

4. Kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty 6

CHUƠNG II: THỰC TRẠNG HOẠT ĐỘNG ĐẤU THẦU CỦA CÔNG TY PHÁT TRIỂN TRUYỀN THÔNG TRUYỀN HÌNH - CTC 9

I. Những nhân tố tác động tới hoạt động đấu thầu 9

1. Nhân tố bên trong doanh nghiệp 9

1.1. Nguồn nhân lực 9

1.2. Nguồn lực tài chính 10

1.3. Công nghệ 12

1.4. Sản phẩm 13

2. Các nhân tố bên ngoài tác động tới doanh nghiệp 15

2.1 Đối thủ cạnh tranh. 15

2.2 Khách hàng 15

2.3. Nhà cung cấp nguyên vật liệu 16

2.4. Môi trường kinh tế, khoa học kỹ thuật và công nghệ 16

II. Quy trình đấu thầu tại công ty 17

1. Trình tự tham gia dự thầu của công ty 17

1.1. Tìm kiếm thông tin về các công trình cần đấu thầu 18

1.2. Tiếp xúc ban đầu với bên chủ đầu tư và tham gia sơ tuyển 18

1.3. Quá trình chuẩn bị hồ sơ dự thầu 18

1.4. Nộp hồ sơ dự thầu 20

1.5. Ký kết hợp đồng kinh doanh và theo dõi thực hiện hợp đồng 20

2. Công tác quản lý dự thầu 21

III. Kết quả hoạt động đấu thầu của công ty CTC 22

1. Một số công trình công ty đã trúng thầu 22

2. Kết quả hoạt động đấu thầu của công ty 23

IV. Đánh giá chung về tình hình hoạt động của công ty 24

1. Những ưu điểm 24

2. Những hạn chế 25

3. Nguyên nhân 26

CHƯƠNG III: MỘT SỐ GIẢI PHÁP NHẰM NÂNG CAO KHẢ NĂNG THẮNG THẦU TẠI CÔNG TY PHÁT TRIỂN TRUYỀN THÔNG TRUYỀN HÌNH CTC 28

1. Đầu tư cho công tác nghiên cứu thị trường 28

2. Xây dựng các chính sách tranh thầu phù hợp 29

2.1. Hoạt động giao tiếp với chủ đầu tư 30

2.2. Chính sách sản phẩm 31

2.3. Chính sách phân phối tiêu thụ 32

3. Nâng cao năng lực sản xuất 34

3.1. Chuyển giao công nghệ 34

3.2. Xây dựng kế hoạch nguyên vật liệu hợp lý 35

4. Tiến hành đào tạo nhằm nâng cao chất lượng lao động của công ty 36

KẾT LUẬN