MỤC LỤC

LỜI NÓI ĐẦU 1

PHẦN I: CƠ SỎ LÝ LUẬN VỀ CÔNG TÁC KHHNNL 2

I. VAI TRÒ CỦA KHHNNL: 2

1.1 Các khái niệm 2

1.2 Vai trò của công tác KHHNNL 3

1.3 Quan hệ giữa KHHNNL với kế hoạch sản xuất, kinh doanh 3

II. CÁC NHÂN TỐ ẢNH HƯỞNG ĐẾN KHHNNL 4

2.1 Loại sản phẩm, dịch vụ mà tổ chức sẽ cung cấp cho xã hội và chiến lược của tổ chức 4

2.2 Tính không ổn định của môi trường 5

2.3 Độ dài thời gian của KHHNNL 5

2.4 Loại thông tin và chất lượng của dự báo thông tin về KHHNNL 5

2.5 Trình độ của người lập kế hoạch 5

III. QUÁ TRÌNH KHHNNL 5

3.1 Dự báo cầu nhân lực 5

3.2 Dự báo cung nhân lực 11

3.3 Cân đối cung – cầu nhân lực và các giải pháp khắc phục 12

IV. SỰ CẦN THIẾT PHẢI HOÀN THIỆN CÔNG TÁC KHHNNL TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN CƠ ĐIỆN VÀ XÂY DỰNG VIỆT NAM 15

PHẦN II: ĐÁNH GIÁ CÔNG TÁC KHHNNL 16

TẠI CÔNG TY CP CƠ ĐIỆN & XÂY DỰNG VIỆT NAM 16

I. GIỚI THIỆU CHUNG VỀ CÔNG TY CỔ PHẦN CƠ ĐIỆN & XÂY DỰNG VIỆT NAM 16

1.1 Quá trình hình thành và phát triển của Công ty 16

1.2 Cơ cẩu tổ chức của Công ty 17

1.3 Chức năng, nhiệm vụ của phòng nhân sự lao động tiền lương: 18

1.4 Đặc điểm nguồn nhân lực tại Công ty 20

II. ĐÁNH GIÁ CÔNG TÁC KHHNNL TẠI CÔNG TY 25

2.1 Công tác dự báo cầu nhân lực của Công ty 25

2.2 Công tác dự báo cung nhân lực của Công ty 30

2.3 Cân đối cung cầu và các giải pháp thực hiện 38

PHẦN III: HOÀN THIỆN CÔNG TÁC KHHNNL TẠI CÔNG TY 41

I. PHƯƠNG HƯỚNG PHÁT TRIỂN CỦA CÔNG TY TRONG THỜI GIAN TỚI 41

II.HOÀN THIỆN CÔNG TÁC KHHNNL 43

2.1 Công tác dự báo cầu nhân lực 43

2.2 Công tác dự báo cung nhân lực 48

2.3 Các giải pháp cân đối cung – cầu nhân lực 50

III. CÁC GIẢI PHÁP KHÁC: 51

1.1 Phân tích công việc 51

1.2 Công tác đánh giá thực hiện công việc 61

1.3 Tiến hành đánh giá công tác KHHNNL 72

1.4 Nâng cao đội ngũ chuyên gia nhân sự 72

KẾT LUẬN 73

DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO 74