LỜI NÓI ĐẦU 1

CHƯƠNG I: VAI TRÒ VÀ NỘI DUNG CỦA CÔNG TÁC ĐẢM BẢO VẬT TƯ CHO SẢN XUẤT CỦA DNSXCN 2

I. ĐẢM BẢO VẬT TƯ CHO SẢN XUẤT LÀ ĐIỀU KIỆN TẤT YẾU CỦA QUÁ TRÌNH SẢN XUẤT 2

1. Hàng hoá vật tư 2

2. Sự cần thiết của vấn đề tổ chức quá trình đảm bảo vật tư 3

3. Ý nghĩa của vấn đề tổ chức quá trình đảm bảo vật tư cho sản xuất 4

4. Sự tác động qua lại của việc đảm bảo vật tư và quá trình sản xuất 4

II. NỘI DUNG CỦA QUÁ TRÌNH ĐẢM BẢO VẬT TƯ CHO SẢN XUẤT Ở DOANH NGHIỆP SẢN XUẤT 5

1. Nghiên cứu thị trường và lập kế hoạch mua sắm vật tư cho sản xuất. 5

2. Tổ chức mua sắm vật tư 9

3. Tổ chức tiếp nhận,vận chuyển và bảo quản vật tư 16

4. Tổ chức cấp phát vật tư cho nhu cầu sản xuất 18

5. Kiểm tra tình hình sử dụng vật tư và thanh quyết toán: 20

III. CÁC NHÂN TỐ ẢNH HƯỞNG ĐẾN QUÁ TRÌNH ĐẢM BẢO VẬT TƯ CHO SẢN XUẤT CỦA DOANH NGHIỆP SẢN XUẤT 23

1. Nhân tố thuộc về môi trường kinh doanh 23

2. Nhân tố thuộc về môi trường doanh nghiệp 25

CHƯƠNG II: THỰC TRẠNG VÀ CÔNG TÁC ĐẢM BẢO VẬT CHO SẢN XUẤT Ở CÔNG TY KHOÁ MINH KHAI 26

I. TÌNH HÌNH ĐẶC ĐIỂM TRUNG CỦA CÔNG TY KHOÁ MINH KHAI 26

1. Quá trình hình thành và phát triển của công ty 26

2. Đặc điểm cơ cấu tổ chức quản lý sản xuất của Công ty 28

3. Tổ chức bộ máy mua sắm vật tư 35

II. KẾT QUẢ HOẠT ĐỘNG SẢN XUẤT KINH DOANH CỦA CÔNG TY KHOÁ MINH KHAI 36

1. Những chỉ tiêu và kết quả sản xuất kinh doanh của công ty khoá MinhKhai 36

2. Kết quả thực hiện kế hoạch sản xuất của công ty: (6 tháng đầu năm 1999) 37

3. Đặc điểm hoạt động và một số loại vật tư chủ yếu 40

III. PHÂN TÍCH TÌNH HÌNH ĐẢM BẢO VẬT TƯ CỦA CÔNG TY 42

1. Công ty lập và thực hiện kế hoạch mua sắm vật tư 42

2. Tổ chức thu mua, vận chuyển và bảo quản vật tư 47

3. Tổ chức cấp phát vật tư cho sản xuất 49

4. Kiểm tra sử dụng và thanh quyết toán 50

IV. MỘT SỐ NHẬN XÉT VỀ TÌNH HÌNH ĐẢM BẢO VẬT TƯ CHO SẢN XUẤT CỦA CÔNG TY 52

1. Những ưu điểm 52

2. Những nhược điểm và nguyên nhân 52

CHƯƠNG III: MỘT SỐ Ý KIẾN NHẰM HOÀN THIỆN CÔNG TÁC KẾ TOÁN ĐẢM BẢO VẬT TƯ CHO SẢN XUẤT 54

I. PHƯƠNG HƯỚNG VÀ NHIỆM VỤ CỦA CÔNG TY TRONG THỜI GIAN TỚI 54

1. Phương hướng và nhiệm vụ của công ty trong thời gian tới 54

2. Các biện pháp và phương pháp quản lý nhằm bảo đảm việc thực hiện tốt công tác đảm bảo vật tư cho sản xuất 54

II. TĂNG CƯỜNG XÁC ĐỊNH NHU CẦU VẬT TƯ MỘT CÁCH CHÍNH XÁC 55

III. CHỦ ĐỘNG KHAI THÁC TẠO NGUỒN VẬT TƯ KỊP THỜI CHO SẢN XUẤT . 57

IV. ĐẢM BẢO CUNG ỨNG ĐỒNG BỘ VẬT TƯ CHO SẢN XUẤT 58

V. TĂNG CƯỜNG QUẢN LÝ SỬ DỤNG HỢP LÝ TIẾT KIỆM VẬT TƯ 59

KẾT LUẬN 60