LỜI NÓI ĐẦU

Việt Nam trong quá trình đổi mới, từ một đất nước sống trong cảnh bao cấp; giờ đây, với cơ chế thị trường, hoạt động sản xất kinh doanh trở nên sôi nổi hơn bao giờ hết. Để cạnh tranh thắng lợi trên thương trường, các doanh nghiệp không những phải sản xuất ra những hàng hóa đáp ứng tốt nhất nhu cầu mong đợi của người tiêu dùng mà còn phải tổ chức hoạt động tiêu thụ của mình một cách hoàn hảo.

Trong tình hình đó, Công ty nhựa cao cấp hàng không đã và đang ra sức phấn đấu nhằm duy trì và phát huy vị trí trên thị trường. Hoạt động trong thị trường sản phẩm Nhựa có đặc điểm là môi trường cạnh tranh vô cùng gay gắt, tổ chức tốt hoạt động tiêu thụ sản phẩm là một trong những mục tiêu quan trọng hàng đầu của Công ty. Tuy nhiên, với tuổi đời còn non trẻ, hoạt động tiêu thụ sản phẩm của Công ty vẫn còn nhiều khó khăn vướng mắc cần được tháo gỡ.

Với những nhận thức đó và kiến thức, kinh nghiệm bản thân trong quá trình thực tập, tôi xin chọn đề tài: " Một số biện pháp thúc đẩy hoạt động tiêu thụ sản phẩm ở Công ty nhựa cao cấp hàng không "

Đề tài sử dụng phương pháp thống kê, diễn giải, phân tích nhằm hệ thống hoá và phát triển những lý luận cơ bản về tiêu thụ sản phẩm của doanh nghiệp, đánh giá hiện trạng tiêu thụ sản phẩm của Công ty nhựa cao cấp hàng không; trên cơ sở đó đề xuất một số giải pháp hoàn thiện tổ chức hoạt động tiêu thụ sản phẩm tại Công ty.

Cấu trúc của đề tài gồm ba phần:

Phần I: Lý luận chung về hoạt động tiêu thụ sản phẩm ở doanh nghiệp.

Phần II: Thực trạng hoạt động tiêu thụ sản phẩm của Công ty Nhựa cao cấp Hàng Không.

Phần III: Một số biện pháp nhằm thúc đẩy hoạt động tiêu thụ sản phẩm ở Công ty Nhựa cao cấp Hàng Không.

Đề tài được hoàn thành với sự giúp đỡ của Thầy giáo cùng toàn thể cán bộ công nhân viên Công ty Nhựa cao cấp Hàng không. Tôi xin chân thành gửi lời cảm ơn tới Thầy giáo cùng toàn bộ cán bộ công nhân viên Công ty Nhựa cao cấp Hàng không.

Tôi mong muốn rằng đề tài này sẽ góp phần nhỏ bé vào việc thúc đẩy mạnh hơn hoạt động tiêu thụ sản phẩm của Công ty.

KẾT LUẬN

Một doanh nghiệp thành công trong kinh doanh cần hội đủ rất nhiều yếu tố, trong đó không thể không nói đến khả năng tổ chức tốt hoạt động tiêu thụ sản phẩm của mình. Ngày nay, với môi trường cạnh tranh khốc liệt, doanh nghiệp không chỉ đơn thuần sản xuất rồi đem bán sản phẩm của mình mà còn phải tiến hành các hoạt động khác nhằm đem lại thành công cho tiêu thụ sản phẩm, đó là hoạt động nghiên cứu thị trường, hoạch định chính sách sản phẩm, chính sách giá phù hợp, quản lý tốt hệ thống kênh phân phối, biết sử dụng có hiệu quả các biện pháp xúc tiến khuyếch trương và đặc biệt là công tác kỹ thuật nghiệp vụ tiêu thụ sản phẩm.

Qua thời gian thực tập tại Công ty nhựa cao cấp hàng không, tôi đã tìm hiểu thực tế hoạt động sản xuất kinh doanh, đặc biệt là hoạt động tiêu thụ sản phẩm của Công ty và rút ra những thành công cũng như những mặt tồn tại trong hoạt động tiêu thụ sản phẩm và nguyên nhân của nó.

Trong luận văn này, tôi đã hệ thống được một số vấn đề lý luận liên quan làm cơ sở để đi sâu vào phân tích tình hình thực tế về hoạt động tiêu thụ sản phẩm của Công ty và từ đó đưa ra một số biện pháp và kiến nghị góp phần nâng cao hơn nữa hiệu quả hoạt động tiêu thụ sản phẩm. Đây là những biện pháp mang tính khả thi, phù hợp với điều kiện sản xuất kinh doanh của Công ty cũng như môi trường cạnh tranh của ngành nhựa hiện nay.

Luận văn được hoàn thành dựa trên những kiến thức và kinh nghiệm của bản thân, đặc biệt là nhờ sự giúp đỡ nhiệt tình của các cấp lãnh đạo và cán bộ công nhân viên trong Công ty nhựa cao cấp hàng không cùng với sự hướng dẫn tận tình của Thầy giáo Trần Quang Châu- TS

Tôi xin chân thành cảm ơn sâu sắc tới sự giúp đỡ quý báu đó .

Do khả năng và kinh nghiệm còn hạn chế nên luận văn còn nhiều thiếu sót, rát mong được các thầy cô giáo, bạn bè và những ai quan tâm phê bình và đóng góp ý kiến.