MỤC LỤC

DANH MỤC CÁC TỪ VIẾT TẮT

DANH MỤC BẢNG BIỂU, SƠ ĐỒ

LỜI MỞ ĐẦU 1

CHƯƠNG 1: THỰC TRẠNG THẨM ĐỊNH CÁC DỰ ÁN XÂY DỰNG VĂN PHÒNG CHO THUÊ TẠI VIETCOMBANK HÀ NỘI 2

1.1. Tóm tắt quá trình hình thành và tình hình hoạt động của Vietcombank Hà Nội 2

1.1.1.Lịch sử hình thành Vietcombank Hà Nội 2

1.1.2.Mạng lưới hoạt động của Vietcombank Hà Nội 2

1.1.3. Sơ đồ cơ cấu tổ chức 3

1.1.4.Các hoạt động chủ yếu của Vietcombank Hà Nội 5

1.1.5.Tình hình hoạt động của Vietcombank Hà Nội trong những năm gần đây 6

1.1.5.1.Tình hình huy động vốn 6

1.1.5.2.Tín dụng 7

1.1.5.3.Mua bán ngoại tệ. 9

1.1.5.4. Thanh toán xuất nhập khẩu và bảo lãnh 9

1.2.Thực trạng công tác thẩm định dự án xây dựng văn phòng cho thuê tại Vietcombank Hà Nội 10

1.2.1. Sự cần thiết thẩm định dự án nói chung và thẩm định dự án xây dựng văn phòng cho thuê nói riêng tại Vietcombank Hà Nội 10

1.2.2. Đặc điểm của dự án xây dựng văn phòng cho thuê cần lưu ý trong quá trình thẩm định. 11

1.2.3.Quy trình thẩm định dự án xây dựng văn phòng cho thuê tại Vietcombank Hà Nội 13

1.2.4.Phương pháp thẩm định các dự án xây dựng văn phòng tại VCB HN. 16

1.2.5. Nội dung thẩm định chi tiết dự án xây dựng văn phòng cho thuê tại Vietcombank Hà Nội 18

1.2.5.1. Thẩm định khách hàng (chủ dự án) 18

1.2.5.2. Thẩm định tính pháp lý của dự án 19

1.2.5.3. Thẩm định về phương diện thị trường của dự án 22

1.2.5.4. Thẩm định sự phù hợp về mặt kỹ thuật công nghệ và khả năng tổ chức thực hiện dựa án. 24

1.2.5.5.Thẩm định dự án về mặt tài chính 27

1.2.5.6.Thẩm định điều kiện bảo đảm tiền vay 35

1.2.6. Ví dụ minh hoạ Thẩm định dự án xây dựng văn phòng cho thuê. 36

1.2.6.1. Thẩm định chủ đầu tư 36

1.2.6.2. Thẩm định dự án xây dựng văn phòng cho thuê. 43

1.3. Đánh giá công tác thẩm định dự án xây dựng văn phòng cho thuê tại Vietcombank Hà Nội 59

1.3.1. Những thành tựu đạt được 59

1.3.2. Những mặt còn tồn tại và nguyên nhân 61

CHƯƠNG 2: MỘT SỐ GIẢI PHÁP HOÀN THIỆN NÂNG CAO CHẤT LƯỢNG CÔNG TÁC THẨM ĐỊNH DỰ ÁN XÂY DỰNG VĂN PHÒNG CHO THUÊ TẠI VIETCOMBANK HÀ NỘI 66

2.1. Định hướng chung hoạt động của Vietcombank Hà Nội trong thời gian tới 66

2.1.1. Định hướng chung về hoạt động trong thời gian tới 66

2.1.2. Định hướng chung về hoạt động thẩm định và định hướng riêng trong công tác thẩm định dự án xây dựng văn phòng cho thuê 67

2.2. Một số giải pháp hoàn thiện công tác thẩm định dự án xây dựng văn phòng cho thuê tại Vietcombank Hà Nội 68

2.2.1.Thành lập phòng thẩm định dự án chuyên trách độc lập 68

2.2.2. Tuyển dụng các cán bộ có kinh nghiệm trong lĩnh vực quản lý dự án xây dựng và đào tạo thêm về chuyên môn thẩm định, nâng cao đạo đức trách nhiệm cho nhân viên. 69

2.2.3.Có sự phân loại từng loại dự án khi thẩm định, và xây dựng khung thẩm định cho từng loại dự án thuộc các lĩnh vực khác nhau, đặc biệt là các dự án xây dựng 71

2.2.4. Thuê hoặc liên kết với các công ty kiểm toán độc lập để đánh giá chính xác tình hình tài chính của chủ đầu tư. 74

2.2.5. Rút ngắn thời gian thẩm định nhưng không quy định hạn mức thời gian thẩm định đối với các dự án xây dựng văn phòng. 74

2.2.6. Phân tán rủi ro khi thẩm định dự án theo phương thức đồng tài trợ. 75

2.2.7. Sử dụng phần mềm Crystal Ball trong phân tích rủi ro thi công dự án xây dựng văn phòng. 76

2.2.8. Giải pháp hoàn thiện nội dung thẩm định một số khía cạnh của các dự án xây dựng văn phòng 79

2.2.8.1.Giải pháp nâng cao chất lượng thẩm định năng lực tài chính và tính pháp lý của chủ đầu tư, dự án xây dựng văn phòng : 79

2.2.8.2. Giải pháp nâng cao chất lượng thẩm định khía cạnh kĩ thuật dự án : 80

2.2.8.3.Giải pháp nâng cao chất lượng thẩm định khía cạnh tài chính : 81

2.2.8.4. Xác định thời hạn trả nợ, phương thức trả nợ 82

2.3. Một số kiến nghị nhằm hoàn thiện công tác thẩm định dự án nói chung và các dự án lĩnh vực xây dựng công nghiệp nói riêng 82

2.3.1.Kiến nghị với cơ quan Nhà nước và Ngân hàng Nhà Nước Việt Nam 82

2.3.2. Kiến nghị với Vietcombank Hà Nội 83

2.3.3.Kiến nghị với chủ đầu tư dự án 85

KẾT LUẬN 86

DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO 87