MỤC LỤC

Lời mở đầu

CHƯƠNG 1: LÝ LUẬN CHUNG VỀ NGUỒN NHÂN LỰC VÀ QUẢN LÝ NGUỒN NHÂN LỰC TẠI TỔNG CÔNG TY RAU QUẢ, NÔNG SẢN

1.1. Nguồn nhân lực và quản lý nguồn nhân lực 3

1.1.1. Khái niệm nguồn nhân lực 3

1.1.2. Các yếu tố cơ bản của nguồn nhân lực 4

1.1.3. Quản lý nguồn nhân lực 4

1.2. Nội dung của quản lý nguồn nhân lực 6

1.2.1. Lập chiến lược nguồn nhân lực 6

1.2.2. Định biên 8

1.2.4. Đánh giá sự thực hiện công việc của nhân viên 20

1.2.5. Trả công người lao động 23

CHƯƠNG 2: THỰC TRẠNG NGUỔN NHÂN LỰC VÀ QUẢN LÝ NGUỒN NHÂN LỰC TẠI TỔNG CÔNG TY RAU QUẢ, NÔNG SẢN

2.1.Tổng quan về Tổng công ty Rau quả, nông sản 27

2.1.1. Lịch sử hình thành và phát triển của Tổng công ty 27

2.1.2. Đặc điểm bộ máy tổ chức của Tổng công ty 32

2.1.3. Đặc điểm về sản xuất kinh doanh trong một số năm gần đây 36

2.1.2. Những kết quả chủ yếu trong hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty trong những năm gần đây. 37

2.2. Thực trạng nguồn nhân lực của Tổng công ty 38

2.2.1. Cơ cấu lao động của Tổng công ty 38

2.3. Thực trạng quản lý nguồn nhân lực của Tổng công ty 42

2.3.1. Lập kế hoạch tuyển dụng 42

2.3.2. Thực trạng công tác định biên trong Tổng công ty Rau quả, nông sản….. 44

2.3.3. Thực trạng đào tạo và phát triển nguồn nhân lực 48

2.3.4. Thực trạng của công tác đánh giá sự thực hiện công việc của một nhân viên tại Tổng công ty 49

2.3.5.Tạo động lực cho người lao động tại Tổng công ty Rau quả, nông sản…. 50

CHƯƠNG 3: MỘT SỐ GIẢI PHÁP HOÀN THIỆN QUẢN LÝ NGUỒN NHÂN LỰC TẠI TỔNG CÔNG TY RAU QUẢ, NÔNG SẢN

3.1. Giải pháp hoàn thiện quản lý nguồn nhân lực tại Tổng công ty Rau quả, nông sản 61

3.1.1. Giải pháp về hoàn thiện công tác lập chiến lược 61

3.1.2. Các giải pháp cho hoạt động định biên 62

3.1.3. Giải pháp về đào tạo, phát triển nguồn nhân lực 65

3.1.4. Giải pháp về tạo động lực cho người lao động 67

3.1.5. Một số biện pháp khác 71

3.2. Một số kiến nghị nhằm hoàn thiện quản lý nguồn nhân lực tại Tổng công ty Rau quả, nông sản 74

KẾT LUẬN

TÀI LIỆU THAM KHẢO