MỤC LỤC

Danh mục các từ viết tắt.

Danh mục các hình vẽ, bảng biểu.

MỞ ĐẦU Trang 1

Chương 1: CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ CẠNH TRANH VÀ TỔNG QUAN VỀ THỊ TRƯỜNG TIÊU THỤ CAO SU

1.1. CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ CẠNH TRANH 4

1.1.1. Thị trường và cạnh tranh 4

1.1.1.1. Khái niệm về thị trường . 4

1.1.1.2. Khái niệm về cạnh tranh 4

1.1.2. Năng lực cạnh tranh 6

1.1.2.1. Khái niệm về năng lực cạnh tranh . 6

1.1.2.2. Các tiêu chí đánh giá năng lực cạnh tranh . 8

1.1.2.3. Lợi thế cạnh tranh 8

1.1.2.4. Tầm quan trọng của việc nâng cao năng lực cạnh tranh 9

1.1.2.5. Các yếu tố ảnh hưởng năng lực cạnh tranh 10

1.1.3. Chiến lược cạnh tranh . 12

1.1.3.1. Khái niệm chiến lược cạnh tranh . 12

1.1.3.2. Trình tự xây dựng chiến lược cạnh tranh . 12

1.2. TỔNG QUAN VỀ NGÀNH CAO SU VÀ THỊ TRƯỜNG TIÊU

THỤ CAO SU 12

1.2.1. Một số nét lớn về ngành cao su Việt Nam . . 12

1.2.1.1. Nguồn gốc và sự phát triển của cây cao su ở nước ta .12

1.2.1.2. Tầm quan trọng, lợi ích của cây cao su và vai trò của nó đối

với đất nước 13

1.2.1.3. Lịch sử hình thành và phát triển của Tập đoàn Công nghiệp

Cao su Việt Nam . . 15

1.2.1.4. Tình hình hoạt động sản xuất kinh doanh của ngành cao su 16

1.2.2. Thị trường tiêu thụ cao su . 19

Tóm tắt chương 1 . 21

Chương 2: PHÂN TÍCH, ĐÁNH GIÁ NĂNG LỰC CẠNH TRANH CỦA CÔNG TY CAO SU BÌNH LONG

2.1. GIỚI THIỆU VỀ CÔNG TY CAO SU BÌNH LONG 22

2.1.1. Lịch sử hình thành và phát triển của Công ty cao su Bình Long 22

2.1.2. Đặc điểm, chức năng, nhiệm vụ của Công ty cao su Bình Long . . 23

2.1.2.1. Đặc điểm 23

2.1.2.2. Chức năng 23

2.1.2.3. Nhiệm vụ 23

2.1.3. Quy mô và cơ cấu tổ chức của Công ty cao su Bình Long . 24

2.1.3.1. Quy mô của Công ty 24

2.1.3.2. Cơ cấu tổ chức bộ máy 24

2.1.3.3. Quy trình công nghệ chế biến mủ cao su 25

2.1.3.4. Cơ cấu mặt hàng cao su 26

2.2. PHÂN TÍCH, ĐÁNH GIÁ THỰC TRẠNG HOẠT ĐỘNG SẢN

XUẤT KINH DOANH VÀ NĂNG LỰC CẠNH TRANH CỦA

CÔNG TY CAO SU BÌNH LONG 28

2.2.1. Tình hình sản xuất kinh doanh . .28

2.2.2. Các yếu tố bên trong ảnh hưởng đến năng lực cạnh tranh của

Công ty cao su Bình Long 31

2.2.2.1. Các nguồn lực 31

a. Nguồn nhân lực . 31

b. Nguồn tài lực 33

c. Nguồn nguyên liệu đầu vào 34

2.2.2.2. Chiến lược kinh doanh của Công ty cao su Bình Long . 35

2.2.2.3. Hoạt động quản trị và hệ thống thông tin .36

2.2.2.4. Nghiên cứu thị trường và các hoạt động marketing 36

a. Chất lượng sản phẩm của Công ty . 36

b. Phân phối 37

c. Công tác xúc tiến thương mại 38

d. Khả năng cạnh tranh về giá . 39

2.2.2.5. Thương hiệu của doanh nghiệp .39

2.2.2.6. Chất lượng dịch vụ, khả năng đáp ứng yêu cầu khách hàng .40

2.2.2.7. Ma trận đánh giá các yếu tố bên trong 41

2.2.3. Các yếu tố bên ngoài ảnh hưởng đến năng lực cạnh tranh của

Công ty cao su Bình Long 43

2.2.3.1. Ảnh hưởng của các yếu tố môi trường vĩ mô . 43

a. Yếu tố môi trường kinh tế 43

b. Yếu tố môi trường văn hóa, xã hội, nhân khẩu, y tế 44

c. Yếu tố môi trường chính trị, chính phủ, luật pháp 45

d. Ảnh hưởng của công nghệ 45

e. Ảnh hưởng của tự nhiên 46

2.2.3.2. Ảnh hưởng của các yếu tố môi trường vi mô . 47

a. Ảnh hưởng của sản phẩm thay thế . 47

b. Ảnh hưởng của các nhà cung cấp, ngành công nghiệp hỗ trợ .47

c. Ảnh hưởng của các đối thủ cạnh tranh 48

2.2.3.3. Ma trận đánh giá các yếu tố bên ngoài . 48

2.2.3.4. Ma trận hình ảnh cạnh tranh . 50

Tóm tắt chương 2 .53

