MỤC LỤC

Lời mở đầu 3

Chương I: Lý luận chung về quản lý dự án đầu tư xây dựng 9

I. Khái niệm về QldA và qLdA đầu tư xây dựng 9

1. Khái niệm về quản lý dự án. 9

2. Khái niệm về QLDA đầu tư xây dựng công trình 9

3. Các hình thức QLDA đầu tư xây dựng công trình. 9

4. Những đối tượng tham gia vào quản lý, thực hiện đầu tư xây dựng công trình. 10

5. Nhiệm vụ, quyền hạn của chủ đầu tư và Ban Quản lý dự án trong trường hợp chủ đầu tư thành lập Ban Quản lý dự án 11

II. Quản lý dự án đầu tư xây dựng ở việt nam 12

1. Nội dung của QLDA đầu tư xây dựng theo chu kỳ 12

1.1. Giai đoạn chuẩn bị đầu tư 12

1.2. Giai đoạn thực hiện đầu tư 14

1.3. Giai đoạn kết thúc xây dựng đưa dự án vào khai thác sử dụng. 17

2. Nội dung của QLDA đầu tư xây dựng theo lĩnh vực 19

III. Công cụ quản lý dự án đầu tư xây dựng 23

1. Biểu đồ phân tách công việc 23

2. Sơ đồ mạng của dự án. 24

3. Phương pháp biểu đồ GANTT 25

4. Hệ thống thông tin 25

IV. Quan điểm đánh giá dự án đầu tư xây dựng và các chỉ tiêu đánh giá hiệu quả quản lý dự án đầu tư xây dựng 26

1. Các quan điểm đánh giá của dự án đầu tư 26

2. Các chỉ tiêu đánh giá hiệu quả quản lý dự án 26

Chương II: Tình hình quản lý thực tế của dự án phát triển khu đô thị mới Mỹ Đình – Mễ Trì. 29

I. Giới thiệu khái quát về dự án phát triển Khu đô thị mới Mỹ Đình – Mễ Trì. 30

1. Các chỉ tiêu cơ bản của khu đô thị: 30

2. Hình thức quản lý đầu tư của dự án. 31

3. Tổng vốn đầu tư. 32

4. Phương thức huy động vốn. 32

5. Mục tiêu của dự án. 33

6. Tiến độ thực hiện dự án: 33

7. Cơ chế quản lý dự án. 33

8. Sơ đồ tổ chức và điều hành dự án: 34

II. Ý nghĩa của dự án 36

III. Các căn cứ pháp lý, cơ chế liên quan đến quản lý dự án phát triển Khu đô thị mới Mỹ Đình – Mễ Trì . 37

1. Các căn cứ pháp lý. 37

2. Một số cơ chế liên quan đến dự án 38

IV. Công tác quản lý thực hiện của dự án KĐT mới Mỹ Đình – Mễ Trì 39

1. Giai đoạn chuẩn bị đầu tư 39

1.1. Tình hình thực hiện 39

1.2. Đánh giá kết quả thực hiện trong giai đoạn này. 53

2. Giai đoạn thực hiện dự án 54

2.1. Tình hình thực hiện. 54

2.2. Đánh giá kết quả thực hiện: 55

3. Giai đoạn kết thúc dự án: 56

V. Công tác quản lý thực hiện theo lĩnh vực của dự án khu đô thị mới Mỹ Đình - Mễ Trì 57

1. Quản lý tiến độ thực hiện dự án 57

2. Quản lý chất lượng dự án 58

3. Quản lý chi phí dự án 61

4. Quản lý nhân lực 63

Chương III: Một số giải pháp nâng cao hiệu quả quản lý dự án phát triển khu đô thị mới Mỹ Đình – Mễ Trì 64

I. Phương hướng phát triển của dự án: 64

1. Mục tiêu 64

2. Phương hướng hoạt động 64

3. Những nhiệm vụ quản lý dự án cần tiếp tục hoàn thiện đến khi kết thúc giai đoạn thực hiện dự án. 65

II. Một số giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả quản lý dự án phát triển khu đô thị mới Mỹ Đình – Mễ Trì. 66

1. Công tác tổ chức bộ máy quản lý. 66

2. Hoàn thiện các quy định quản lý nội bộ 66

3. Công tác quản lý chất lượng, tiến độ. 66

III. Một số kiến nghị với cơ quan có thẩm quyền 67

Kết luận 69