Mã tài liệu: 285196
Số trang: 53
Định dạng: zip
Dung lượng file: 298 Kb
Chuyên mục: Tổng hợp
Lời nói đầu
Trong nền kinh tế tập trung quan liêu bao cấp, việc sản xuất và tiêu thụ sản phẩm hàng hoá phần lớn là theo kế hoạch và chỉ tiêu Nhà nước đề ra. Do vậy đã nảy sinh nhiều vấn đề bất hợp lý, hiệu quả sản xuất kém và không có sự cạnh tranh trong kinh doanh. Chuyển sang nền kinh tế thị trường hiện nay, việc các doanh nghiệp tự do tham gia vào thị trường đã tạo ra sự cạnh tranh mạnh mẽ, đòi hỏi các doanh nghiệp phải chú trọng đến hoạt động sản xuất kinh doanh của mình sao cho thu được lợi nhuận cao nhất mà vẫn không vượt ra khỏi khuôn khổ pháp luật.
Tiêu thụ sản phẩm là một khâu quan trọng trong qúa trình sản xuất kinh doanh của bất cứ một doanh nghiệp sản xuất nào. Nó góp phần rất lớn trong việc nâng cao hiệu quả kinh doanh, tăng khả năng tích luỹ vốn cho doanh nghiệp và tạo tiền đề cho những bước phát triển sản xuất tiếp theo. Qua tiêu thụ, sản phẩm vốn được chuyển từ hình thái hiện vật sang hình thái tiền tệ và kết thúc một vòng luân chuyển.
Nhanh chóng nắm bắt và thích ứng với nền kinh tế thị trường, công ty Cao Su Sao Vàng đã có rất nhiều cố gắng trong việc thúc đẩy hoạt động sản xuất kinh doanh của mình. Với sản phẩm chủ yếu là săm lốp các loại, công ty đã cung ứng tới rât nhiều khu vực thị trường. Song vấn đề tiêu thụ vẫn luôn được đặt lên hàng đầu bởi vì tiêu thụ sản phẩm hàng hoá là yếu tố quyết định sự tồn tại của doanh nghiệp. Việc tiêu thụ sản phẩm tốt sẽ chứng tỏ năng lực kinh doanh của doanh nghiệp. Đồng thời, thông qua tiêu thụ, doanh nghiệp sẽ biết được sản phẩm của mình phù hợp với mức độ nào của thị trường, từ đó có những quyết định đúng đắn với công tác sản xuất kinh doanh.
Nhận thức được tầm quan trọng của công tác tiêu thụ sản phẩm, Em đã chọn đề tài : “Hoạch động tiêu thụ sản phẩm của công ty Cao Su Sao Vàng” cho Khoá luận tốt nghiệp.
Khoá luận tốt nghiệp gồm 3 chương:
Chương 1 : Lý luận chung về tiêu thụ sản phẩm.
Chương 2 : Thực trạng hoạt động tiêu thụ sản phẩm của công ty Cao Su Sao Vàng Hà Nội.
Chương 3 : Phương hướng và giải pháp nhằm đẩy mạnh công tác tiêu thụ sản phẩm ở công ty Cao Su Sao Vàng Hà Nội .
Những tài liệu gần giống với tài liệu bạn đang xem
📎 Số trang: 57
👁 Lượt xem: 385
⬇ Lượt tải: 16
📎 Số trang: 54
👁 Lượt xem: 294
⬇ Lượt tải: 16
📎 Số trang: 54
👁 Lượt xem: 314
⬇ Lượt tải: 16
📎 Số trang: 85
👁 Lượt xem: 314
⬇ Lượt tải: 16
📎 Số trang: 41
👁 Lượt xem: 314
⬇ Lượt tải: 16
📎 Số trang: 66
👁 Lượt xem: 310
⬇ Lượt tải: 16
📎 Số trang: 100
👁 Lượt xem: 286
⬇ Lượt tải: 16
📎 Số trang: 63
👁 Lượt xem: 332
⬇ Lượt tải: 16
📎 Số trang: 54
👁 Lượt xem: 291
⬇ Lượt tải: 16
📎 Số trang: 63
👁 Lượt xem: 259
⬇ Lượt tải: 16
📎 Số trang: 91
👁 Lượt xem: 312
⬇ Lượt tải: 16
📎 Số trang: 64
👁 Lượt xem: 437
⬇ Lượt tải: 16
Những tài liệu bạn đã xem
📎 Số trang: 53
👁 Lượt xem: 312
⬇ Lượt tải: 16