Mã tài liệu: 272017
Số trang: 37
Định dạng: zip
Dung lượng file: 141 Kb
Chuyên mục: Tổng hợp
MỤC LỤC
LỜI NÓI ĐẦU Trang
Chương I: Khái quát chung về cụm Cảng hàng không ( CHK )
sân bay Quốc tế Nội Bài 4
I. Khái niệm, chức năng và nhiệm vụ chính của CHK 4
1/ Khái niệm 4
2/ Chức năng 5
2.1 Cảng hàng không nhìn dưới góc độ tổng thể 5
a) Chức năng về chính trị, ngoại giao 5
b) Chức năng về quốc phòng an ninh 5
c) Chức năng về kinh tế 6
2.2 CHK đân dụng nhìn về phương diện quản lý, tổ chức, Hoạt động
quản lý, khai khác. 6
a) Chức năng về hành chính 6
b) Chức năng về vận chuyển 6
c) Chức năng thương mại và cung ứng dịch vụ 6
3 Nhiệm vụ của Cảng hàng không đân dụng 7
II Giới thiệu vài nét về CHK quốc tế Nội Bài 7
1. Lịch sử hình thành của CHK quốc tế Nội Bài 7
2. Các doanh nghiệp đang hoạt động tại CHK quốc tế Nội Bài và các
dịch vụ hiện có 9
3. Tiêu chuẩn để xác định khả năng sử dụng một CHK 11
3.1 Độ tin cậy( Reliability) 12
3.2 Sự đảm bảo(Assurance) 12
3.3 Tính hữu hình(Targibles) 13
3.4 Sự thấu cảm(Empathy) 14
3.5 Trách nhiệm( Responsiveness) 14
ChươngII: Thực trạng hoạt động của sân bay quốc tế Nội Bài 16
I Những thành tích mà CHK quốc tế đạt được trong thời gian qua 16
1. Độ tin cậy 17
2. Sự đảm bảo 18
3. Tính hữu hình 19
4. Sự thấu cảm và tinh thần trách nhiệm 20
II Những điểm còn hạn chế của CHK Nội Bài 21
1. Độ tin cậy 21
2. Sự đảm bảo 23
3. Tính hữu hình 23
4. Độ thấu cảm và tinh thần trách nhiệm 24
Chương III: Giải pháp nâng cao hiệu quả hoạt động kinh
doanh của Sân bay quốc tế Nội Bài 26
I Dự báo về xu hướng phát triển của CHK quốc tế Nội Bài 26
1. Sự tăng trưởng của CHKdân dụng trong giai đoan từ 2005- 2008 26
2. Quan điểm đổi mớivề quản lý và khai khác CHK sân bay Nội Bài 28
2.1 Quan điểm về thương mại hoá CHK trên thế giới 28
2.2 Quan điểm đổi mới về quản lý và khai khác CHK sân bay Nội Bài 29
II Giải pháp nâng cao hiệu quả của CHK quốc tế Nội Bài 33
1. Giải pháp từ phía nhà nước 33
2. Giải pháp từ phía CHK sân bay Nội Bài 35
2.1 Các khuyến nghị về về tổ chức và cơ chế quản lý 35
2.2 Các khuyến nghị về tổ chức và điều hành khai khác 35
2.3 Các khuyến nghị về hoạt động khai khác thương mại 36
2.4 Các khuyến nghị về nguồn nhân lực 37
2.5 Các khuyến nghị về hệ thống văn bản quản lý của CHK Nội Bài 37
KẾT LUẬN
Những tài liệu gần giống với tài liệu bạn đang xem
📎 Số trang: 37
👁 Lượt xem: 218
⬇ Lượt tải: 16
📎 Số trang: 69
👁 Lượt xem: 337
⬇ Lượt tải: 16
📎 Số trang: 116
👁 Lượt xem: 294
⬇ Lượt tải: 16
📎 Số trang: 84
👁 Lượt xem: 278
⬇ Lượt tải: 16
📎 Số trang: 55
👁 Lượt xem: 418
⬇ Lượt tải: 16
📎 Số trang: 75
👁 Lượt xem: 216
⬇ Lượt tải: 16
📎 Số trang: 75
👁 Lượt xem: 370
⬇ Lượt tải: 16
📎 Số trang: 83
👁 Lượt xem: 254
⬇ Lượt tải: 16
📎 Số trang: 96
👁 Lượt xem: 587
⬇ Lượt tải: 16
📎 Số trang: 62
👁 Lượt xem: 234
⬇ Lượt tải: 16
📎 Số trang: 78
👁 Lượt xem: 359
⬇ Lượt tải: 16
📎 Số trang: 77
👁 Lượt xem: 289
⬇ Lượt tải: 16
Những tài liệu bạn đã xem
📎 Số trang: 37
👁 Lượt xem: 242
⬇ Lượt tải: 16