MỤC LỤC

Trang

LỜI MỞ ĐẦU 1

PHẦN I: TỔNG QUAN VỀ TỔNG CÔNG TY THÉP VIỆT NAM 2

1. Lịch sử hình thành và phát triển, lĩnh vực kinh doanh của Tổng công ty Thép Việt Nam 2

1.1. Lịch sử hình thành và phát triển của Tổng công ty Thép Việt Nam 2

1.2. Lĩnh vực kinh doanh của Tổng công ty Thép Việt Nam 5

2. Nguồn lực của Tổng công ty Thép Việt Nam 8

2.1. Tình hình tổ chức bộ máy của Tổng công ty 8

2.2. Kỹ năng quản trị và nguồn nhân lực 11

2.3. Nguồn lực tài chính 13

2.4. Nguồn lực về cơ sở vật chất và công nghệ 14

2.5. Tình hình Marketing 17

PHẦN II: KẾT QUẢ HOẠT ĐỘNG KINH DOANH VÀ THỰC TRẠNG HOẠT ĐỘNG MARKETING TRONG THỜI GIAN QUA CỦA TỔNG CÔNG TY THÉP VIỆT NAM 18

2.1. Kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh của Tổng công ty Thép Việt Nam 18

2.2. Tình hình thị trường Việt Nam và các đối thủ cạnh tranh của Tổng công ty Thép Việt Nam. 22

2.2.1. Thị trường Thép Việt Nam trong thời gian qua 22

2.2.2. Phân tích cạnh tranh và tỉ phần thị trường của Tổng công ty Thép Việt Nam. 24

2.3. Thực trạng hoạt động Marketing của Tổng công ty Thép Việt Nam 27

2.3.1. Tổ chức lực lượng 27

2.3.2. Nghiên cứu thị trường 28

2.3.3. Chiến lược marketing mix của Tổng công ty Thép Việt Nam 29

2.3.4. Đánh giá nguyên nhân thành công và tồn tại 38

PHẦN III: MỘT SỐ GIẢI PHÁP MARKETING NHẰM NÂNG CAO KHẢ NĂNG CẠNH TRANH CỦA TỔNG CÔNG TY THÉP VIỆT NAM 41

3.1. Các căn cứ xác lập chiến lược cạnh tranh của Tổng công ty Thép Việt Nam. 41

3.1.1. Các đinh hướng chiến lược của thị trường thép Việt Nam 41

3.1.2. Các phân tích đánh giá điểm mạnh, điểm yếu, thời cơ và thách thức của Tổng công ty Thép Việt Nam. 42

3.2. Một số giải pháp marketing 45

3.2.1. Về sản phẩm: 45

3.2.2. Về giá sản phẩm 49

3.2.3. Về hệ thống phân phối 52

3.2.4. Về xúc tiến hỗn hợp 54

KIẾN NGHỊ 59

KẾT LUẬN 62

DANH MỤC THAM KHẢO 64