MỤC LỤC

LỜI NÓI ĐẦU 4

CHƯƠNG 1: NHỮNG CƠ SỞ CHO HOẠT ĐỘNG ĐẢM BẢO VẬT TƯ CHO SẢN XUẤT 6

1.1. LÝ LUẬN CHUNG VỀ HOẠT ĐỘNG ĐẢM BẢO VẬT TƯ CHO SẢN XUẤT 6

1.1.1. Khái niệm vật tư kỹ thuật và đảm bảo vật tư kỹ thuật: 6

1.1.2. Nội dung của hoạt động đảm bảo vật tư cho sản xuất ở doanh nghiệp 9

1.1.2.1. Xác định nhu cầu vật tư: 10

1.1.2.2. Lập kế hoạch mua sắm vật tư: 14

1.1.2.3. Tổ chức mua sắm vật tư: 15

1.1.2.4. Dự trữ, bảo quản vật tư: 16

1.1.2.5. Cấp phát vật tư cho sản xuất: 19

1.1.2.6. Thanh quyết toán vật tư: 20

1.2. MỘT SỐ ĐẶC ĐIỂM VỀ CÔNG TY BAO BÌ ĐỨC THÀNH: 23

1.2.1. Lịch sử hình thành và phát triển của công ty: 23

1.2.2. Đặc điểm hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty: 25

1.3. NHÂN TỐ ẢNH HƯỞNG ĐẾN HOẠT ĐỘNG ĐẢM BẢO VẬT TƯ CHO SẢN XUẤT CỦA DOANH NGHIỆP BAO BÌ 34

1.3.1. Đặc điểm sản xuất sản phẩm bao bì: 34

1.3.2. Nhân tố ảnh hưởng đến hoạt động đảm bảo vật tư cho sản xuất của doanh nghiệp bao bì: 36

CHƯƠNG 2: THỰC TRẠNG HOẠT ĐỘNG ĐẢM BẢO VẬT TƯ CHO SẢN XUẤT Ở CÔNG TY BAO BÌ ĐỨC THÀNH 40

2.1. KẾT QUẢ BẢO ĐẢM VẬT TƯ CHO SẢN XUẤT Ở CÔNG TY BAO BÌ ĐỨC THÀNH 40

2.1.1. Kết quả sản xuất kinh doanh của công ty trong những năm qua 40

2.1.2. Kết quả đảm bảo vật tư cho sản xuất của công ty: 41

2.2. THỰC TRẠNG HOẠT ĐỘNG ĐẢM BẢO VẬT TƯ CHO SẢN XUẤT CỦA CÔNG TY BAO BÌ ĐỨC THÀNH 49

2.2.1. Nghiên cứu xác định nhu cầu vật tư: 49

2.2.2. Xây dựng kế hoạch mua sắm vật tư: 51

2.2.3. Tổ chức mua sắm vật tư: 54

2.2.4. Dự trữ, bảo quản vật tư: 58

2.2.5. Cấp phát vật tư cho sản xuất: 60

2.2.6. Thanh quyết toán vật tư: 62

2.3. ĐÁNH GIÁ THỰC TRẠNG HOẠT ĐỘNG ĐẢM BẢO VẬT TƯ CHO SẢN XUẤT Ở CÔNG TY BAO BÌ ĐỨC THÀNH 63

2.3.1. Ưu điểm: 63

2.3.2. Nhược điểm và nguyên nhân: 64

CHƯƠNG 3: PHƯƠNG HƯỚNG VÀ BIỆN PHÁP HOÀN THIỆN HOẠT ĐỘNG ĐẢM BẢO VẬT TƯ CHO SẢN XUẤT Ở CÔNG TY BAO BÌ ĐỨC THÀNH 66

3.1. PHƯƠNG HƯỚNG PHÁT TRIỂN KINH DOANH CỦA CÔNG TY BAO BÌ ĐỨC THÀNH 66

3.1.1. Thuận lợi và khó khăn của công ty: 66

3.1.2. Mục tiêu kinh doanh của Công ty 68

3.1.3. Phương hướng phát triển kinh doanh của Công ty 70

3.2. BIỆN PHÁP HOÀN THIỆN HOẠT ĐỘNG ĐẢM BẢO VẬT TƯ CHO SẢN XUẤT Ở CÔNG TY BAO BÌ ĐỨC THÀNH 71

3.2.1. Hoàn thiện các phương pháp xác định nhu cầu mua sắm vật tư 71

3.2.2. Hoàn thiện hệ thống mức tiêu dùng vật tư 72

3.2.3. Nâng cao hiệu quả công tác nghiên cứu thị trường vật tư 73

3.2.4. Hoàn thiện công tác mua sắm vật tư 75

3.2.4. Dự trữ hợp lý, bảo quản tốt vật tư phục vụ cho sản xuất 78

3.2.5. Sử dụng vật tư một cách hợp lý, tiết kiệm, hiệu quả 79

3.2.6. Huy động và sử dụng hiệu quả các nguồn lực hiện có 81

3.3. MỘT SỐ ĐIỀU KIỆN 83

KẾT LUẬN 85