MỤC LỤC

LỜI NÓI ĐẦU

CHƯƠNG I: NGUYÊN LÝ CƠ BẢN VỀ PHÂN ĐOẠN THỊ TRƯỜNG, LỰA CHỌN THỊ TRƯỜNG MỤC TIÊU VÀ ĐỊNH VỊ

1. Phân đoạn thị trường

1.1. Quan điểm chung về phân đoạn thị trường

1.2. Cơ sở của việc phân đoạn thị trường

1.2.1. Phân đoạn thị trường người tiêu dùng cá nhân

1.2.2. Phân đoạn thị trường tổ chức

1.3. Những yêu cầu đối với việc phân đoạn thị trường

2. Xác định thị trường mục tiêu

2.1. Đánh giá các đoạn thị trường

2.2. Lựa chọn thị trường mục tiêu

3. Định vị trên thị trường

3.1. Các yêu cầu của định vị

3.2. Các công cụ định vị

3.3. Các bước của quá trình định vị

CHƯƠNG II: THỰC TRẠNG HOẠT ĐỘNG KHOA QUẢN LÝ ĐÀO TẠO QUỐC TẾ - ĐẠI HỌC KINH TẾ QUỐC DÂN

1. Tình hình hoạt động thực tế

1.1. Lịch sử hình thành và chức năng, nhiệm vụ

1.2. Cơ cấu tổ chức

1.3. Tài chính

1.4. Các chương trình giáo dục đào tạo

1.5. Các hoạt động marketing hỗ trợ

2. Phân tích SWOT (Điểm mạnh, điểm yếu, cơ hội, nguy cơ)

3. Đánh giá hiệu quả hoạt động

CHƯƠNG III: HOẠCH ĐỊNH CHIẾN LƯỢC ĐỊNH VỊ SẢN PHẨM - DỊCH VỤ ĐÀO TẠO CỦA KHOA QUẢN LÝ ĐÀO TẠO QUỐC TẾ

1. Các điều kiện thực hiện

1.1. Các yếu tố của môi trường vĩ mô

1.2. Các yếu tố của môi trường vi mô

1.3. Mục tiêu và phương hướng phát triển

2. Đề xuất Chiến lược định vị

2.1. Phân đoạn thị trường và lựa chọn thị trường mục tiêu

2.2. Chiến lược định vị

2.2.1. Tiêu thức định vị

2.2.2. Các bước thực hiện chiến lược định vị