MỤC LỤC

LỜI NÓI ĐẦU 1

CHƯƠNG I 2

ĐÁNH GIÁ CÔNG TÁC LẬP KẾ HOẠCH TỔNG CÔNG TY CHÈ 2

VIỆT NAM 2

I. Khái quát chung về tổng công ty chè Việt Nam 2

1. Quá trình hình thành và phát triển Tổng công ty chè Việt Nam 2

2. Chức năng nhiệm vụ của Tổng công ty 4

3. Kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh của Tổng công ty năm(2001 – 2003) 6

II. Thực trạng công tác lập kế hoạch tại Tổng công ty chè Việt Nam 7

1. Những đặc điểm ảnh hưởng đến công tác lập kế hoạch của Tổng công ty 7

2. Những thuận lợi và khó khăn 8

2.1. Thuận lợi 8

2.2. Khó khăn và tồn tại 8

3. Các loại kế hoạch của Tổng công ty và vi trò của nó trong kinh doanh 10

4. Trình tự và phương pháp lập kế hoạch 10

5. Ưu nhược điểm của việc lập kế hoạch và nguyên nhân của tồn tại 11

CHƯƠNG II 14

GIẢI PHÁP HOÀN THIỆN CÔNG TÁC LẬP KẾ HOẠCH TRONG 14

GIAI ĐOẠN HIỆN NAY CỦA TỔNG CÔNG TY CHÈ VIỆT NAM 14

I. Phương hướng và nhiệm vụ phát triển sản xuất kinh doanh của Tổng công ty chè Việt Nam từ nay đến năm 2010 14

1. Mục tiêu và Phương hướng của tổng công ty chè việt nam đến năm (2010) 14

2. Những thuận lợi và khó khăn 15

2.1. Thuận lợi 15

2.2. Khó khăn 16

II. Giải pháp hoàn thiện công tác lập kế hoạch của tổng công ty 16

1. Tạo các căn cứ cần thiết cho việc lập kế hoạch 16

1.1. Căn cứ môi trường bên ngoài 16

1.2. Căn cứ môi trường bên trong 17

1.3. Nghiên cứu thị trường và dự báo thị trường 17

1.3.1. Phương pháp nghiên cứu 18

1.3.2. Các bước khi nghiên cứu thị trường 19

1.3.3. Tăng cường nghiên cứu thị trường đầu vào 19

1.3.4. Đẩy mạnh công tác dự báo thị trường 20

1.4. T ạo nguồn nguyên liệu ổn định vững chắc 21

1.5. Xây dựng cơ sở chế biến 22

1.6. Hoàn thiện định mức kinh tế kỹ thuật 23

2. Chấn chỉnh tổ chức bộ máy lập kế hoạch 23

3. Hoàn thiện phương pháp lập kế hoạch 24

4. Nâng cao trình độ lập kế hoạch cho cán bộ quản lý 27

5. Phát huy vai trò lãnh đạo của Tổng công ty, sự tham gia của Công đoàn và cán bộ công nhân viên chức trong quá trình lập kế hoạch 27

KẾT LUẬN 29

TÀI LIỆU THAM KHẢO 30