CHƯƠNG I: KHÁI QUÁT VỀ TÌNH HÌNH HOẠT ĐỘNG CỦA CHI NHÁNH CÔNG TY GANG THÉP THÁI NGUYÊN TẠI HÀ NỘI 3

I. QUÁ TRÌNH HÌNH THÀNH VÀ PHÁT TRIỂN CỦA CHI NHÁNH CÔNG TY GANG THÉP THÁI NGUYÊN TẠI HÀ NỘI 3

1. Sơ lược về chi nhánh Hà Nội 3

2. Quá trình hình thành và phát triển 3

3. Đặc điểm tổ chức quản lý 4

II. MỘT SỐ KẾT QUẢ HOẠT ĐỘNG KINH DOANH CỦA CHI NHÁNH CÔNG TY GANG THÉP THÁI NGUYÊN TẠI HÀ NỘI TRONG THỜI GIAN GẦN ĐÂY 6

CHƯƠNG II: TÌNH HÌNH QUẢN LÝ TIÊU THỤ TẠI CHI NHÁNH CÔNG TY GANG THÉP THÁI NGUYÊN 9

I. NHỮNG VẤN ĐỀ CHUNG VỀ TIÊU THỤ SẢN PHẨM 9

1. Khái niệm chung về vấn đề tiêu thụ sản phẩm 9

2. Sự cần thiết phải quản lý và các yêu cầu quản lý đối với công tác tiêu thụ.

3. Phân tích tình ình tiêu thụ ở chi nhánh Hà Nội 12

II. NHỮNG KẾT QUẢ ĐẠT ĐƯỢC VÀ NHỮNG TỒN TẠI CẦN KHẮC PHỤC TRONG CÔNG TÁC QUẢN LÝ TÌNH HÌNH TIÊU THỤ 15

1. Những kết quả đạt được 15

2. Những tồn tại cần khắc phục 15

CHƯƠNG III: MỘT SỐ KIẾN NGHỊ NHẰM NÂNG CAO CÔNG TÁC QUẢN LÝ TÌNH HÌNH TIÊU THỤ CỦA CHI NHÁNH CÔNG TY GANG THÉP THÁI NGUYÊN 17

I. ĐÁNH GIÁ CHUNG VỀ TÌNH HÌNH QUẢN LÝ TIÊU THỤ Ở CHI NHÁNH HÀ NỘI 17

1. Thuận lợi 17

2. Khó khăn. 17

II. NHỮNG KIẾN NGHỊ ĐỀ XUẤT NHẰM NÂNG CAO CÔNG TÁC QUẢN LÝ TIÊU THỤ TẠI CHI NHÁNH HÀ NỘI 17

KẾT LUẬN 20