MỤC LỤC

Lời nói đầu.

CHƯƠNG I: LÝ LUẬN CHUNG VỀ QUẢN LÝ DỰ ÁN ĐẦU TƯ

I. QUẢN LÝ DỰ ÁN ĐẦU TƯ LÀ GÌ? LỊCH SỬ RA ĐỜI VÀ QUÁ TRÌNH PHÁT TRIỂN CỦA QUẢN LÝ DỰ ÁN HIỆN ĐẠI.

1. Quản lý dự án đầu tư?

1.1 Khái niệm quản lý dự án.

1.2 Đặc trưng của quản lý dự án.

II. NỘI DUNG QUẢN LÝ DỰ ÁN.

1. Quá trình quản lý dự án.

2. Nội dung quản lý dự án.

2.1 Quản lý phạm vi dự án

2.2 Quản lý thời gian dự án

2.3 Quản lý chi phí dự án

2.4 Quản lý chất lượng dự án.

2.5 Quản lý nguồn nhân lực.

2.6 Quản lý việc trao đổi thông tin dự án.

2.7 Quản lý rủi ro trong dự án.

2.8 Quản lý hợp đồng và hoạt động mua bán của dự án

2.9 Lập kế hoạch tổng quan.

2.10 Quản lý việc giao nhận dự án.

3 Ý nghĩa của quản lý dự án

III. CÁC HÌNH THỨC TỔ CHỨC QUẢN LÝ THỰC HIỆN DỰ ÁN.

1. Hình thức chủ đầu tư trực tiếp quản lý dự án

2. Hình thức chủ nhiệm điều hành dự án.

3. Hình thức chìa khóa trao tay

4. Tổ chức quản lý dự án theo hình thức tự làm.

CHƯƠNG II: THỰC TRẠNG CÔNG TÁC LẬP DỰ ÁN TẠI CÔNG TY TNHH TƯ VẤN VÀ ĐẦU TƯ VIỆT NGA.

I. KHÁI QUÁT VỀ CÔNG TY TƯ VẤN VÀ ĐẦU TƯ VIỆT NGA.

1. Lịch sử hình thành và quá trình phát triển của công ty VINCO.

1.1 Quá trình hình thành của công ty.

1.2 Ngành nghề kinh doanh.

1.3 Quá trình phát triển của công ty

1.4 Kết quả sản xuất kinh doanh của Công ty từ năm 2004 đến nay.

2. Đặc điểm cơ cấu tổ chức và bộ máy quản lý cơ cấu tổ chức của công ty VINCO.

2.1 Đặc điểm bộ máy tổ chức của công ty VINCO

2.2 Sơ đồ cơ cấu tổ chức của công ty.

3. Vấn đề lao động tiền lương của công ty.

II. THỰC TRẠNG CÔNG TÁC QUẢN LÝ DỰ ÁN TẠI CÔNG TY TƯ VẤN VÀ ĐẦU TƯ VIỆT NGA.

1. Đặc điểm các dự án lập tại công ty VINCO.

2. Công tác quản lý dự án tại công ty VINCO

3. Những thành tựu đạt được trong công tác quản lý dự án của công ty VINCO.

4. Những khó khăn trong công tác lập dự án của công ty.

CHƯƠNG III: GIẢI PHÁP VÀ KIẾN NGHỊ

1. Phương hướng phát triển của công ty trong thời gian tới

2. Một số giải pháp phát triển công ty.

2.1 Một số giải pháp hoàn thiện công tác lập và quản lý dự án tại công ty VINCO.

2.1.2 Xây dựng được quy trình lập dự án hợp lý.

2.1.3 Nâng cao chất lượng phân tích tài chính dự án..

2.1.4 Tăng cường công tác phân tích các chỉ tiêu kinh tế xã hội..

2.1.5 một số giải pháp khác

2.2 Các giải pháp về quản lý, tổ chức của công ty.

3. Kiến nghị.

3.1 Kỹ năng quản lý dự án.

3.2 Mười lời khuyên trong việc quản lý dự án Phương Nga

3.3 25 bí quyết quản lý dự án..

KẾT LUẬN..

DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO