MỤC LỤC

LỜI MỞ ĐẦU 1

CHƯƠNG I :CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ TUYỂN MỘ VÀ TUYỂN CHỌN NHÂN LỰC 4

1. Tuyển mộ nhân lực 4

1.1 Khái niệm 4

1.2 Vai trò của tuyển mộ 4

1.3 Nguồn và phương pháp tuyển mộ 6

1.4 Quy trình tuyển mộ 11

2. Tuyển chọn nhân lực 14

2.1 Khái niệm 14

2.2 Vai trò của tuyển chọn 14

2.3 Các tiêu thức tuyển chọn nhân viên 15

2.3 Các công cụ tuyển chọn nhân viên 15

2.4 Quy trình tuyển chọn. 16

2.5 Đánh giá hiệu quả công tác tuyển chọn nhân lực 21

CHƯƠNG II: PHÂN TÍCH THỰC TRẠNG CÔNG TÁC TUYỂN DỤNG TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN SÔNG ĐÀ 11 23

1. Những đặc điểm của công ty cổ phần sông đà 11 có ảnh hưởng đển công tác tuyển dụng 23

1.1 Tổng quan về công ty cổ phần Sông Đà 11 23

1.2 Quá trình hình thành và phát triển 23

1.3 Lĩnh vực kinh doanh 24

1.4 Cơ cấu tổ chức của công ty cổ phần Sông Đà 11 25

1.5 Đặc điểm về lao động 29

1.6 Kết quả hoạt động kinh doanh trong 3 năm gần nhất 30

2. Thực trạng công tác tuyển dụng tại công ty 33

2.1 Trách nhiệm của bộ máy làm công tác tuyển dụng tại công ty 33

2.2 Lưu đồ tuyển dụng 35

2.3 Công tác tuyển mộ tại công ty 37

2.4 Công tác tuyển chọn tại công ty 48

CHƯƠNG III:MỘT SỐ GIẢI PHÁP NHẰM HOÀN THIỆN CÔNG TÁC TUYỂN MỘ, TUYỂN CHỌN TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN SÔNG ĐÀ 11 62

1. Các giải pháp chung nhằm hoàn thiện công tác tuyển dụng tại công ty 62

2. Giải pháp nhằm hoàn thiện công tác tuyển mộ 64

3. Giải pháp nhằm hoàn thiện công tác tuyển chọn 66

KẾT LUẬN 71

DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO 73

DANH MỤC BẢNG BIỂU, SƠ ĐỒ 73