Giải pháp phát triển hoạt động kinh doanh tại chi nhánh ngân hàng nông nghiệp và phát triển nông thôn. Huyện. Mù cang chải. Tỉnh. Yên bái

MỤC LỤC

MỞ ĐẦU 1

CHƯƠNG 1 4

LÝ LUẬN CƠ BẢN VỀ PHÁT TRIỂN HOẠT ĐỘNG KINH DOANH CỦA NGÂN HÀNG NÔNG NGHIỆP VÀ PHÁT TRIỂN NÔNG THÔN (NHNo & PTNT) 4

1.1 Ngân hàng Nông nghiệp và phát triển nông thôn. 4

1.1.1 Khái niệm ngân hàng Nông nghiệp và Phát triển nông thôn 4

1.1.2 Vai trò và chứ năng của ngân hàng nông nghiẹp và phát triển nông thôn 5

1.1.2.1Chức năng của ngân hàng nông nghiệp và phát triển nông thôn 5

1.1.2.2 Vai trò của NHNo & PTNT 10

1.2 Phát triển hoạt động kinh doanh của NHNo & PTNT 12

1.2.1 Hoạt động kinh doanh của NHNo & PTNT 12

1.2.1.1 Hoạt động huy động vốn 12

1.2.1.2 Hoạt động sử dụng vốn của NHNo & PTNT 17

1.2.1.3 Hoạt động cung cấp các dịch vụ thanh toán và dịch vụ tài chính 18

1.2.2 Đặc điểm hoạt động kinh doanh của NHNo & PTNT 26

1.2.3 Phát triển hoạt động kinh doanh của NHNo & PTNT 27

1.2.3.1 Khái niệm phát triển. 27

1.2.3.2 Nội dung phát triển hoạt động kinh doanh của NHNo & PTNT 28

1.2.3.3 Các chỉ tiêu đánh giá phát triển hoạt động kinh doanh của NHNo & PTNT 31

1.3 Các nhân tố ảnh hưởng đến phát triển hoạt động kinh doanh của NHNo & PTNT 31

1.3.1 Nhân tố chủ quan. 31

1.3.2 Nhân tố khách quan. 32

CHƯƠNG 2 36

THỰC TRẠNG VỀ PHÁT TRIỂN HOẠT ĐỘNG KINH DOANH TẠI CHI NHÁNH NGÂN HÀNG NÔNG NGHIỆP VÀ PHÁT TRIỂN NÔNG THÔN. HUYỆN, MÙ CANG CHẢI. TỈNH, YÊN BÁI 36

2.1 Giới thiệu chung về chi nhánh NHNo & PTNT huyện Mù Cang Chải tỉnh Yên Bái. 36

2.1.1 Sự ra đời và phát triển của NHNo & PTNT huyện Mù Cang Chải tỉnh Yên Bái 36

2.1.2 Cơ cấu tổ chức tại chi nhánh NHNo & PTNT huyện Mù Cang Chải tỉnh Yên Bái 36

2.2 Thực trạng phát triển hoạt động kinh doanh của NHNo & PTNT huyện Mù Cang Chải tỉnh Yên Bái 37

2.2.1 Về hoạt động huy động vốn 37

2.2.2 Về hoạt động sử dụng vốn 41

2.2.3 Về hoạt động cung cấp dịch vụ. 53

2.3 Đánh giá về sự phát triển hoạt động kinh doanh của NHNo & PTNT huyện Mù Cang Chải tỉnh Yên Bái 54

2.3.1 Những kết quả đạt được 56

2.3.2 Một số hạn chế 57

2.3.3 Nguyên nhân của những hạn chế 58

2.3.3.1 Nguyên nhân chủ quan. 58

CHƯƠNG 3 59

GIẢI PHÁP PHÁT TRIỂN HOẠT ĐỘNG KINH DOANH TẠI CHI NHÁNH NGÂN HÀNG NÔNG NGHIỆP VÀ PHÁT TRIỂN NÔNG THÔN. HUYỆN. MÙ CANG CHẢI. TỈNH. YÊN BÁI. 59

3.1 Định hướng phát triển hoạt động kinh doanh tại NHNo & PTNT huyện Mù Cang Chải tỉnh Yên Bái 59

3.2 Giải pháp phát triển hoạt động kinh doanh tại chi nhánh NHNo & PTNT huyện Mù Cang Chải tỉnh Yên Bái 61

3.2.1 Nâng cao chất lượng tín dụng 61

3.2.2 Phát triển mạnh các hoạt động dịch vụ. 61

3.2.3 Tăng cường hiệu quả hoạt động kiểm tra nội bộ 63

3.2.4 Nâng cao trình độ công nghệ 64

3.2.5 Nâng cao chất lượng nguồn nhân lực 64

3.2.6 Xây dựng chiến lược marketing dài hạn 64

3.3 Một số kiến nghị nhằm phát triển hoạt động kinh doanh tại chi nhánh NHNo & PTNT huyện Mù Cang Chải tỉnh Yên Bái 64

3.3.1 Kiến nghị với cơ quan nhà nước. 64

3.3.2. §èi víi Ng©n hµng Nhµ n*íc. 65

3.3.3. §èi víi NHNo&PTNT ViÖt Nam. 66

3.3.2 Kiến nghị đối với NHNo & PTNT tỉnh Yên Bái 66

KẾT LUẬN 67

Danh mục tài liệu tham khảo 6