Chương 3: GIẢI PHÁP NÂNG CAO NĂNG LỰC CẠNH TRANH CỦA CÔNG TY CAO SU BÌNH LONG

3.1. QUAN ĐIỂM VÀ MỤC TIÊU PHÁT TRIỂN NGÀNH CAO SU . 54

3.1.1. Một số quan điểm cơ bản trong sản xuất kinh doanh cao su . 54

3.1.2. Mục tiêu phát triển ngành cao su và Công ty cao su Bình Long

đến năm 2015 55

3.1.2.1. Mục tiêu phát triển ngành cao su của Chính phủ 55

3.1.2.2. Mục tiêu phát triển của Công ty cao su Bình Long 55

3.2. GIẢI PHÁP NÂNG CAO NĂNG LỰC CẠNH TRANH CỦA

CÔNG TY CAO SU BÌNH LONG ĐẾN NĂM 2015 . 56

3.2.1. Ma trận SWOT 56

3.2.2. Nhóm giải pháp về hoạt động sản xuất kinh doanh . 56

3.2.2.1. Chiến lược kinh doanh 56

3.2.2.2. Quy mô và lãnh vực sản xuất kinh doanh . 59

3.2.2.3. Nguồn nguyên liệu đầu vào 60

3.2.3. Nhóm giải pháp về nhân lực 62

3.2.4. Nhóm giải pháp về vốn 64

3.2.5. Nhóm giải pháp về thị trường 66

3.2.5.1. Lựa chọn thị trường mục tiêu . 66

3.2.5.2. Phương thức thâm nhập thị trường 66

3.2.5.3. Các giải pháp về marketing mix 67

3.2.6. Nhóm giải pháp về công nghệ 70

3.3. MỘT SỐ KIẾN NGHỊ ĐỐI VỚI NHÀ NƯỚC VÀ TẬP ĐOÀN

CÔNG NGHIỆP CAO SU VIỆT NAM 73

3.3.1. Kiến nghị đối với Nhà nước . 73

3.3.2. Kiến nghị đối với Tập đoàn Công nghiệp Cao su Việt nam 75

Tóm tắt chương 3 . 78

KẾT LUẬN . 79

TÀI LIỆU THAM KHẢO.

PHỤ LỤC.

DANH MỤC CÁC TỪ VIẾT TẮT

CNCS Công nghiệp cao su

CV Constant Viscocity

Độ nhớt ổn định

GDI Genus Development Index

Chỉ số phát triển giới

GDP Gross Domestic Products

Tổng sản phẩm quốc nội

HDI Human Development Index

Chỉ số phát triển con người

LĐTL Lao động tiền lương

NT Nông trường

RRIV Rubber Research Institute of Vietnam

Viện nghiên cứu cao su Việt Nam

SICOM Singapore Commercial Market

Thị trường thương mại Singapore

SVR Standard Vietnam Rubber

Cao su tiêu chuẩn Việt Nam

SXKD Sản xuất kinh doanh

UNDP United Nations Development Programme

Chương trình phát triển của Liên hiệp quốc

UTXK Ủy thác xuất khẩu

VN Việt Nam

WTO World Trade Organization

Tổ chức thương mại thế giới

XDCB Xây dựng cơ bản

XNK Xuất nhập khẩu

DANH MỤC HÌNH VẼ - BẢNG BIỂU

Stt Số hình-bảng Tên hình vẽ - bảng biểu

01 Hình 1.1 Mô hình 5 áp lực cạnh tranh.

02 Hình 2.1 Sơ đồ cơ cấu, tổ chức bộ máy của Công ty cao su Bình Long.

03 Hình 2.2 Quy trình công nghệ chế biến mủ cốm và mủ ly tâm.

04 Bảng 1.1 Các chỉ tiêu cơ bản của ngành cao su trong 10 năm (1997-2006).

05 Bảng 1.2 Kết quả SXKD của Tcty cao su Việt Nam 5 năm (2002-2006).

06 Bảng 1.3 Tình hình SX, TT, XK cao su trên thế giới năm 2002-2006.

07 Bảng 2.1 Diện tích vườn cây, sản lượng khai thác của từng nông trường.

08 Bảng 2.2 Cơ cấu sản phẩm cao su của Công ty các năm 2002-2006.

09 Bảng 2.3 Kết quả sản xuất kinh doanh của Công ty từ năm 2002-2006.

10 Bảng 2.4 Kim ngạch xuất nhập khẩu của Công ty từ năm 2002-2006.

11 Bảng 2.5 Số lượng và cơ cấu nhân lực của Công ty năm 2006.

12 Bảng 2.6 Năng suất lao động của Công ty qua các năm 2002-2006.

13 Bảng 2.7 Vốn và tỷ suất lợi nhuận /vốn của Công ty từ 2002-2006.

14 Bảng 2.8 Thị trường xuất khẩu của Công ty cao su Bình Long năm 2006.

15 Bảng 2.9 Tỷ lệ xuất khẩu của Công ty cao su Bình Long từ 2002-2006.

16 Bảng 2.10 Ma trận đánh giá các yếu tố bên trong (IFE).

17 Bảng 2.11 Cơ cấu kinh tế 3 năm 2004, 2005, 2006 và năm 1990.

18 Bảng 2.12 Ma trận đánh giá các yếu tố bên ngoài (EFE).

19 Bảng 2.13 Kết quả SXKD 2006 của Cty Dầu Tiếng, Phước Hòa, Đồng Nai.

20 Bảng 2.14 Ma trận hình ảnh cạnh tranh.

21 Bảng 3.1 Ma trận SWOT của Công ty cao su Bình Long