MỤC LỤC

LỜI NÓI ĐẦU 1

CHƯƠNG I: MỘT SỐ LÝ LUẬN CÔNG TÁC QUẢN LÝ NHÂN SỰ 3

I. Công tác quản lý nhân sự : 3

1. Khái niệm về Quản lý ,nhân sự và quản lý nhân sự : 3

1.1 Khái niệm về quản lý : 3

1.2 Khái niệm về Nhân sự : 3

1.3 Khái niệm về Quản lý nhân sự : 4

2. Chức năng và vai trò của quản lý nhân sự : 4

2.1.Chức năng của quản lý nhân sự : 5

2.2.Vai trò của quản lý nhân sự : 5

3. Một số học thuyết về quản lý nhân sự : 6

3.1.Thuyết X: 6

3.2.Thuyết Y: 7

3.3. Thuyết Z: 7

II. Nội dung của công tác quản lý nhân sự : 8

1.Hoạch định nguồn nhân sự : 8

2. Phân tích công việc và Công tác tuyển dụng nhân sự : 9

2.1.Phân tích công việc : 9

2.2.Công tác tuyển dụng : 10

3. Công tác đào tạo và phát triển nhân sự : 11

3.1.Công tác đào tạo : 11

3.2.Phát triển nhân sự 12

4. Sắp xếp và sử dụng lao động : 12

5. Công tác đãi ngộ nhân sự : 13

5.1.Đãi ngộ vật chất 13

5.2.Đãi ngộ tinh thần 14

III. Các nhân tố ảnh hưởng và sự cần thiết phải hoàn thiện công tác quản lý nhân sự . 14

1. Các nhân tố ảnh hưởng đến quản lý nhân sự : 14

1.1 Môi trường bên ngoài : 14

1.2 Môi trường bên trong : 15

2. Sự cần thiết phải hoàn thiện công tác quản lý nhân sự : 16

CHƯƠNG II: THỰC TRẠNG CÔNG TÁC QUẢN LÝ NHÂN SỰ

Ở CÔNG TY CỔ PHẦN CÔNG TRÌNH GIAO THÔNG HẢI PHÒNG 18

I .Đánh giá chung về nhân sự của công ty : 18

1. Chiến lược của công ty trong giai đoạn 2010 – 2015 : 18

2. Tình hình lao động của công ty : 20

3. Kế hoạch và phương hướng công tác nhân sự của công ty: 23

II. Thực trạng công tác quản lý nhân sự ở công ty : 25

1. Hoạch định nhân sự : 25

1.1. Việc hoạch định nhân lực : 26

1.2. Nhận xét : 26

2 . Phân tích công việc và Công tác tuyển dụng : 27

2.1 Phân tích công việc : 27

2.2. Công tác tuyển dụng : 28

3.Công tác đào tạo và phát triển nhân sự : 31

3.1 Công tác đào tạo : 31

3.2. Công tác phát triển nhân sự : 32

4. Sắp xếp và sử dụng nhân sự : 33

5. Công tác đãi ngộ nhân sự : 34

5.1 Đãi ngộ vật chất : 35

5.2. Đãi ngộ về tinh thần : 37

III. Đánh giá về công tác nhân sự của công ty : 39

1 .Ưu điểm công tác nhân sự của công ty : 39

2. Nhược điểm của công tác nhân sự của công ty . 40

CHƯƠNG III: MỘT SỐ GIẢI PHÁP HOÀN THIỆN CÔNG TÁC QUẢN LÝ NHÂN SỰ CÔNG TY 42

I. Các giải pháp hoàn thiện công tác quản lý nhân sự tại công ty: 42

1.Về hoạch định : 42

2 .Phân tích công việc và tuyển dụng : 43

3. Đào tạo và phát triển : 43

4. Sắp xếp và sử dụng lao động : 44

5. Công tác đãi ngộ 45

6. Các giải pháp khác : 47

6.1 .Các giải pháp môi trường bên ngoài : 47

6.2. Các giải pháp môi trường bên trong : 48

II. Các kiến nghị : 49

KẾT LUẬN 50

TÀI LIỆU THAM KHẢO 51